Kan biz-ideen din vinne $ 200 000? disse karene ville vite ...

Barnehøgskoler leter alltid etter en ekstra dollar eller to, ikke sant? Så det var fornuftig da en gruppe kompiser startet en liten studentflyttetjeneste ved Auburn University. Noen lommekassa og mye tung løfting senere, tok de eksamen. Men gutta hadde kløe at dette var et uutnyttet marked de kunne fortsette å tappe.

Jada, det er profesjonelle flytteledere som er tilgjengelige for å ansette, men det er ikke det noen ønsker. Det noen ønsker er noen få pålitelige, sterke barn som er i stand til å flytte tunge sofaer opp trappene. Voilà: Bellhops-lanseringseksperimentet.

"Ganske raskt, vi innså at resten av Amerika var et mye større marked, men fortsatt hadde de samme behovene: billig, enkel og pålitelig flyttende hjelp, on-demand", sier Cameron Doody, co-grunnlegger av Bellhops. "Førtifem millioner amerikanere vil flytte i år, og 75 prosent av dem blir ansett som" gjør det selv "når det gjelder flytting."

Med $ 2000 i budsjettet, bygde de en nettside og kjøpte en $ 1000 i en brosjyre orienteringshefte. Deres investering lønnet seg - med 250 forbehold - og de rundet raskt opp noen gamle brorskapkompiser for å utføre hvert innflytting problemfritt.

Nå, tre år senere, betjener Bellhops mer enn 135 byer i 42 delstater og har mer enn 10.000 ansatte, eller studenten "Bellhops."

Tidlig i 2014 fanget de Miller Lite Tap the Future-konkurransen - en forretningskonkurranse som gir lagene muligheten til å slå sine bedrifter til et panel av gründerdommere, inkludert Daymond John fra ABCs Shark Tank .

Bellhops ble valgt ut som en av de 25 semifinalistene for å konkurrere på en av live-begivenhetene som ble holdt i Atlanta, Dallas, Los Angeles, Miami og Philadelphia. Selskapet feide konkurransen på Atlanta-konkurransen og vant prisen på 20 000 dollar.

Og det endte ikke der. Vinneren av hver by konkurrerte deretter i Chicago på den nasjonale konkurransen om en stor premie på $ 200 000. Bellhops konkurrerte mot Enso Ink, et produkt designet for å forbedre og beskytte tatoveringer; Million Dollar Scholar, en sosial virksomhet som hjelper studentene å få økonomisk hjelp; SnkTrd, en online markedsplass for joggesko; og Snowgate, en tjeneste som gir sikker lagring for en aktiv livsstil.

Bellhops vant alt - prispengene og uvurderlige nye perspektiver på virksomheten.

Her deler Doody SUCCESS fire leksjoner han lærte gjennom Bellhops erfaringer i Tap the Future-konkurransen:

1. Se etter det store bildet.
"Konkurransen fikk oss til å virkelig dykke ned for å forstå ting som investorene ønsker å vite om selskapet vårt - ting du ikke tenker på hver dag mens du bygger og driver et selskap, " sier Doody. "Vi lærte mye om selskapet vårt når vi forberedte oss til den nasjonale banen, og det hjalp oss virkelig å komme i gang med finansieringsrunden vår også."

2. Ta beslutninger og gå videre.
"Hver dag kommer med 50 nye problemer, " sier Doody. ”Det beste du kan gjøre er å ta beslutninger og gå videre. Enhver beslutning er viktig i en oppstart, men de er aldri så viktige som du tror. Du kan bare ikke bli hengt opp på ting. Gjør et trekk og fortsett å bevege deg. ”

3. Kunder først.
Heller enn å finne på måter å utvide virksomheten og tiltrekke seg nye kunder, ønsker Bellhops å fokusere på kundene de allerede har. "Hold kunden først, bygg en god service, vær billigere, enklere og bedre enn dagens alternativ."

4. Hold forretningsfilosofien enkel.
"Konseptet vårt var enkelt, og ressursene var der (studenter), " oppgir de på nettstedet deres. “Noen måtte bare samle dem, stimulere dem, holde dem til latterlige standarder og slippe dem til markedet. Dette er fremtiden for sysselsetting: Tren fantastiske mennesker på din kultur og system, gi dem muligheten og la dem gå fri. Gode ​​ting vil skje. ”

Finn ut hva du ikke skal gjøre når du plasserer Shark Tank 's Daymond John - råd rett fra sjarken selv.