Visdomsord: ucla legende john tre

I løpet av sin trenerkarriere på UCLA ledet John Wooden basketlaget til en 88-spillers vinnerstrek og 10 NCAA-mesterskapstitler. Men Wooden er like kjent for å være en mentor og livslang lærer, med flere bøker utgitt om hans innsikt og metoder for ledelse. Følgende inkluderer noen av de viktigste strategiene hans.

Vær entusiastisk over arbeidet ditt.

Entusiasme er en av hjørnesteinene i Woods “Pyramid of Success.” “Uten entusiasme kan du ikke arbeide opp til din fulle evne og potensiale; du bare går gjennom bevegelsene. Og bare gjennomgå bevegelsene vil ikke bringe deg til det nivået av konkurransedyktighet vi søker, enten det er i basketball, forretning eller liv. "

Ikke bli sint når folk tester deg

”Deling av ideer, informasjon, kreativitet, ansvar og oppgaver er en prioritering av godt lederskap. Det eneste som ikke deles er skylden. En sterk leder godtar skylden og gir æren (når det er fortjent) til andre. ”

Ikke vær redd for å feile.

“Hvis du er redd for å mislykkes, vil du aldri gjøre de tingene du er i stand til å gjøre. Hvis du har forberedt deg grundig og er klar til å gi alt du har, er det ingen skam hvis du ikke klarer - ingenting å frykte ved mislykkethet. Men frykt for å mislykkes er det som ofte hindrer en i å ta grep. ”

Vær trygg, men ikke arrogant.

"Arroganse eller elitisme er følelsen av overlegenhet som fremmer antakelsen om at suksess fra tidligere vil bli gjentatt uten den samme harde innsatsen som førte til det i utgangspunktet. Dermed har jeg aldri gått inn i et spill forutsatt seier. Alle motstandere har blitt respektert, ingen fryktet. Jeg lærte de under min tilsyn å gjøre det samme. Dette gjenspeiler selvtillit, ikke arroganse. Arroganse vil føre deg ned av dine egne hender. ”

Vær oppmerksom på de små tingene .

Som trener var Wooden kjent for å ha lært spillerne sine hvordan de skulle ta på seg sokker og sko på den første treningsdagen. Leksjonen: Hver detalj betyr noe.

Vær lojal mot deg selv og organisasjonen din .

“En leder som har lojalitet er lederen hvis team jeg ønsker å være en del av. Og det gjør også andre. De fleste mennesker, det overveldende flertallet av oss, ønsker å være i en organisasjon hvis ledelse bryr seg om dem, gir rettferdighet og respekt, verdighet og omtanke…. og deretter vil du lede en organisasjon som ikke vil vaffle i vinden når det blir tøft. "

Husk at suksess ikke er definert av seire .

Woods definisjon av suksess: "sinnsro, som er et direkte resultat av selvtilfredsstillelse ved å vite at du gjorde en innsats for å bli den beste du er i stand til."

Kilder: Wooden: A Lifetime of Observations and Reflections; Tre på lederskap; Det essensielle treverket; og www.coachwooden.com.