Vil du ikke være min mentor?
Vi har ofte mange mentorer gjennom hele livet, noen av dem tilfeldige forhold og andre mer formelle med spesifikke mål. For å få mest mulig ut av mentorskapet ditt, er det nyttig å opprette en mentoravtale som tydelig skisserer forventningene, sier Neen James, produktivitetsekspert og foredragsholder.
Når du skriver din avtale, tilbyr James disse forslagene:
- Lag en visjon om hva du vil lære og utarbeide en disposisjon. Lag en liste over forventningene dine - opplevelsen du håper å få fra din mentor - for å bidra til å formulere dine mål.
- Gjennomgå din overordnede visjon for å identifisere spesifikke mål. En liste over mål vil gi fokus til mentorforholdet.
- Innse at mentoren ikke gjør jobben for deg. Du gjør det selv. Mentorens rolle er å dele erfaring, men du gjør det harde arbeidet.
- Hva vil være tiden for mentorforholdet? Sett en spesifikk tidsramme for å gi mentorskapet en følelse av fokus eller haster som den kanskje ikke hadde ellers.
Les dette og flere tips fra Seeds of SUCCESS, det gratis ukentlige nyhetsbrevet for SUCCESS- lesere. Abonner her i dag!
Folk vil ha en papegøye. Inntil de ikke vil ha en papegøye.
Ting å tenke på før du får en papegøye. Disse viktige faktorene kan påvirke din beslutning.
Kjære sjef: 8 ting jeg vil at du skal vite (men ikke vil fortelle deg)
Å lede er ikke lett. Uavhengig av tittelen din som leder eller sjef eller leder, må du få arbeid gjennom andre mennesker. Du spør deg selv om ting som:
Ikke prøv å være bedre enn noen andre; prøv å være det aller beste du kan være
Å bekymre deg for om det du bygger kommer til å bli bedre enn det noen andre bygger, er å bekymre deg unødvendig.
