Hvorfor du ikke skal være redd for å gjøre feil

“Hvis du ikke gjør feil, gjør du ikke noe. Jeg er sikker på at en gjør gjør feil. ” –Coach John Wooden

Disse to setningene blir et mantra som noen ganger presser folk utover frykten.

I boken How to Be Like Coach Wooden av Pat Williams beskrev Coach Wooden hvorfor han tidvis ble plaget hvis spillerne ikke gjorde nok feil i praksis:

“Jeg ville at spillerne mine skulle være aktive, jeg ville at de skulle gjøre ting og ta initiativ. Jeg ville ikke at de skulle bekymre seg for feil. Feil som ble gjort mens jeg utvider grensene, er det jeg ønsket. Hvis vi ikke gjorde feil, var vi ikke langt nok ute på kanten. Hvis vi ikke presset mot veggene i våre evner, trente vi ikke ordentlig. Tiden for å redusere omsetningen er under spill, ikke under trening. ”

I sin bok Wooden on Leadership with Steve Jamison beskrev Coach hvordan denne holdningen gjelder ledelse og næringsliv:

"Et basketlag som ikke vil risikere feil, vil ikke overliste motstandere. Det samme er tilfelle for enhver organisasjon. Feil, feil og feil er en del av konkurranseprosessen innen sport, næringsliv og andre steder. Ikke lev i frykt for å gjøre en feil.

“I idrett må det ofte iverksettes tiltak øyeblikkelig for å utnytte en mulighet. I hver organisasjon er tiden essensen når muligheten banker på.

”Tøv, ubesluttsomhet, vakillering og frykt for å mislykkes er ikke egenskaper jeg forbinder med godt lederskap.

"En leder må ha initiativ - mot til å ta beslutninger, handle og vilje og styrke til å risikere mislykkethet og ta et standpunkt selv når det strider mot andres mening."

“Feil kommer fra å gjøre, men det gjør også suksess.” –Coach John Wooden

***

Coach Wooden mente at personen som er redd for å risikere svikt sjelden må møte suksess, og at den eneste virkelige fiaskoen er unnlatelsen av å handle når det kreves handling.

I Wooden On Leadership beskrev Coach dette grunnleggende prinsippet:

"Jeg sa til teamet vårt mange ganger: 'Vær rask, men ikke hast.' Med det mente jeg å ta en beslutning, ta grep, bestemme hva du skal gjøre og gjøre det.

Unnlatelse av å handle er ofte den største fiaskoen av alle. Ta initiativ til raskt, men ikke uforsiktig eller på en hastig måte som gjør en mishandling mer sannsynlig. Jeg brukte samme råd på mine egne handlinger. Ikke vær redd for feil, selv for å mislykkes. ”

I sin bok Wooden: A Lifetime of Observations On and Off The Court med Steve Jamison, beskrev Coach sin tilnærming når beslutningene ikke gikk an.

“Du kan alltid se tilbake og se hvor du kan ha gjort noe annerledes, endret dette eller det. Hvis du kan lære noe, greit, men aldri gjett deg selv igjen. Det er bortkastet innsats. Hvis jeg la inn en erstatning under et spill på UCLA og han umiddelbart gjør en feil, var avgjørelsen min feil? Absolutt ikke.

“Det gikk bare ikke. Det var avgjørelsen jeg tok basert på tidligere erfaring og uten følelsesmessighet. Jeg laget det med fornuft, men det gikk bare ikke. Ting fungerer ikke alltid. Det er også sant i livet. Gjør det å bekymre deg for det, klage på det, endre det? Nei, det kaster bort tiden din. ”

Fokus på forberedelser; iverksette tiltak og ikke selv-anerkjennelse når resultatene ikke er tilfredsstillende.

"Hvis vi lar frykten for å ikke forhindre oss i å handle, vil vi aldri nå vårt fulle potensial." –Coach John Wood