Hvorfor du trenger å delegere — mye
Det er to viktige tidsbesparere som jeg lærer klienter og praktiserer selv. Det ene er å bygge et sterkt livsteam rundt deg - mennesker som utfyller styrkene dine med deres kompetanse. Det andre er å identifisere og fokusere på det jeg kaller HLA-er - dette er aktiviteter med høy gearing, det som betyr mest for å nå våre mål.
I disse dager kan jeg trygt delegere ting til mitt Life Team og dermed skape god plass på kalenderen for mine HLAer. Jeg er klar over hva tiden min er verdt, og tar beslutninger deretter.
En god måte å se på delegasjonen er å undersøke dine mål og aktiviteter og identifisere hvilke ting som absolutt ikke kan delegeres, som lunsj med en nøkkelklient eller tid brukt sammen med din mentor. Nå identifiser de tingene som kan håndteres effektivt av folk i ditt livsteam. La dem komme med oppfølgingssamtaler til salgsperspektiver, eller feltrevisjoner fra jobbkandidater.
Når du begynner å delegere med en strategi i tankene, kan den bli vanedannende, og du vil delegere mer; Dette kan gi deg mer tid og energi til å fokusere på de tingene du gjør best og liker mest. Du vil se umiddelbare resultater fordi du bruker flere minutter og timer på å fokusere på den korte listen over ting som virkelig betyr noe for deg.
Ta en titt på tre påviste måter å spare tid på - slik at du kan få mest mulig ut av hvert minutt, hver time og hver dag.
Hvorfor batteriløsninger mislykkes så mye
En hindring for den utbredt adopsjonen av litiumionbatterier i verktøy er deres høye svikt rate. Hvorfor skjer dette?
Harde beslutninger å gjøre når gamle vinduer trenger mye hjelp
Hvis vinduer er et huss øyne, så, som menneskelige øyne, er de verdt å ta vare på
Delegere 101: fordi du ikke kan gjøre alt
➽ Virksomheten min er så liten at jeg er daglig leder, assistentleder, skiftleder og mer. Budsjettet mitt tillater meg ikke å ansette en leder, så hvordan kan jeg…