Hvorfor du ikke finner uten tro

Det er fem karakteregenskaper på hver side av blokkene på Pyramid of Success som Coach Wood omtalte som "mørtelen" som holdt de andre blokkene sammen. Disse karakteregenskapene binder de andre 15 karaktertrekkene og gjør dem solide, solide og urokkelige.

Mørtelen på venstre side av Pyramiden består av ambisjoner, omstillingsevne, ressurssterke, kamp og tro. Mørtelen på høyre side er oppriktighet, ærlighet, pålitelighet, integritet og tålmodighet.

Coach Wood forklarte sin strategiske plassering av tro og tålmodighet ved å beskrive hvordan de “fører frem fra konkurransedyktig storhet til topps, suksess - ifølge min definisjon” på spissen. På den ene siden har jeg tålmodighet, og på den andre siden har jeg tro. Du trenger de to tingene. ”

Mer enn en gang sa Coach at tro og tålmodighet kunne vært plassert helt øverst eller helt i bunnen av Pyramiden. Han trodde at disse egenskapene både er målene og grunnfjellet for det vi trenger for å opprettholde de andre blokkene på Pyramiden når vi overvinner hindringene på vår reise til suksess.

Akkurat som Coach Wood gjorde entusiasme og flittig hjørnesteinene i Pyramiden hans og forklarte at ro og selvtillit er et resultat av blokkene under dem, valgte han til slutt med vilje å ha suksess som hviler på toppen av annet enn tro og tålmodighet.

Trener oppsummerte det på denne måten: “Mistillit frembringer mistillit; det krever tillit, tro og tålmodighet for å skaffe seg ro. ”

Hvis vi forventer at folk skal ha tro på oss, må vi ha tro på dem. Det kreves tro for å få frem det beste hos mennesker, både i andre og i oss selv. Abraham Lincoln beskrev verdien av å ha tro på andre på denne måten: "Det er bedre å stole på og bli skuffet av og til enn å mistro og være elendig hele tiden."

Vi må vise hver person at vi har tro på hans eller hennes evne til å få jobben gjort, og at vi har tro på vår delte visjon om at vår innsats ikke vil bli bortkastet.

Men troen for Coach gikk enda lenger. Han trodde at vi trengte å stole på noe høyere enn oss selv, at det var en endelig plan på jobb som vi var en viktig komponent. "Vi må ha tro på at hvis vi gjør de tingene vi vet vi bør gjøre, vil ting ordne seg som de skal, " sa han. “Dette betyr ikke at de nødvendigvis vil være slik vi ønsker dem, men som de skal . Vi bør ikke forvente mer enn det. ”

Trener likte å minne oss på at troen må ledsages av arbeid. "Altfor ofte ønsker vi bare at ting skal ordne seg slik vi vil ha dem, men vi ønsker ikke å betale prisen, for å si det slik, for å gjøre de tingene som kan hjelpe til å bli virkelighet." Med andre ord er tro ikke bare lene seg tilbake og håpe på et positivt resultat, men heller rulle opp ermene og investere oss selv i saken med troen på at ting vil ende for det beste.

Som ledere er det viktig for hver enkelt av oss å kommunisere denne troen til teamene våre. Vi må vise hver person at vi har tro på hans eller hennes evne til å få jobben gjort, og at vi har tro på vår delte visjon om at vår innsats ikke vil bli bortkastet. Som Coach likte å si: "Det er ikke det du tror du er, men det du tror."

Enten vi gjennomgår arven fra Abraham Lincoln, John Wood eller til og med noen som Steve Jobs, i kjernen av deres liv, vil vi finne at de hadde tro på sin tro og sine mål, og at de satte tro på at andre skal jobbe ved siden av dem i å realisere sin visjon. For en fantastisk arv hver mann etterlot seg. Det er troens kraft.