Hvorfor ledere må ha seg selv

Den første blokken på andre nivå i Coach Woods Pyramid of Success er selvkontroll, en essensiell kvalitet for enhver leder og team hvis de skal prestere i nærheten av sin evne. Det er nødvendig at lederen demonstrerer selvkontroll hvis han forventer at teamet hans skal ha selvkontroll.

Coach Wooden jobbet med å opprettholde selvkontrollen sin på benken under spill. Han forklarte hvorfor han syntes det var viktig:

”Jeg følte at spillerne mine ville være mer under kontroll hvis jeg så ut til å være under kontroll. Hvis jeg kommer utenfor kontrollen, hvordan kan jeg da fortelle dem at hvis de mister selvkontrollen, vil de bli utspilt når jeg tilsynelatende mister selvkontrollen på benken? Jeg tror at handlingene dine kan bestemme handlingen til de som er under din tilsyn. "

Noen ganger mister folk selvkontrollen når de blir overrasket. Før hver sesong sendte Coach spillerne et brev der han tydelig sa forventningene og hvordan de som lagmedlemmer og enkeltpersoner kunne forvente å bli behandlet. Denne prosessen bidro til å eliminere overraskelser og skapte et miljø der selvkontroll av alle ble maksimert.

Følgende er et utdrag fra brevet Coach sendt til teamet hans i 1972-73 i august 1972:

"Jeg tror at for hver kunstige topp du oppretter, skaper du også daler."

Som leder mente Coach at det å opprettholde selvkontroll og dermed følelsesmessig balanse var avgjørende for å maksimere ytelsen, spesielt når det gjaldt motgang. Han oppsummerte det på denne måten:

”Jeg tror at for hver kunstige topp du skaper, skaper du også daler. Når du blir for høy for noe, tar følelser overhånd, og konsistensen i ytelsen går tapt, og du vil bli unødig påvirket når motgang kommer. Jeg la vekt på konstant forbedring og jevn ytelse. ”

Det er selvkontroll i tanke og handling som skaper konsistens.

Til slutt, som Coach likte å minne oss på, "Jo mer opptatt vi blir over de tingene vi ikke kan kontrollere, jo mindre vil vi gjøre med de tingene vi kan kontrollere."