Hvorfor ledere må gi mer enn de tar
Jeg skal innrømme det: da jeg startet min personlige vekstreise for snart fem tiår siden, var motivasjonene mine egoistiske. Jeg ønsket å vokse slik at jeg kunne lykkes.
Kanskje det er grunnen til at du leser dette bladet akkurat nå. Det er mål du ønsker å oppnå, og milepæler du ønsker å oppnå, men du vet at du må utvikle deg selv for å komme dit. Jeg følte det på samme måte. Vekst var nøkkelen til å nå målene mine.
Men her er grunnen til at jeg beskriver min erfaring med personlig vekst som en reise: Over tid endret motivasjonene for meg. Jeg fant ut at mens jeg gjorde fremgang, økte jeg innflytelsen med mennesker. Men den innflytelsen var ikke til min egen fordel - den skapte muligheter for meg å bidra til andres utvikling.
Leseliste: det tar mer enn uformelle fredager og gratis kaffe
Mens de mye ballyhooed og misunnelse fordeler av Silicon Valley skaffe publisitet og applaus fra ansatte, er gratis lattes, donuts og lurom ikke ...
Stressfulle spørsmål: er stress unngås? hvorfor er noen mer “stresset” enn andre?
En journalist for en nasjonal avis har nylig suget ...
Hvorfor kvinner sliter med selvtillit mer enn menn
Lær hvorfor tillitsgapet er et problem, og hvordan du løser det.