Hvorfor satser tony hsieh $ 350 millioner på vegas?

"Jeg tror at stykket som blir savnet av media er hvor raskt dette endrer seg, " sier Joe Henriod om Las Vegas sentrum. Han er en av mange gründere som har flyttet hit for å være en del av det nye teknologiske og småbedriftens knutepunkt som bygges i et tidligere deprimert område som er bedre kjent for innsjekkende virksomheter og leie-for-ukes-moteller.

Endringene er drevet av Downtown Project, en innsats på 350 millioner dollar initiert av Zappos.com-administrerende direktør Tony Hsieh, omtalt i januar 2014-utgaven av SUCCESS (for å lese omslagshistorien, abonner for øyeblikkelig tilgang). Reimagining av sentrum utviklet seg fra beslutningen om å flytte nettforhandlerens hovedkvarter fra Henderson, Nev., Utenfor Las Vegas, til det tidligere bystyrekomplekset. Av pengene Hsieh har bevilget prosjektet, går $ 200 millioner til eiendomskjøp og utvikling, $ 50 millioner til finansiering av teknologiselskaper i tidlig fase, $ 50 millioner for oppstart av små bedrifter og $ 50 millioner til utdanning og kultur.

Henriod og medstiftere hadde med seg TicketCake fra Salt Lake City for omtrent et år siden. "Jeg skulle ønske da vi flyttet ned at jeg hadde tatt et bilde fra hvert hjørne, " sier Henriod, administrerende direktør for billettsalgstjenesten for kunder med fokus på å forbedre salget på lang sikt. "Det er vanskelig å forestille seg hvor ubebygd det var for et år siden."

Downtown Project, som offisielt ble lansert tidlig i 2012, har skapt mer enn 400 arbeidsplasser fra begynnelsen av desember, og kan skilte med små bedrifter, inkludert restauranter, detaljhandel, kunst og underholdning. Dets Vegas Tech Fund har mer enn 70 investeringer i tech-startups, sier Andy White, som leder fondet. Disse inkluderer selskaper som gjør alt fra nær-romsturisme som bruker baller i høy høyde (World View) til cybersikkerhet som fokuserer på fysisk autentisering gjennom smarttelefoner i stedet for å bruke passord (LaunchKey), til eksperimentell publisering for e-lesere, nettbrett og mobile enheter ( Not Safe For Work Corp.). Under paraplyen fra Vegas Tech Fund rekrutterer og finansierer Nimbus spesielt maskinvareselskaper. Porteføljen inkluderer virksomheter som bygger robotikk, droner som brukes til jordbruk og konstruksjon, teknologi som brukes i tilkoblede eller smarte hjem, og 3-D-utskrift, sier Nimbus “hardware sorceress” Jen McCabe.

Andre steder i sentrum huser den nylig åpnede Container Park - bygget av forsendelsescontainere og modulære strukturer - nå en rekke detaljhandlere, gallerier og restauranter, og har en opplyst geodesisk kuppel, en enorm bidspreng fra mantis som skyter ild fra antennene og en interaktiv lekeplass for barn og voksne kalt trehuset.

Container Park ligger på stedet til en gammel motell som ble rasert fordi den ble ansett som usunn. Men når det er mulig, søker lederne i sentrum å gjenbruke eksisterende bygninger, som et av byens første oppkjøringsmoteller, Fergusons, som nå blir renovert for bruk som et kompleks av restauranter, barer og detaljhandelsbedrifter. Mange andre små bedrifter er allerede opprettet i eksisterende rom i sentrum. En av de første er Emergency Arts, som hadde vært en medisinsk klinikk. Det huser nå The Beat kaffehus, samt individuelle kunstgallerier i rommene der legene pleide å undersøke pasienter.

Å bringe flere mennesker i sentrum krevde også å tilby tjenester, inkludert helsehjelp og utdanning. Turntable Health er et innovativt helsevesenstiltak som gir leger og helsetrenere, samt utdannings- og velværeprogrammer, for et månedlig medlemsavgift på $ 80, eller $ 60 for barn under 18 år. En ny privatskole, 9th Bridge, tilbyr en tilnærming basert på nevrovitenskap og emosjonell læring, med fokus på kreativitet og entreprenørskap (fortjeneste-og-tap-uttalelser vil bli brukt til å bygge matematikkferdigheter, for eksempel). Skolen serverer barn fra 6 ukers alder gjennom barnehage, med planer om å øke antall karakterer hvert år.

Transport var en annen sak som ble adressert av lederne i sentrum. Zach Ware, som ledet Zappos campus-flytting, leder nå Project 100, et fullstendig integrert transportsystem som gjør det mulig for folk å betale et medlemsavgift - snarere enn å betale per tur - for å bruke en rekke transportformer, inkludert sykler, delte kjøretøyer, skyttelbusser, veldig små "bykjøretøyer" for korte turer, og til og med elektriske Tesla Model X sedans.

”Vår grunnleggende avhandling er at folk vil bevege seg oftere ved å gjøre bevegelse lettere. Byer er bare en samling mennesker, og vår jobb er å koble folk raskere, mer direkte, noe som gjør livet bedre, lykkeligere, mer nyskapende og så videre, sier Ware til Project 100, som er noen måneder fra lanseringen. "Til syvende og sist ser vi denne skalere til andre byer."

Ware er også medgründer av Work in Progress og 701 Bridger Teamspace, som tilbyr arbeidsområde, verktøy og andre fasiliteter for gründere og andre som jobber uavhengig. Det er to samarbeidsrom under utvikling, sier Ware.

Utover forbedring av murstein og mørtel er hendelser som stadig trekker folk hit - enten for å dele ideer, lytte til engasjerende foredragsholdere, ha nettverk, ha det moro eller utforske mulighetene for å flytte. Temahendelser hver måned inkluderer Tech Cocktail Week; moteuke produsert og kuratert av Stitch Factory, en moteinkubator; Catalyst Week organisert av CatalystCreativ for å samle tankeledere innen kreative felt, sosialt entreprenørskap og ideelle organisasjoner; og første fredag, en månedlig kunstfestival. Det er også regelmessige mindre arrangementer for familier, mennesker i alle aldre, teknologiske gründere som er interessert i å samarbeide, mennesker som søker å skape et sunnere samfunn, og mer.

Gjennom alt dette dukker et samfunn opp, og en samarbeidsånd som deles av disse gründere, eiere av små bedrifter og andre bypionerer. Stemningen er følbar, selv når du går i gatene, springer inn i en restaurant eller butikk, eller deler en heiskjøring i The Ogden, en moderne høyhus som er hjemmet til mange sentrum i sentrum, inkludert Hsieh. Ogden huser også de stilige krasjputene der Downtown Project gjester bor.

Å skape et fellesskap var Hsiehs mål. Da Zappos vokste frem campus, var den opprinnelige tanken å bygge et nytt selvstendig campus, men den ideen utviklet seg raskt etter hvert som Hsieh brukte mer tid i sentrum og så potensialet. Bedre enn å være isolert var å være i et miljø der serendipitous interaksjoner, eller "kollisjoner", kunne oppstå mellom Zappos ansatte og en rekke mennesker. Det er slik mest innovasjon skjer, forteller Hsieh når vi snakker i stuen til en av tre tilkoblede leiligheter der han bor, jobber og underholder høyt over sentrum.

"Lidenskapelige mennesker som transformerer sentrum av Las Vegas til den mest samfunnsfokuserte storbyen i verden, " er hvordan lederne for prosjektet beskriver deres mål. Og avkastning på samfunnet (ROC) er en setning du vil høre mye mer enn avkastningen på investeringen (ROI). Å gi tilbake til samfunnet kreves til og med av selskapene som får finansiert her. Og i bytte får de noe mer verdifullt enn penger: mentorskap fra Hsieh og årskull, noen av de lyseste sinnene i virksomheten. Chartermedlemskap i denne "byen som oppstart", som det har blitt kalt, formidler også immaterielle fordeler, inkludert støtte fra andre Vegas-gründere.

"Ressursene her, når det gjelder mentorskap og bare et lidenskapelig fellesskap, er det vi likte mer enn noe annet, " sier Henriod. "Ikke bare kunne vi gå til finansiering, men folk rakte ut for å hjelpe oss med å koble oss til folk som ville bruke produktet vårt … og bidra til å gjøre det bedre."

Til om Tony Hsieh i januar 2014 SUCCESS- omslaget, last ned SUCCESS digitalutgaven (kan vises på desktop, mobil og nettbrett.)