Hjem Personlig utvikling Hvorfor entusiasme er et kraftig verktøy for

Hvorfor entusiasme er et kraftig verktøy for

Innholdsfortegnelse:

Anonim

I 1934 da Coach Wood begynte å bygge sin Pyramid of Success, valgte han Entusiasme som den andre hjørnesteinen. Selv om mange andre blokker ble flyttet og omdefinert i løpet av de neste 14 årene da han utviklet sin Pyramid, ble entusiasme aldri flyttet.

Entusiasme er definert i Pyramid of Success som dette: “Børster av de som du kommer i kontakt med. Du må virkelig glede deg over det du gjør. ”

Coach Wooden mente at entusiasme var tenneren som gjorde hardt arbeid til flittig. “Hardt arbeid uten entusiasme fører til tedium. Entusiasme uten flittighet fører til urealisert potensial. Når de kombineres, sementerer de et solid fundament. ”

Coach Woods far, Joshua, hadde gitt sønnene sine to sett med tre regler som han håpet ville lede deres hverdagslige oppførsel. Det andre settet med tre - "Ikke sutre, ikke klag, ikke gjør unnskyldninger" - var hans råd om hvordan du skal takle motgang og hvordan du alltid kan holde en positiv holdning.

Dette rådet påvirket Coach Wood sterkt når han valgte entusiasme som en av hjørnesteinene i Pyramid of Success. Men Woods definisjon, at "du virkelig må glede deg over det du gjør, " gir en utfordring å ta det et skritt videre. Velg en karriere som gir arbeid du kan glede deg over; Coach trodde ikke at du noen gang kunne oppnå ditt fulle potensiale med å jobbe i et felt med mindre du virkelig var fornøyd med arbeidet du hadde muligheten til å utføre.

Faktisk var Coach Woods råd veldig tydelige for de som jobbet på en jobb de ikke likte: “Å klage, klynke og lage unnskyldninger bare holder deg utenfor samtiden. Hvis klagene dine er konstante, seriøse og ekte når du ringer, må du la være når det er praktisk … Hvis du har en jobb du liker, men det er negative ytre forhold som du ikke har kontroll over, må du ikke la dem plage deg og dempe entusiasmen din. ”

Coach Wooden har uttalt at han tillot de vanskelige inngangskravene og de dårlige fasilitetene på UCLA å plage ham de første 12 eller 13 årene av sin trenerkarriere. Det var ikke før han endret holdning - eller som Coach sa: "Omfavnet min egen pyramide" - og fikk sin begeistring tilbake for at han begynte å vinne nasjonale mesterskap.

Her er noen ekstra visdom fra Coach Wooden angående entusiasme:

  • "Jo mer opptatt vi blir over de tingene vi ikke kan kontrollere, jo mindre vil vi gjøre med de tingene vi kan kontrollere."
  • "Folk er vanligvis like glade som de gjør seg opptatt av å være."
  • "Ting viser seg best for de som gjør best mulig ut av ting."

Coach Wood gjorde det klart at han følte at en entusiastisk, positiv, optimistisk holdning er et absolutt krav til lederskap.

"Oftere enn vi noen gang har mistanke om, påvirker andres liv."

Som leder bør du alltid være bevisst på tonefallet og vite at noen ganger til og med en enkel setning som er sagt med en negativ tone kan redusere entusiasmen til de du jobber med og sette produktive resultater i fare.