Hva skal jeg gjøre når sjefen sier nei

Enten du er avvisende eller avvist, er du kjent med brodden som kan oppstå når ideer legges ned. Heldigvis finnes det beste fremgangsmåter for å takle et svar uten svar.

Arbeidsplasskonsulent Susan Heathfield identifiserer fem trinn for å takle avvisning på arbeidsplassen effektivt, eller for å lede dine ansatte gjennom tommelen.

1. Bolster mot. Hvis du føler deg nede i situasjonen, kan du snakke med deg selv. Hvis du er en sjef, bør du kanskje gjøre peppingen. Avvisning kan være rettferdig og upartisk.

2. Behandle følelser. Forsikre deg om at du - eller din ansatt - kan få rimelig tilbakemelding. "Prøv å komme over å ta noen form for avvisning personlig, fordi 90 prosent av tiden, det er ikke personlig, " sier Heathfield. “Søk tilbakemelding og informasjon. Forstå beslutningen helt. ”Som sjef er det din plikt å tydelig forklare ting.

3. Innse en læringsmulighet. "Hvis du for eksempel søkte om en kampanje og ikke mottok den, er det grunner til at du ikke mottok den, " sier Heathfield. "Nåværende ansatte bør få mye mer informasjon enn noen spør utenfor organisasjonen din."

4. Ta positive tiltak for å utvikle eller endre. Lag en plan for deg selv eller din ansatt. Som en avvist ansatt, bør du "fortelle folk hvordan oppførselen din endres som et resultat av tilbakemeldingene, at du har tatt noen tiltak for selvforbedring, " sier Heathfield. “Fest den direkte på tilbakemeldingene de ga deg. De kan ikke se endringene med mindre du informerer dem. "

5. Gå videre. Heathfield antyder viktigheten av mentorer på arbeidsplassen som kan gi et sympatisk øre til en ansattes skuffelse. Men, sier hun, "ingen liker en whiner, så gå videre. Den neste muligheten venter rett utenfor ditt nåværende synsfelt. Vær klar når den kommer.

Vi opplever alle tilbakeslag og feil, så benytt anledningen til å lære av dine. Finn ut hvordan du kan diagnostisere skuffelse, justere og gå videre med Plan B.