Hva kan menn gjøre for å støtte kvinner i lederposisjoner?

Folk generelt bør forstå at forskjeller i lederstiler og bakgrunn utgjør et godt avrundet team. Ledere bør forstå hvordan de skal fylle ut sine hull. Ofte betyr det å nå ut av deres komfortsone for å ansette og utvikle mennesker med forskjellige opplevelser og perspektiver.

Menn kan bedre støtte kvinner ved å gå inn for fleksibel selskapspraksis som gir flere muligheter til å jobbe eksternt. Det må også skje et kulturelt skifte utover arbeidsplassen mot menn som påtar seg mer ansvar hjemme. Når forpliktelsene til hjemmelivet blir delt mer likt, kan kvinner ha en balansert karriere / hjemmeliv som menn kan ta for gitt.

Ansett flere utøvende kvinner: Hvert styrerom jeg er i er vanligvis 95 prosent mannlige, og det er alltid som å gå inn i et parti der alle kjenner hverandre, og du er den utenforstående som må bevise deg selv igjen og igjen. Det er utmattende!

En av de viktigste tingene menn kan gjøre for å støtte kvinner i lederposisjoner, er å behandle dem som de likestilte som de er i virksomhet. Det kan høres enkelt ut, men det er mye ubevisst skjevhet i næringslivet, og det krever en samlet innsats for å få bukt med det. De kan også hjelpe til med å veilede og gi råd til kvinner akkurat som de ville gjort for mannlige ledere.

Når kvinner snakker, la dem snakke. Ikke snakk eller forstyrr dem. På samme måte, hvis du ser en klient som stadig stiller deg spørsmål som bør rettes mot kvinnen du er sammen med, ikke svare på dem. Videresend den klienten til å spørre kvinnen i stedet.

Jeg tror det er det samme du kan gjøre for å støtte alle som kanskje ikke har en grunn til å føle seg som en utenforstående eller i mindretall i en gruppe - vær spesielt oppmerksom på å skape muligheter for dem å delta og bidra til viktige beslutninger.