Se opp gutteklubb, jenteklubben kommer

Vi har alle vært der. En toppsjef avskjediger deg som søt eller en av de mannlige ansatte refererer til deg som hans kollega når du er sjefen hans. Kjønnsgapet lever og er godt i oppstartsindustrien, men begynner det å tette seg?

Som kvinnelig grunnlegger har jeg opplevd pendelsvingningen til kjønnsubalansen. I starten begynte jeg å legge merke til at gebyrene mine nesten alltid kom til forhandlinger - tilsynelatende fordi jeg var en kvinnelig bedriftseier som satt over bordet fra dem. For å teste teorien tok jeg med meg mannlige ansatte inn på viktige møter angående gebyrer for å måle forskjellen. Over hele linjen skjedde ikke avgiftsforhandlingen da de var til stede.

Men dette presenterte en motsatt fangst-22 for meg, en som andre gründere sannsynligvis også har møtt. Jeg ønsket (og trengte) å ta på meg den nye virksomheten og utvide porteføljen min, men det betydde at jeg noen ganger ga etter for lavere, forhandlede avgifter - egentlig å si ja til ulikhet i kjønn.

Nå fire år senere har oppstarten min vokst, kundene vi jobber med har økt, og vi kan avslå virksomheten når tallene ikke blir til. Men jeg tror den unnvikende "gutteklubben" som hovedsakelig dreier seg om oppstartsfinansiering, skaffe penger og risikovillig kapital alltid vil være til stede i en eller annen iterasjon.

Imidlertid har jeg sett skyene skille seg, med flere kvinner ved roret av store budsjetter og ledende fremtredende selskaper. Derfor er det viktig for flere kvinner å utmerke seg i de økonomiske aspektene ved å drive en virksomhet, særlig finansiering, investeringer og skaffe penger slik at vi kan bidra til å balansere ulikheten mellom kjønnene.

For det formål er jeg spent på å se det økende antallet programmer som er viet til kvinnelige grunnleggere og entreprenørskap som gir kvinner støtte til å blomstre. For noen måneder siden var jeg vertskap for en kveld for Women in Business i forbindelse med generalforsamlingen, der vi hadde mer enn 300 RSVP-er og kvinner som ventet i kø ivrig etter å høre kvinnelige gründere snakke om deres opplevelser. Det var en fin anledning til å utarbeide råd til de som nettopp startet, og å knytte kontakt med nye likesinnede kontakter.

Selv om dette er et bevis på at kvinnebevegelsen er sterk, hva betyr det for kjønnsgapet? Det betyr at det dannes en "jenteklubb", og ansvaret ligger nå på kvinnelige administrerende direktører og andre i mektige stillinger for å gi muligheter til fortjente kvinnelige gründere.

Men denne jenteklubben vil ikke innlede ulikhetene mellom kjønnene jeg møtte tidligere. I stedet vil det være en mulighet til å veilede unge kvinner på jakt etter veiledning og styrke kvinneeide virksomheter.

Vil jenteklubben være den nye gutteklubben? Det er på oss å få det til å skje.

Møter representerer en avgjørende mulighet for alle ledere - det er derfor de betyr enda mer for kvinner. Finn ut fem måter å kreve plassen din på på den samme scenen.