Hovedtanken: hvilke egenskaper trenger enhver leder?

Det er viktig å legemliggjøre styrke og varme for å virkelig engasjere og fengsle menneskene rundt deg. Dette vil hjelpe dem til å føle seg koblet, støttet og begeistret for å jobbe med deg mens du følger ledelsen.

-Julie Greenbaum, medgründer og sjef for inntekter i FCancer

Tillit og kommunikasjon er bare avgjørende. Du må ha de nede klappene. Når det gjelder kommunikasjon er det like viktig å lytte effektivt som å kommunisere effektivt. Når du snakker, er det ikke det du sier, men det folk hører. Og når du lytter, er det viktig å høre alt - ikke bare det som blir sagt.

-Elizabeth Chambers, sjefskorrespondent, Human Rights Foundation; medeier, BIRD Bakery

Jeg tror syn er så viktig at det ikke kan overdrives. Ledere må kunne inspirere folk til å oppnå mål som virker skremmende og tilsynelatende uoppnåelige. På sitt beste gjør ledere dette uten autoritet, men med autentisitet. Vi følger lederne våre fordi vi tror vi vil bli ledet til et bedre sted.

-Apu Gupta, administrerende direktør i Curalate

Alle ledere må bli drevet, uredde, inspirerende, smarte og dyktige til å lytte til teammedlemmene sine. De må også ha muligheten til å assimilere all informasjonen som kommer deres vei, slik at de kan forstå det for menneskene de leder. Fremfor alt trenger de å kunne påvirke og overbevise folk til å følge.

-Risa Edelstein, direktør for markedsføring i ECHOtape

Hver leder trenger tillit. En tvilsom eller bekymringsfull leder kan skade en organisasjons moral. Ledere må forbli sterke enten organisasjonene deres går gjennom oppturer eller nedturer.

-Dan Sapozhnikov, medgründer av AdGate Media

En fleksibel og tilpasningsdyktig personlighet er en utrolig viktig egenskap ved ledelse. Du må ta på deg forskjellige personligheter med forskjellige målgrupper. Med investorer og kunder prøver jeg for eksempel å projisere noen som er visjonære, uredde og modige. Men så tar jeg med mine egne teammedlemmer en mye mer pleiende tilnærming. Jeg vil oppmuntre dem til å prøve hardere og ta risiko, og jeg lærer dem at det er OK å gjøre feil.

-Zoë Barry, grunnlegger og administrerende direktør i ZappRx

Ingen vil følge noen som de føler er upålitelige. På slutten av dagen er du bare så god som ordet ditt. Målet for gjensidig respekt; hvis respekten går tapt på begge sider, er suksess ikke lenger et alternativ.

-Richard Rawlings, gründer og vert for Discovery Channel's Fast N 'Loud

En leder må kommunisere over hele selskapet om sin langsiktige retning og sin visjon til medier, investorer, kunder / kunder, jevnaldrende og potensielle ansatte. Hun trenger også selvtillit. Uansett situasjon, aldri vis teamet ditt eller publikum at du er bekymret; det vil slå dem av. Hun trenger også en lidenskap for visjonen og det indre gruset for å få det til, uavhengig av tvilerne.

-Joanna Weidenmiller, administrerende direktør for 1-Page

Tillit er nødvendig for å få tilliten til menneskene du forventer å følge deg. Jeg tror det er lovende å bli utdannet og sikker på hva du snakker om. Viljen og drivkraften for å få ting til å gjøre en suksessfull leder. Jeg tror at det som en leder er viktig å se den spesielle gnisten hos menneskene du ansetter, fordi de hjelper deg til å lykkes.

-Draya Michele, skuespiller, modell og eier av Mint Swim og Fine Ass Girls

Har du et godt rykte som sjefen? Kjenn til de 12 tingene alle effektive ledere gjør for å være sikker på.