Topp av tankene: få kreativiteten din videre

Å prøve å vekke kreativitet er litt som å prøve å møte din fremtidige partner: Det har en tendens til å skje når du ikke er ute etter det. På MakeWorks sier vi: “Vær utilsiktet.” Heller enn å prøve å løse dine egne problemer direkte, kan du hjelpe andre med deres. Vi gjør ukentlige demoer, og alle våre startups deler gevinstene og tapene sine for uken. Denne enkle øvelsen tar folk ut av sine komfortsoner og inspirerer ofte til nye ideer og serendipite samarbeid.

-Mike Stern, grunnlegger, MakeWorks co-working space, Toronto

Noen ganger er de enkleste bestrebelsene best for å søke konstruktiv innovasjon og kreativitet. Det som fungerer best for meg er å gå - spesielt gå bort fra den bærbare datamaskinen i seks mil om dagen. Husk at ideer ikke eksisterer som ensomme figurer. De lever av trøst og stimuli - blir borte i tanker og tilfeldige oppdagelser etter å ha mistet seg i New York, selv om jeg har bodd her 20 år. Turgåing lar meg være i tankene mine og være i verden, så jeg kan få mine private refleksjoner, tilfeldige opplevelser og daglige oppdagelser.

-Francesco Marciuliano, forfatter, tegneserieskaper, TV-skribent

For å få mer innovasjon fra teamet ditt, slutter å evaluere ideer basert på din mening. Bestem i stedet vinnende ideer på samme måte som NCAA gjør for college basketball: ved å kjøre en turnering. Lederen setter reglene, gjør et grovt kutt der ideene skal konkurrere, og gir hver idé identisk finansiering for små tester i lignende markeder. La deretter markedene bestemme vinnerne. På denne måten vil teamet ditt slutte å tenke på selskapspolitikk og i stedet fokusere på hva som kan fungere på markedet.

-Wade Lagrone, medgründer og administrerende direktør, Rabbl

Jeg beundrer de med gründerånd fordi de er åpne for alle måter å realisere drømmene sine på. Ren chutzpah er en del av det, men det å være kreativ er et absolutt must også. Mulighetene er uendelige, men informasjonsoverbelastning kan være kostbar for de med større ideer enn budsjetter. Jeg anbefaler alltid små bedrifter å investere i personlig merkevarebygging ved å hjelpe andre. Dette kan ta så lite som 20 minutter om dagen - å delta i bransjediskusjoner på LinkedIn, gjennomtenkt kommentere andres innlegg eller dele innhold på bedriftssidene sine. Litt går det langt når du hever profilen din, men nøkkelen er konsistens.

-Penry Price, visepresident for globalt salg, markedsføringsløsninger hos LinkedIn

I dag er det viktigere enn noen gang å leve, spise og puste kreativt. Du bør fremme et miljø der det er OK å slå alt og lede som et eksempel. Inspirasjon kan komme fra hvor som helst eller hvem som helst. Selv om det er viktig å gjenkjenne feil og lære av dem, ikke glem å feire gevinstene.

-Jeff Rubin, grunnlegger og administrerende direktør, It's Sugar

Jeg tror den beste måten å fremme kreativitet er å samle et team som bryr seg dypt om prosjektet. Vi omfavner forskjellige bakgrunner, som gir kreative innspill med ideer fra forskjellige perspektiver lagt til en kollektiv og innovativ løsning. Vi gjør det med våre eiere, rådgivere, ansatte, konsulenter, venner og familie, og tester deretter alle ideene og konseptene våre på utenforstående.

-Stenven Miller, administrerende direktør, Vaspen

Valencell inspirerer kreativitet ved å fremme et miljø med skamløshet. Vi ler med hverandre (men ikke på hverandre) når noen sliter med en dårlig idé fordi det i verste fall i det minste er morsomt - og noen ganger er det rent hysterisk. Jeg sier til de ansatte, “Den neste - beste tingen med en god idé er en underholdende dårlig.” Og noen ganger blir det som virker (i det minste på impuls) som en dårlig idé, faktisk noe genialt - og muligens til og med revolusjonerende - ved å tvinge min team til å tenke vei utenfor boksen.

-Steven LeBoeuf, Ph.D., president for Valencell Inc.

Jeg stoler på å løpe som katalysator for kreativitet. Jeg har lært meg å dele inspirasjonene mine etter kjøringen ved først å avsløre konseptet, som skaper nysgjerrighet, og deretter planlegge en gjennomgang. struktur er nødvendig for å fremme og bestemme ideens fordeler. Innovasjon er en serie med suksesser og fiaskoer, og vår evne til å navigere gjennom disse på en effektiv måte i et team er avgjørende for vedvarende suksess.

-Kris Snyder, grunnlegger og administrerende direktør, Vox Mobile

Alle på StyleSeat oppfordres til å eksperimentere med sine individuelle frisyrer. Å besøke salonger, snakke med stylister og være kundene vi ønsker å tjene skaper mange nye ideer for vår virksomhet. I tillegg har vi mye lilla, rosa og blått hår på kontoret vårt.

-Melody McCloskey, medgründer og administrerende direktør, StyleSeat

Begynn å lage innovative ideer med John C. Maxwells 7 tips om hvordan du kan bli en idékatalysator.