Vær våken, hold deg i live: mantraet mitt for den militære slagmarken og styrerommet

Da jeg kom ut av videregående skole i 1977, gikk jeg inn på United States Military Academy på West Point. Jeg ante ikke hvor mye jeg ville lære eller hvordan reisen foran meg ville utfolde seg. Kadetttreningen min formet ikke bare ledertilnærmingen min gjennom hele militærtjenesten, men påvirket også hvordan jeg driver virksomheten min i dag.

Mitt første år lærte jeg selvforsvar ved hånd-til-hånd kamptrening ved hjelp av pugilpinner - kraftig polstret stavlignende treningsvåpen som lenge ble brukt i militæret. “Vær våken, hold deg i live!” Var en setning som ofte ble gjentatt under trening. Som alltid stakk med meg.

Hver kadett jeg trente mot var 5 meter, 1, 5 centimeter større, alltid skremmende for meg, men å støtte meg ut eller bryte ned var ikke alternativer. Jeg overlevde ved å helhjertet omfavne “vær våken, hold deg i live.” Den korte, punchy sang, rutinemessig bultet øverst i lungene, ville følge meg resten av livet.

Da min militære karriere fortsatte gjennom 27 år med økende ansvar, vurderte jeg oppdraget til hver nye organisasjon og talentet på teamet mitt. “Vær våken, hold deg i live!” Fremdeles ringte i hodet mitt, projiserte jeg visjonen min og etablerte presise mål som vi realistisk kunne oppnå. Raskt kjente jeg igjen at jeg i tillegg til å holde meg våken og i live måtte legge til en annen trøkk - "Forbli ekte!"

Når jeg ser tilbake, kjenner jeg igjen hvor ofte jeg måtte begynne på nytt eller gjenoppfinne meg selv på grunn av nye oppdrag, lag og forhold. De to største periodene med gjenoppfinning for meg var faktisk kommandant som generaloffiser i Irak i løpet av en av de mest utfordrende og transformasjonsperioder i vår hærs historie, og trakk meg ut av hæren og startet min egen virksomhet.

I Irak var jeg ansvarlig for å føre tilsyn med et enormt logistikkoppdrag under hærens transformasjon til en ny driftsform, som krevde en herculean innsats. Det var ganger visjonen min var større enn vår organisasjons evne, men jeg måtte disiplinere meg for å lytte til personalet mitt, og viktigst av alt, å lytte til hodet og hjertet mitt.

Da jeg trakk meg ut av militæret, visste jeg ikke mitt klare oppdrag. Hvilken retning beveger jeg meg profesjonelt? Hva slags organisasjon vil jeg være en del av? Til og med, hvor bor jeg? På noen måter jeg bestemte meg, bestemte jeg meg for å bli en hovedtaler for konferansen om ledelse og bygge mitt eget selskap.

Selv om jeg er et selskap av en, har jeg utviklet en ambisiøs og veldig spesifikk femårsplan. Hvert år "holder jeg meg våken" ved å gjennomgå kundebasen og den økonomiske situasjonen min, og vurdere hvordan og hvor jeg gjør en forskjell. Jeg “holder seg i live” ved å justere neste års plan med vilje basert på vurderingen min, og “forbli ekte” om etterspørselen etter tjenestene mine. Fire år etter min første femårsplan har jeg gjort noen feil, hatt noen suksesser og lært av begge.

Et av favoritt-TV-programmene mine er Shark Tank . Selv om jeg ikke alltid er enig med alle haiene eller taktikkene deres, er det jeg liker med showet, hvordan det utfordrer meg å lytte, plassere meg på begge sider av tanken - noen ganger gruble på hva en hai vil tilby (begge i veiledning) og ressurser) og deretter lurer på hvordan jeg som gjest på showet ville presentere produktet eller tjenesten min.

Gründerne som sikrer et partnerskap er forberedt og er opptatt av og lidenskapelig opptatt av produktet sitt. De holder seg våken og blir ikke emosjonelle og urimelige når haiene avhører dem eller tilbyr råd. Som gründere blir vi investert økonomisk og følelsesmessig i virksomhetene våre, så det er fornuftig å følge råd fra andre som har vært der. Jeg holder meg våken til handlingene til de rundt meg, tar i mot suksesser og fiaskoer, og bruker deretter det som er mest fornuftig for å realistisk forme forretningsmodellen min når jeg går fremover.

Når du nærmer deg den neste utfordringen som kommer rundt hjørnet, enten det er i din virksomhet eller i ditt personlige liv, tror jeg at du vil være mer vellykket ved å huske å "holde deg våken, holde deg i live og holde deg virkelig."