Start liten seier stort 2015: houston house flipper vinner den årlige entreprenørkonkurransen

For noen år siden møtte Hector Perez fra Houston en venn med 16 utleiehus som brukte egenkapitalen fra disse eiendommene for å slutte i sin forretningsjobb og starte sitt eget forsikringsbyrå. "Kontantstrømmen fra hjemmene hjalp ham med å betale levekostnadene for familien, " sier Perez. "Da jeg fikk vite det, var jeg overbevist om at eiendom var veien til økonomisk frihet."

Perez begynte å lære alt han kunne om eiendommer, plukke opp bøker og lese blogger. Etter å ha overbevist sin kone, Sarah - som han sier var den vanskeligste delen - tok de fatt på den "vanvittige nye satsingen."

"Mens vi lærte, gjorde vi mange feil, " sier Perez. “Det var vanskeligere enn jeg trodde å få virksomheten til å gå. Det virket veldig enkelt i bøker, men i det virkelige liv var det mye vanskeligere. På et tidspunkt spurte jeg om dette tross alt var en god ide. ”

Det var da Perez slo seg sammen med Daren Jennings, en medarbeider som også var interessert i eiendom. Etter noen få møter, der de utvekslet ideer og tips med hverandre, begynte Jennings og Perez å bli en lokal eiendomsklubb, tok klasser fra lokale investorer, begynte nettverk og leide til og med en mentor. De kalte virksomheten deres Selg huset ditt. Perez og Jennings pusser opp eldre hjem og selger eller leier dem enten. "Målet vårt er å tilby kvalitetsboliger til våre kjøpere og leietakere, så de vil være stolte av å kalle det hjem, samt gjøre eldre bydeler vakre igjen, ett hus om gangen, " sier Perez.

Som bursdagsgave ga kona til Perez ham et abonnement på SUCCESS . I den første utgaven han fikk tilbake i mai, lærte han om Start Small Win Big-utfordringen for bedriftseiere og brukte noen dager på å tenke på om han ville delta. Deltakerne må lese åtte ukentlige blogginnlegg, følge de foreskrevne trinnene for å forbedre og utvide virksomheten deres, og dele resultatene med andre konkurrenter.

"Jeg skjønte at hvis jeg ville bli coachet av de beste, " sier Perez, "var den eneste måten å ta grep og å forplikte. Så jeg registrerte meg og begynte å lese artiklene hver uke, gjøre oppgavene og implementere noen av ideene i vår virksomhet. ”

Perez sier at det vanskeligste ved konkurransen var tidsstyring. I tillegg til å drive eiendomsvirksomhet, har Perez en dagjobb i salg hos PipeLine Machinery International, som selger og leier tungt utstyr til rørledningsindustrien. I løpet av lunsjpausene sine snarere enn å kaste bort tid på å surfe på nettet, ringer han til potensielle husselgere og driver annen eiendomsvirksomhet. Når han forlater kontoret, er han på vei til avtaler, kurs, nettverksarrangementer og flere telefonsamtaler.

"Alle av oss har samme antall timer på en dag, men å lære å maksimere hvert minutt er den vanskeligste delen, " sier Perez.

Mens Perez lærte å maksimere tiden sin for sin virksomhet, var en av hans største utfordringer å få tid til familien.

"Jeg ble så innhentet i virksomheten og utnyttet tiden min til selskapet, at min kone og mine barn ble satt til side, " sier Perez. “Sønnen min gråt en dag fordi han ikke hadde sett meg på nesten to uker. Jeg hadde kommet hjem da de sov og dro før de våknet. Min største hindring er balansering. Jeg ønsker å ha et suksessfullt selskap, mens jeg fortsetter å legge 100 prosent innsats i bedriften på heltid og ha kvalitetstid med familien. Tross alt er min familie grunnen til at vi startet selskapet. ”

Mens Perez fortsetter å strebe etter å balansere arbeid og familie, sier han at den største leksjonen han lærte fra Start Small Win Big var å overvinne frykten for å mislykkes.

"Det er et sitat jeg elsker - jeg har det til og med på en stor tavle på hjemmekontoret mitt: 'Hva ville du gjort hvis du visste at du ikke kunne feile?' Frykt er det som hindrer oss i å gjøre neste trekk, og dette er noe jeg alltid må minne meg selv på.

“Da vi startet denne virksomheten, visste vi ikke noe om eiendom, men vi la en plan sammen fra trinnene vi trodde var essensielle og holdt oversikt over den. Sammen med å ta massive grep, kunne vi se resultatene og komme videre med en gang. Dette ga oss tillit til at vi var på rett vei.

”Daren og jeg tror den beste måten å overvinne frykten for å mislykkes er å gjøre det du frykter. Hvis du er redd for å ringe, kan du ringe flere. Hvis du er redd for å snakke foran store målgrupper, presenter deg for alle i rommet. ”

Perez konkurrerte mot hundrevis av gründere i Start Small Win Big-utfordringen. Da han ble valgt som vinner av et panel med SUCCESS- dommere, kunne han knapt tro det. “Jeg måtte lese tre ganger for å sikre at det var ekte. Da virkeligheten slo til, begynte jeg å hoppe opp og ned på kontoret mitt og feire som om jeg så på mitt favorittidrettslag vinne mesterskapet. ”

Som vinneren av konkurransen, vil Perez motta personlige coachingøkter med konkurranse mentor og administrerende direktør i GrowBiz Media Rieva Lesonsky og SUCCESS Publisher Darren Hardy. Perez sier at han håper å lære tips om organisering, delegering, markedsføring og pengeinnsamling. Ved utgangen av året sikter Perez for sin virksomhet å eie 20 eneboliger og generere $ 250 000 nettoinntekter. Tidlig i 2016 ønsker han å begynne å anskaffe små kommersielle eiendommer mens han fortsetter å vokse et nettverk av private långivere.

"Å organisere oss bedre og begynne å legge til personell til å gjøre noen av oppgavene vi gjør selv, slik at vi kan fokusere på å vokse og utvide selskapet til andre områder, " sier Perez. "Jeg håper også å lære å bli markedsekspert, slik at vi kan markedsføre for suksess og bringe selskapet vårt til neste nivå."

Møt finalistene

Nesten 1000 gründere meldte seg inn for å delta i vår årlige konkurranse for å hjelpe leserne å ta kontroll over livene sine og supercharge sine virksomheter. Her deler tre finalister leksjoner de har lært fra SUCCESS Start Small Win Big utfordring:

"Når en mentor snakker, skal du ikke bare lytte, men ta grep!"

- Tyler Bentley, Hope in Homes

- Bedriftseiere må være klare til å svinge eller justere forretningsplanene og forretningsmodellene sine for å gjøre mer av det som fungerer og mindre av det som ikke er det. Fleksibilitet er grunnleggende for suksess for små bedrifter. Fleksibilitet gjør det mulig for bedrifter å imøtekomme markedets krav som teknologiske fremskritt, sosiale trender og skatteendringer. Det er viktig for en gründer å skape en atmosfære av fleksibilitet i sin virksomhet. ”

- Angela Harris, ALHsuksesslinjer

”Den mest verdifulle leksjonen jeg lærte av SSWB-opplevelsen, var viktigheten av fellesskap. Selv om hver deltaker hadde en annen virksomhet, delte vi fortsatt den felles grunnen til å være gründere. Det var en så kjærlig ånd i samfunnet, og jeg følte meg virkelig støttet og respektert da vi samarbeidet og hjalp hverandre med eventuelle utfordringer og / eller feiringer som oppsto. Jeg er ydmyk og beæret over at jeg hadde muligheten til å bli omringet av så talentfulle individer innen dette samfunnet. Som eier av en førskole forstår jeg at det krever en landsby å oppdra et barn, og nå har det blitt bevist at det tar et fellesskap å bygge en vellykket virksomhet. ”

- Birgitta Jorgenson, Irblich Schools

Besøk SUCCESS.com/sswb-2015 for å få tak i 2015's Small Small Win Big-utfordring. Følg med for neste års konkurranse! #SSWB