Sharma: turbulente tider bygger bedre ledere

Ofre resiterer problemer. Ledere utvikler løsninger. Det kan virke som sunn fornuft, men sunn fornuft er sjelden vanlig praksis. Et av de beste grepene du kan gjøre for å ”lede uten tittel” er å trene hjernen din til å se alle problemer som en mulighet. Og hvert tilbakeslag som springbrett for å bygge ferdighetene dine, få tilgang til mer av talentet ditt og skape mer eksepsjonell verdi for kundene dine.

HP, 20th Century Fox og United Technologies ble alle lansert under den store depresjonen (1929-1939). Mens konkurrentene gjemte seg i siloene sine, forsto disse firmaene at krise gir mulighet for de med øynene å se den.

Vi er midt i ville og usikre tider. De fleste i virksomheten holder igjen, henger på og leker lite. Dette gir en bemerkelsesverdig sjanse for deg å gå inn i ditt ledelsestankegang, så vel som å få fart på virksomhetens vekst, slik at når bedre tider kommer (og de vil), vil du være så langt foran konkurrentene dine, de aldri vil være i stand til å fange deg.

Her er 4 innsikter som hjelper deg med å gjøre utfordringer til suksesser:

1. Tøffe tider bygger nye evner. Hvem som helst kan vise eksepsjonell lederegenskaper i lette tider. Når alt skal planlegge, kan hvem som helst være inspirerende / utmerket / nyskapende og sterk. Det virkelige spørsmålet er hvordan du dukker opp når alt faller fra hverandre?

"Det ultimate målet for en mann er ikke der han befinner seg i øyeblikk av komfort og bekvemmelighet, men der han står i tider med utfordring og kontrovers, " sa Martin Luther King jr. Motgang gir deg muligheten til å få tilgang til skjulte ressurser, vekke sovepotensialet og å vokse til leder du alltid har ønsket å være.

2. Motgang rydder ut gammelt så nytt kan installeres. I min nye bok The Leader Who had Ingen tittel, forklarer jeg hvorfor gjennombrudd alltid er foran av en periode med sammenbrudd - og dyp forstyrrelse. Gamle bygninger må rives før nye og bedre kan bygges. Så turbulens er faktisk en beskjæringsprosess: middelmådighet blir ryddet slik at det blir gjort plass til bedre bedrifter og gode ledere til å vinne dagen. Selv for deg personlig føles det ubehagelig å gå gjennom en periode med dyp endring. Vanskelige tider forstyrrer de konvensjonelle måtene dine å tenke på og presser deg til å smi bedre tanker, ytelse og vær.

3. Utfordrende tider fremkaller innovasjon. Ingenting svikter som suksess. Se på Motorola eller Blockbuster. De var så svimlende suksess at de ble forelsket i sin vinnende formel. Og fordi tidene var gode og overskuddet strømmet, klarte de ikke å skyve konvolutten og tilpasse seg nye forhold. Og da de våknet til behovet, endret det seg. Det var altfor sent. Turbulente tider som disse presser oss til å innovere. De åpner øynene for bedre måter å jobbe, prestere og leve på. De tvinger oss til å gå opp til nye realiteter og lage nye løsninger på gamle problemer. Og de strekker oss til å spille langt utover ethvert nivå vi noen gang har spilt på, noe som er veldig bra.

4. Turbulens belønner det beste. Darwinisme er på jobb akkurat nå. Bare de sterkeste / raskeste / smarteste og beste vil overleve. Sakte gaseller vil bli spist og oppblåst organisasjoner vil dø. Dette er et flott tidspunkt å være i virksomhet. Ved å utnytte mulighetene som forstyrrelse gir og utnytte harde tider til større suksess gjennom å outworking / outinnovating / outthinking og outworking alle rundt deg, kan dette bare være den rikeste tiden i livet ditt så langt.