Sharma: ledelse 2.0 den nye måten å vinne på

Den gamle ledelsesmodellen er foreldet. Virksomheter som en gang ble beundret har smuldret sammen. Ledere som en gang ble respektert (i felt som spenner fra handel til idrett) har mistet ansiktet. Respekten for Wall Street er erstattet av en fornyet lidenskap for Main Street. Og med det, har kommet en helt ny måte å lede.

Som komikeren Steve Martin en gang sa: "Vær så flinke at de ikke kan ignorere deg."

Den kraftige ideen bak min nye bok, The Leader Who had No Title (tilgjengelig i bokhandler etter 6. april), er en enkel: du trenger ingen tittel for å være leder. Dette er ikke bare noen motivasjonsmuligheter for å samle troppene på en solrik mandag morgen. Det er et konsept som skifter spill som, når det brukes fullt ut, vil ta både din virksomhet og ditt personlige liv til et helt nytt wow-nivå.

Bare forestill deg hvor rask, innovativ og utmerket din virksomhet vil være når hver enkelt lagkamerat - fra vaktmester til utøvende - begynner å se seg selv som administrerende direktør for sitt eget ansvarsområde. Pakk tankene rundt hvor flott merkevaren din vil bli det øyeblikket hver enkelt person du jobber med får kvantespranget fra enhver form for offer til 100 prosent personlig ledelse. Bare tenk på hvor vellykket du og menneskene rundt deg vil bli hvis alle, fra lagkameratene i postrommet til de i styrerommet, fungerte som Picasso malt og opptrådte som Steve Nash spiller ball.

For å vise deg et inspirerende eksempel på noen som leder uten tittel, vennligst inspirerende video av en mann ved navn Burt, en tepperinstallatør i verdensklasse.

OK, så la oss komme til taktikk. Hvordan kjører du feilfritt rundt filosofien “Lead Without a title” slik at du begynner å se resultatene tilgjengelig for deg? Her er fire påviste handlingstrinn:

1. Led etter eksempel. Måten du presterer sender en melding til alle rundt deg om hvordan de skal prestere. Hver dag har hver og en av oss et dyptgripende valg å gjøre: vi kan spille offeret, eller vi kan oppføre oss som en virtuos. I dag, strekker deg dypt inn i deg selv og tar en beslutning om å gjøre intet mindre enn ditt absolutt beste. Eller som komikeren Steve Martin sa: "Vær så flinke at de ikke kan ignorere deg."

2. Excellence på hvert berøringspunkt. Riktig fortreffelighet er den eneste standarden som er verdt å plage å spille på noe mer. Noe mindre er å fratre deg selv / ditt personlige merke og din organisasjon til middelmådighet.

3. Gjør deg tid til å tenke. Milliardoll-ideene dine dukker ikke opp midt i dramatisk distraksjon. De dukker opp når du har den forretningsmessige og personlige disiplinen til å gi plass til det kreative sinnet ditt å blomstre. Ta deg tid til å forestille deg i en dagbok, trekke deg tilbake fra travligheten og pause slik at du får tilgang til de beste ideene dine.

4. Lag Genius-Level Value. Suksess er ikke en funksjon av størrelsen på tittelen, men rikdommen på bidraget ditt. Jo flere mennesker du hjelper og jo mer verdi du skaper, desto mer flyr bedriften din - og jo raskere vil du vinne.