Gjensyn din virksomhet - og dine ansatte

Enhver vellykket bedrifts reinvention krever også å oppfinne dine ansatte. Skremmer den ideen deg?
Det skal ikke, sier Pamela Mitchell, grunnlegger og administrerende direktør for The Reinvention Institute.

”Ansatte er klar over at det ikke er noen garantier for livstidssysselsetting, så de går dit mulighetene
å vokse og utvikle seg er, sier Mitchell, forfatteren av The 10 Laws of Career Reinvention: Essential Survival Skills for Any Economy
: Den smarte bedriftseieren skaper et miljø der det kan skje med deres eget selskap,
i stedet for at personen må forlate for å utvikle seg. ”

Å gi muligheter for dine ansatte å gjenoppfinne seg selv gjør dem mer bundet til bedriften din. Men det er
ikke bare en smart oppbevaringsstrategi - det er også viktig hvis du gjenoppfinner virksomheten din. "Hvis ikke hjelper den ansatte å gjenoppfinne seg på en måte som er i samsvar med virksomheten, heller ikke
arbeidstaker kommer til å forlate, den ansatte blir ulykkelig og uproduktiv, eller biz vil utvikle seg, men
ansatte vil ikke, og til slutt vil den lojale ansatte måtte slippes, advarer Mitchell.

Hvordan kan du hjelpe dine ansatte på nytt uten å bryte forretningsbudsjettet?

Først råder Mitchell: “Bli kreativ og utnytt ditt nærmiljø. Er det gratis eller rimelig
seminarer på høgskolen? All slags ferdighetsutvikling foregår på høgskolenivå i disse dager. ”

For det andre sier hun: "Spør hver ansatt: 'Hvis du kunne jobbet med noe annet i denne virksomheten, hva ville det
det være? ' Gi dem et skudd på det, og gi dem støtte til å gjøre det. ”Hva om en annen ansatt eller en
utenfor konsulent jobber allerede med det prosjektet? "Lag dem sammen, " sier Mitchell. Det er smart strategisk
planlegging, fordi hvis den andre ansatte forlater eller konsulenten blir for kostbar, vil den ansatte som har lært det
tau kan ta over.

Hva om ansatte er motvillige til å gjenoppfinne seg selv eller blir overveldet av utfordringen? “Det er alt i
innramming, ”sier Mitchell. "Ikke plasser det som 'hvis du ikke oppfinner nytt, er du her ute.'
Plasser det som: 'Vi ønsker alle å vokse og utvikle oss for å skape et sterkere team, flere muligheter og et interessant arbeid
miljø for deg. Hvilke ideer har du om å gjøre nye ting i selskapet som vil holde seg friske og interessante
for deg?"

Sist, men ikke minst, foreslår Mitchell å utnytte de ansattes naturlige interesser og styrker. Hvis noen
på laget ditt elsker å spille med sosiale medier på fritiden, la dem for eksempel ta kontroll over firmaets
sosiale medier-innsats. "Oppfinnelse kan være morsomt, " sier Mitchell. “Se etter moroa i det - ikke
gjør det til en jobb. ”