Ekte prat: leksjonene 2017s ledere trenger å vite

Etter to valgperioder vil president Obama forlate vervet. Hvordan oppfinner du deg selv etter en lang karriere?

Addison: Etter å ha personlig gått gjennom det - forlater et selskap som jeg var sammen med i 34 år og de siste 15 årene som co-CEO, synes jeg det er utrolig viktig å ikke trekke seg, men å trekke seg opp igjen og finne noe du brenner for. det er annerledes. Bruk den som en mulighet til å gjenoppfinne og komme videre. Det er veldig enkelt for vellykkede mennesker eller mennesker som gjør en endring å bruke all sin tid på å snakke om hva de gjorde og hva deres fortid var. Realiteten er at du trenger å skape noe der du beveger deg fremover, der du har noe som styrker deg og du er spent på. Bruk den som en mulighet til å begynne på nytt, for å gå inn i en dristig ny fremtid.

Du må bruke det som en refleksjonstid for å finne det som motiverer deg. På denne måten er du forsiktig før du hopper inn i noe for fort. Ta deg god tid og tenk gjennom ting. Svært sjelden i livet har vi et øyeblikk som sommerferie mellom skoleår. Bruk tiden din, spesielt hvis du har hatt suksess, til å påvirke andre ting.

Beslektet: John Addison: Hvordan finne ditt 'hvorfor' i livet

President-valgte Donald Trump har mange viktige verv å fylle i sitt kabinett og i hele regjeringen. Hvilke lederegenskaper ser du etter når du bygger et lag?

Addison: Nei. 1: Du har alltid det bedre hvis du kjenner folket. Når du kjenner hver av dem som en person og vet at det kommer til å være en forbindelse mellom deg og dem, er det veldig viktig. Omgi deg med ærlige, gode mennesker - ikke bare smarte mennesker. Det er klart du vil ha folk som er smarte og flinke til det de gjør, men du vil ha noen som har et godt hjerte og vil gjøre ting av de rette grunner - en æresperson. Du vil også ha noen som er utrolig dyktige i jobben og som personligheten mister seg med deg, miljøet og teamet du ønsker å bygge.

Du trenger heller ikke å sette sammen et team der alle er en ja-mann eller ja-kvinne. Du må ha mennesker som har respekt, men ikke nødvendigvis er enige med hverandre. Når du er i en lederrolle, må du høre forskjellige meninger. Du trenger ikke et romfullt folk som sier: “Wow, what a great idea.” Du trenger mennesker som vil utfordre tankegangen din og utfordre hverandres tenkning.

CHRISTOPH DERNBACH / DPA VIA ZUMA PRESS

I år skal Apple feire 10-årsjubileet for iPhone. Hvordan driver du stadig forbedring?

Addison: Tim Cooks utfordring er at Apple er så stor nå. I mange ting kan du bli for stor til å lykkes. Apple er så gigantisk at du må ha et byråkrati, og det gjør det mye vanskeligere å spille det trygt. Måten å stadig finne innovasjon er å skape inkubatorer av nye ideer med unge, aggressive, spente mennesker i dem - ikke bare folk som har vært siden Steve Jobs hadde ideen. Du må sørge for at de er beskyttet og finansiert på en måte som de kan innovere og tenke og ikke bli fanget opp i konstant bedriftsbyråkrati. Det er veldig vanskelig; med størrelse kommer utfordringene med størrelse.

Den andre tingen er at du må være ærlig med deg selv. Du må ha et miljø der du spør deg selv: Går vi fremover? Du må sørge for at du ansetter lyse, innovative mennesker som er i forkant, og setter opp områder i virksomheten din som fungerer nesten som om de var en oppstart. Gi dem frihet til å innovere og komme med ideer.

Mange ganger, jo større en virksomhet blir, desto mer tid blir brukt på møter, og presentasjoner for hverandre. Det blir veldig enkelt å ta feil av aktivitet for å oppnå. Du må hele tiden evaluere, gjør vi det viktigste, eller er vi bare opptatt? Det er forskjell mellom opptatt og å få ting gjort.

Beslektet: John Addison: 3 daglige vaner for svært vellykkede mennesker

© BRIAN TIL / REX SHUTTERSTOCK VIA ZUMA PRESS

I februar blir Leonardo DiCaprio ett helt år fjernet fra å vinne sin første Oscar. Hvordan holder du deg sulten og fortsetter å sette deg nye mål?

Addison: Når du når en milepæl, er det viktig å feire. Da må du jobbe hardt for å finne den neste tingen du vil oppnå. Jeg snakket en gang med en fotballtrener som hadde trent med Nick Saban ved University of Alabama. Han snakket om å vinne det nasjonale mesterskapet og neste uke kommer de tilbake, og det første Saban gjør er å fokusere på vidåpen rekruttering til neste klasse som skal inn for å vinne den igjen. Kontinuerlig suksess krever disiplin. Du må alltid være fokusert på dit du skal, ikke hva du har gjort. Dagen du blir gammel - ikke kronologisk gammel, men mentalt gammel - er dagen du bruker mer tid på å snakke om hva du gjorde enn hva du skal gjøre.

Jeg vil ikke bruke tiden min med folk på å snakke om hva jeg gjorde eller talen jeg holdt. Jeg vil gjøre noe spennende, nytt og annerledes. Jeg vil at 2017 skal være et eventyrlig år og gjøre noe annerledes. Strekk alltid horisonten. Kanskje ønsker DiCaprio på et tidspunkt ikke å handle lenger; han kunne ønske å gjøre noe grunnleggende annerledes. Se på folk som Clint Eastwood, nå i 80-årene, som gikk fra å være en ung hjerterobbe til middelaldrende tøffing til en utrolig suksessfull regissør. Livet handler om å utvikle seg, endre seg og komme videre.

Siden House Minority Leader Nancy Pelosi nå trolig vil møte en viss sterk motstand, hvordan står du opp for din tro når du er over nummerert?

Addison: Mitt største råd til noen på hver side er at du på en måte må komme tilbake til evnen til å forstå at ingen får alt de vil ha. Du kjenner den gamle Rolling Stones-sangen, "Du kan ikke alltid få det du vil, men hvis du prøver noen ganger, kan du finne, du får det du trenger." Vi har helt mistet det - ideen om kompromiss. Kompromiss er et ondt ord nå. Jeg prøver alltid å spørre meg selv, hva vil denne personen? Hva er motivasjonen deres? Hvorfor tar de stillingene de tar? På denne måten prøver du å forstå opposisjonen, slik at du kan jobbe hardt for å inngå kompromisser. Har muligheten til å sette deg ned med noen som er på motsatt side av bordet fra deg og ha en samtale og bli kjent med dem selv når du ikke forhandler med noen, slik at det fører til at du får gjort noe. Folk må få ting gjort med mennesker de er uenige med, og det krever at du har forståelse for mennesker og evnen til å finne ut hvordan du kan inngå kompromisser, noe som dessverre er en tapt kunst.

I slekt: John Addison: 7 måter å være likelige på

JONATHAN BACH / GETTY BILDER

Etter å ha tapt en ledelse på tre-mot-en i NBA-finalen denne siste sommeren, er Golden State Warriors favoritten til å vinne tittelen i 2017. Hvordan spretter du tilbake fra skuffelser og går videre?

Addison: Du spretter tilbake fra fiasko ved å bruke følelsen av skuffelse som et drivstoff for å drive deg. Hvis du er laget av de rette tingene, har en skuffelse som den der du var favoritt og mistet ledelsen, er det en enorm motivasjon. Du vil ikke ha den følelsen noen gang igjen. Du ønsker å bevise for folk at det var en fluke.

Du må være en konkurrent. Enten du vant eller tapte, hva som skjedde i fjor, skjedde i fjor. Hvert år kommer du inn i sesongen med alle som ser på hva de gjorde i fjor, og de sier: "Åh, de kommer virkelig til å bli gode i år, " og så stinker de. På den annen side har du lag som kanskje gjorde det dårlig i fjor, og alle tror de kommer til å bli en katastrofe, og de gjør det bra. Du må se hver gang du får sjansen til å konkurrere som noe nytt. Den største tingen noen må innse er at konkurranse nr. 1 er deg, ikke det andre laget. Det er arbeidet du legger ned, hvor hardt du jobber, hva du gjør for å gå ut hver dag, trene og trene som en mester. Alle på teamet ditt trenger å jobbe for å være det beste jeg kan være og samle seg inn i det beste teamet de kan være. Nr. 1-konkurransen er at du og laget ditt blir bedre hver dag, slik at du kan vinne et mesterskap. I livet skjer skuffelser og suksess skjer. I begge tilfeller har det allerede skjedd, og du må fokusere på hva du kan gjøre for å komme deg videre.

MATT COWAN / GETTY BILDER

Lady Gaga er planlagt til å utføre pausespillet på Super Bowl LI. Hvordan presterer du under press og et så stort søkelys?

Addison: Når du er i en situasjon hvor du vet at søkelyset kommer til å være på deg og du må prestere, er det hele mentalt og internt. Du må øve, og du må fokusere. Du må jobbe hardt for å forsikre deg om at du vet nøyaktig hva du skal gjøre, til det punktet hvor du kan våkne klokka 3 og gjøre det. På denne måten er du så forberedt på at arrangementet nesten er antiklimaktisk fordi du har gjort det så mange ganger i hodet og på øvelsen. Jo større scene, jo mer må du forberede deg.

Denne artikkelen ble opprinnelig publisert i januar 2017-utgaven av SUCCESS magazine.