Spill det som beckham

Da David Beckham var 13 år og drømte om å spille profffotball (fotball til amerikanerne blant oss), sa en av trenerne hans de magiske ordene: “Du vil aldri spille for England fordi du er for liten og ikke sterk nok. ”

Som Beckham fortalte, spøkte ikke treneren eller prøvde å være ironisk. Han mente det. Og den unge David ble ødelagt. Midlertidig.

Det trodde ham, selv klokka 13 - eller kanskje fordi han var 13 år, siden ungdoms raseri kan føre deg langt - at han kunne vie seg selv igjen og bevise at treneren tok feil. "Så mye som jeg var opprørt den gangen, fikk det meg til å tenke: Vel, jeg skal bevise at jeg kan spille fotball profesjonelt, " sier han. ”På de dagene var det mange mennesker som tenkte å være en spiller i England, man måtte ha et fullvokst skjegg og være stor nok til å sparke ballen så langt som mulig. Det er endret nå.

Beckham var med på å endre tankegangen. Selv om han ikke var den største mannen på banen, hjalp hans hurtighet og uhyggelige scoringsevne ham til å bli en av de store spillerne i spillets historie - og en av de mest populære utøverne i verden. Kaptein for det engelske landslaget i seks år, samlet han mer enn 100 “landskamper”, noe som betyr at han spilte for sitt land mer enn 100 ganger, en ære noen få spillere har oppnådd.

Historier som Beckhams er alltid interessante for oss - kanskje fordi det er morsomt å forankre underdogen (selv om ingen tenker på Beckham som en underdog i dag). Kanskje fordi vi har et medfødt ønske om å se at folk har vist seg galt. Men når blir en historie som denne mer? Når lager du det til ditt eget?

Alle av oss har hatt noen til å fortelle oss at vi ikke kan gjøre eller være noe vi drømmer om å gjøre eller være. Kanskje var det en trener, lærer eller familiemedlem. Men i disse dager er det mer sannsynlig at personen som forteller deg at du ikke kan oppnå en drøm, er den personen du absolutt må ha på din side: du.

Henry Ford sa noe lignende: "Enten du tror du kan eller ikke kan, har du rett."

Her er en interessant øvelse: Hver gang du hører den store stemmen i hodet (det er ingen små stemmer i hodene våre), tenk på det som en frustrert, uvitende trener som forteller deg at du aldri vil spille for England. Bli sint. Bli motivert. Så flytting.

Hva er din grunn til å oppnå?

Å vite motivasjonen din vil hjelpe deg å fokusere på målet ditt.

Extrinsic motivators er fristende. Alle ønsker å bli godt kompensert og anerkjent for en godt utført jobb. Men de euforiske effektene av berømmelse og formue er kortvarig. Intrinsic motivators - personlig vekst og tilfredshet, formål, å gjøre en forskjell - selv om de er immaterielle, er mer givende på lang sikt.

I sann nord: Oppdag ditt autentiske lederskap, forklarer Bill George, "For ledere med en høy prestasjonsorientering er ytre motivasjoner og positiv validering fra omverdenen en naturlig konsekvens. Nøkkelen til å utvikle seg som en autentisk leder er ikke å utdanne dine ekstrinsiske motivatorer, men å balansere dem med iboende motivatorer. ”

Enkelt sagt er det OK hvis penger er målet ditt, men ikke la det være formålet ditt.