Den nye normalen: hvorfor vi alle vil være frilansere en dag

Freelancing er ikke bare en livlig, forbipasserende trend. Den er her for å bli, og det påvirker alle. Frilansere - de uavhengige entreprenørene, måneskinnene, vikarene, menneskene som bygger en virksomhet ut av dette - skifter hele arbeidsstyrken.

Upwork and Freelancers Union gikk sammen for å produsere undersøkelsen “Freelancing in America: 2015”, som ble utført av Edelman Berland. I tillegg til statistikk om ting som hvor mange frilansere det er (en av tre personer frilanser på noen måte - det er omtrent 34 prosent av oss), gir rapporten innsikt i hvorfor folk frilans og hvordan det endrer hvordan den amerikanske arbeidsstyrken fungerer.

"Amerikanere begynner å ha et annet syn på karrierer, " sier Sara Horowitz, grunnlegger av Freelancers Union. Det er ikke alle "håndverksyuper i pyjamas."

Hun sier at folk har funnet ut forskjellige måter å ha en karriere på, og at de opplever at det ikke nødvendigvis krever mandat å jobbe en tradisjonell 9-til-5-jobb.

Kenneth Matos, senior forskningsdirektør ved Families and Work Institute, sier at folk ikke nødvendigvis ikke ønsker å ta telekommunikasjon heller - de vil bare ha den fleksibiliteten. (Hans gruppe ga nylig ut en rapport som fant at telekommunikasjon fungerer best i moderasjon.)

"De vil ha muligheten til å ha kontroll over timeplanen og arbeidsplassen deres, slik at de kan nå alle målene sine, " sier han. Disse målene kan omfatte å ha tid med familien eller bruke mindre tid på å reise på jobb daglig.

Den viktigste delen av å jobbe fleksibelt er å matche der du jobber med hvordan du jobber, la Matos til. For noen betyr det å jobbe hjemmefra; andre rapporterer fortsatt til et kontor, men på egen plan, noe som mange studier har funnet øker produktiviteten.

Etter hvert som flere begynner freelancing - noen av nødvendighet, andre uten lyst - er det nå rundt 50 prosent som sier at ingen mengder penger kan få dem til å gå tilbake til en tradisjonell jobb. Av de spurte tjente 34 prosent mer øyeblikkelig enn de gjorde med sine tradisjonelle arbeidsinntekter, 23 prosent sa at det tok seks måneder og 21 prosent uttjente sine gamle jobber i løpet av det første året med frilansing. Mer enn en tredjedel av frilansere sier at etterspørselen etter sine tjenester økte det siste året, og 48 prosent forventer at frilansinntekten vil øke det kommende året.

En annen årsak til overgangen til fleksibelt og frilansarbeid skyldes at virksomheter trenger fleksibilitet og ferdigheter til kortsiktige prosjekter. Mange organisasjoner er klar over at det er mer kostnadseffektivt å ansette etter behov - og oppsøke spesialiserte ferdigheter - i stedet for å beholde en heltidsansatt. Folk vet dette, så flere vader inn i frilansfarvann, selv om det betyr måneskinn på siden av en tradisjonell jobb.

"Uten tvil vil noen av de beste talentene dine der ute være frilansere, " sier Stephane Kasriel, administrerende direktør i Upwork.

Horowitz og Kasriel sa begge at behovet for å trene frilansere utover deres ferdighetsområde (kanskje på ting som å administrere regnskap eller juridiske aspekter ved frilansering) vil øke. Mange frilansere lærer om forretningsaspektene ved uavhengig kontraktsarbeid mens de går, men Horowitz og Kasriel ser potensial for arbeidsgivere å ta opplæring. Hvem vet, kanskje ikke fremtidige virksomhetsseminarer fokuserer utelukkende på å bygge de ansattes ferdigheter i en spesifikk bransje, men på hvordan du driver en frilansvirksomhet - spesielt hvis selskapet bruker mange frilansere.

Så ikke overraskende påvirker frilansere selskapets Amerika. En mer fremtredende frilansarbeidsstyrke vil og har allerede påvirket strategiene som ansettelse av ledere og rekrutterere bruker for å få inn kompetente arbeidere. Vi kan se en helt ny jobbjobb - de som ikke oppsøker ansatte, men prosjektarbeidere.

"Det jeg virkelig tror at bedriftsamerika generelt trenger å se er at frilansere pionerer en ny måte å leve på, " sier Kasriel.

Er du kuttet til å være en freela ncer? Det er 5 tegn du er - og 7 er du ikke.