Michael scott hadde rett: 'virksomhet er den mest personlige tingen i verden'

Michael Scott sa det. Han hadde ikke rett i mange ting. Men han hadde rett i det.

Jeg elsker Michael Scott - hans humrende, elskelige, uforglemmelige karakter. Jeg har sett på gjennomføringer fra de fire første sesongene på The Office mange ganger, og hver gang, som hver gang jeg går rundt i Disney World, merker jeg noe nytt. Det som gjør noe som The Office til en klassiker, i henhold til det jeg har lært fra et av Robert McKees historiseminarer, er at du kan konsumere det om og om igjen og få noe nytt ut av det hver gang. Det er grunnen til at jeg er Disney årlig passasjer, og hvorfor jeg ser på gjennomføringer av show som The Office . Plage. Detaljer som trekker deg inn for å ta en ny titt.

Og for bare noen dager siden, da jeg sovnet til en klassisk episode av The Office, hørte jeg noe nytt da Michael sa at virksomheten var "den mest personlige tingen i verden."

Rett før Michael sier dette, holder han tale til en MBA-klasse på forespørsel fra sin yngste ansatte Ryan. Ryan ba bare Michael om å snakke fordi enhver student som inviterer sjefen sin til klassen, får ekstra æren, men Michael synes dette er en ære og holder en morsom motiverende snakkeslutt der han kaster godteribarer i en stoisk og lite svarende studentkropp. Hans insisterende tro på nødvendigheten av sin papirvirksomhet er fagmessig sammenstilt, etter at han sier noe sånt som "og du kan skrive det ned, " med den rasende tappingen av studentenes bærbare nøkler.

Etter talen stiller en student Michael et spørsmål som antar at virksomheten hans ikke vil være i stand til å konkurrere med de større selskapene der ute. Når Michael børster det av, forklarer studenten at Ryan hadde sagt (rett før Michael kom ut, slik at Michael ikke kunne høre) at papirfirmaet deres ville bli foreldet i løpet av en nær fremtid. Michael stormer av, såret og sint på at Ryan ikke trodde på levetiden til denne virksomheten som Michael hadde tilbrakt hele sitt yrkesaktive liv, og i bilturen med Ryan tilbake til kontoret, forteller han ham hvor opprørt han er.

Forbløffet prøver Ryan å forklare at det bare er forretning, det er ikke personlig. Og deretter tuter Michael: "Forretning er den mest personlige tingen i verden."

Hver gang jeg noen gang har sett denne scenen, ler jeg av dette øyeblikket. Høyt. Jeg ler på grunn av måten Steve Carell leverer linjen. Jeg ler av denne elskelige idiot som tar alt så personlig, som bare ikke får det til, som synes virksomheten er personlig når det virkelig ikke er det.

Og frem til denne uken, var jeg ikke klar over at uten at jeg bevisst visste det, lo jeg også fordi det var noe i Michael som jeg så i meg selv, noe jeg ikke ønsket å innrømme. Fordi det var noe jeg trodde forfatterne bygde på for Michael som en enorm, gjenskinnende feil som gjorde ham ineffektiv i virksomheten.

Som Michael er jeg følsom. Jeg tar ting personlig. Jeg føler ting dypt. Jeg skulle ønske jeg ikke gjorde det - det er ofte forferdelig. Men jeg gjør.

Og på en måte har jeg holdt det hemmelig, bortsett fra for min nærmeste familie og venner som har sett tårene og frustrasjonene som har fulgt med min solopreneurship-reise de siste årene.

Selv det å skrive ut akkurat nå føles skummelt. Jeg har ønsket å holde følsomheten min hemmelig fordi, som jeg alltid har trodd, Michael Scott tok feil. Jeg trodde det var det som gjorde det så morsomt: Virksomhet er ikke personlig. Michael får det ikke til.

Men nylig ombestemte jeg meg. Plutselig skjønte jeg at det for meg uansett at det som virkelig gjorde denne linjen så morsom, ikke var at Michael tok feil. Det fikk meg fremdeles til å le høyt, fordi han på denne rare, snodde måten hadde rett.

Både ordtakene "business is not personal" og "business is personal" plutselig føltes like sanne. Det som gjør karakteren til Michael Scott så flott, og hvorfor showet er så se på, skyldes at karakteren hans er en motsetning til disse to ideene. For karakteren er det alltid personlig, men for publikum er Michael som gjør det unødvendig personlig hans tragiske feil. Eller er det? Det er spørsmålet som gjør dette showet så strålende, og skiftet i hvordan jeg personlig tolker Michaels erklæring om at "business is the most personal ting in the world" har oppstått på grunn av et annet strålende show: StartUp, Gimlet Medias podcast-serie.

Før jeg hørte på StartUp, tenkte jeg at siden virksomheten ikke er personlig, hvis jeg tar det personlig, så må jeg ikke bli kuttet for det. Jeg må ikke være sterk nok.

Selv om jeg aldri hadde sagt dette høyt, vet jeg at det var det jeg trodde, og at jeg hele tiden hadde sluddet gjennom gjørmen fra min egen forvirrende karriere, men uten å vite knytt murstein til anklene mine. Skrevet på disse mursteinene: "Du hører ikke hjemme." StartUp løsnet mursteinene og utslettet dem.

Temaene i showet kjenner du i beinene dine, og det sørger for en lytteopplevelse som er både vilt underholdende og mageforståelig bekreftende. Det bringer intime samtaler til øret ditt som avslører ting som hvordan to voksne menns følelser blir såret etter en forhandling om egenkapital, hvordan til og med en vellykket profesjonell kan ha en fryktelig selvtillitskrasj når noe ikke går bra og hvordan virksomheten er på papiret. er ikke "personlig", og fremdeles påvirker ekteskapet ditt, barna dine og din identitet.

Når jeg var ferdig med StartUp- binge-ene, hadde jeg den samme eksistensielle angsten jeg følte etter at jeg var ferdig med Scandal på Netflix: HVA ER JEG STILLET Å GJØRE MED Livet mitt NÅ? ALT ER BETYDELøst!

Sannheten skal sies, jeg er i en periode med overgang i mitt eget arbeidsliv akkurat nå som har antent de skumleste, tristeste, mørkeste og mest forferdelige forretningsrelaterte følelsene jeg noensinne har opplevd. Og mer enn å hate hvor vanskelig det har vært, har jeg hatet hvor hardt jeg har tatt det. Jeg har hatet hvor mye jeg lot det gjøre vondt.

Jeg trodde jeg hadde et valg om å skade eller ikke skade, og jeg var sint på meg selv at jeg ikke så ut til å kontrollere det. Jeg var smerte over kunnskapen om at jeg kanskje var svakere enn jeg noen gang hadde forestilt meg. Jeg hatet at jeg ikke kunne være sterkere, at jeg ikke kunne gråte. Og over alt noe som visstnok ikke skal være personlig.

Hvor går du derfra? Du begynner å telle deg ut. Du begynner å tro at denne følelsen, denne manglende evne til ikke å føle deg såret i virksomheten, betyr at din verste frykt faktisk er sann: Du hører virkelig ikke hjemme. Du bør slutte å prøve.

Men nå har jeg håp.

Noen ganger er det bra å bli såret i virksomheten. I stedet for å være et tegn kan du ikke hacke det, det er faktisk et tegn på noe annet: at du er menneske.

Kanskje er følelsene av egen tvil som følger skaden normale, selv blant de mest vellykkede, og kanskje stemmen som hvisker i øret ditt om at såret ditt betyr at du ikke hører hjemme, er galt - fordi Michael Scott hadde rett.

Selvtillit kan være normal, men du kan ikke la den følelsen kontrollere deg. Så erobre det. Trinn 1? Falske det.