Marsjere i takt med jim collins 'konsepter

Jim Collins, omtalt i SUCCESS- omslaget i oktober 2013, liker metaforer og akronymer. Han skriver om BHAG, pinnsvin, svinghjul og mer. I Great by Choice utforsker han ideen om det han kaller 20-mile mars, en prosess for å bringe disiplin for å oppnå BHAGs (Big Hairy Audacious Goals).

20-mile mars-markøren legger en veldig klar måleprestasjon over lang tid. Det krever to forskjellige typer ubehag: å levere høy ytelse i vanskelige tider og holde tilbake i gode tider.

"Det betyr at du må spørre deg helt frem, hva må jeg gjøre i dag for å sikre at vi holder oss på marsjen i dag?" Sier Collins. "Når vi går tilbake til Good to Great, vet vi at folk oppnår BHAG-ene fordi de kjenner pinnsvinet, og presser deretter konsekvent for å bygge fart i svinghjulet, slå på tur ved sving."

Collins nevner ofte konsepter han har skrevet om. Pinnsvin refererer til den ene tingen en person eller virksomhet gjør best - i pinnsvinets tilfelle er det å rulle opp i en tornete ball for å hindre en reves forsøk på å spise ham. Å identifisere din egen pinnsvin innebærer å svare på tre spørsmål: Hva brenner du for? Hva kan du være best på? Hva kan egentlig gjøre deg levende? Collins 'råd er å finne området der de tre svarene krysser hverandre, og gjøre en ting veldig bra. Et annet konsept, svinghjulet, har å gjøre med å være nådeløs med å forfølge et mål til du bygger fart, noe som gjør oppgaven enklere.

20-mile mars bygger kumulativ fart, sier han, og bygger tillit til organisasjonens evne til å prestere godt under ugunstige omstendigheter, redusere sannsynligheten for katastrofe når man møter den ved turbulent forstyrrelse, og hjelper til å utøve selvkontroll i en ut-av-kontroll miljø.

"Finansmarkedene er utenfor din kontroll, " sier Collins. “Kunder er utenfor din kontroll. Jordskjelv er utenfor din kontroll. Global konkurranse er utenfor din kontroll. Teknologisk endring er utenfor din kontroll. Det meste alt er til slutt utenfor kontrollen din. Men når du går 20-mile mars, har du et konkret fokuspunkt som holder deg og teamet ditt fremover, til tross for forvirring, usikkerhet og til og med kaos.

"I mitt eget tilfelle har jeg min marsj der oppe, " sier han og beviser til en tavle på konferanseromets vegg som lyder: Kreativ 51%, Undervisning 35%, Andre 14%. “Tallene vil svinge hver dag, men mitt primære fokus er på kreativitet og undervisning. Mitt grunnleggende mål er 50, 30, 20. Jeg måler det hver eneste dag. Jeg begynte å beregne den offisielt når jeg forlot Stanford. ”

Ved å ha en protokoll som er testet og er empirisk, vet alle hva protokollen er, sier han. “Det betyr ikke at det ikke er noen ganger protokollen kanskje ikke fungerer. Men likevel er det som på et tidspunkt under tunghet, under press, under raskt skiftende forhold, du ikke plutselig vil kaste protokollene dine ut når legevakten din blir oversvømmet fra en katastrofe. Du må gå på treningen din. Du må vite hva oppskriften din er, og du må kunne utføre den oppskriften i den situasjonen der konsekvensene av å ikke prestere kan være alvorlige. ”

Så hva nå for Collins?

Etter 25 år med forskning og analyse, er Jim Collins stolt over bidraget han har gitt til vellykket bedriftsstrategi, men ser likevel så mye mer på å slippe løs nysgjerrigheten hans. Han siterer eksemplet til Peter Drucker, som fullførte to tredjedeler av sitt arbeid etter fylte 65 år. Collins liker Gustave Flaubertquote, "Vær regelmessig og ryddig i livet ditt, slik at du kan være voldelig og original i arbeidet ditt."

Collins fokuserer på å vokse og lære mer mellom 50 og 80 år enn han gjorde mellom 30 og 55. Han er ikke sikker på hva det betyr nøyaktig, men flere problemer intriger ham.

"Jeg er virkelig interessert i hvordan vi bygger den neste generasjonen virkelig gode ledere fra de unge, " sier han. "Jeg tror vi har veldig store problemer, og jeg tror at vi løser de store problemene våre med eksepsjonell ledelse."

I mellomtiden mater han sin anerkjente nysgjerrighetsavhengighet, balanserer et par bøker og diverse kurs fra forskjellige kilder til enhver tid.

“Jeg har en historie med spionasje og en historie med amerikansk kunst jeg leser, og et kurs om politikkens sykluser. Jeg har studert kaos, spillteori og kompleksitetsteorier og deltatt på et kurs om Kinas fall og oppgang på 1900-tallet. Jeg snakket med noen fra Taiwan i går som tok en mastergrad i sammenlignende litteratur fra eldgamle kinesiske til latinamerikanske lyrikere - jeg kunne ikke la være å være nysgjerrig på det. ”

Les SUCCESS- omslagshistorien med Jim Collins i oktober 2013-utgaven for salg på SUCCESS.com.