Gjør meldingen kraftigere

Å være leder, må du forstå hvordan du kan påvirke folket ditt. Som jeg beskriver i boken min Før lykke, er en av de kraftigste måtene å dele en positiv beskjed på å rekruttere andre til å spre den.

En kollega, Adam Grant, Ph.D., fra Wharton School of Business, så på effekten av å ha en bedrifts leder til å holde en motivasjonstale til et team med nyansatte ved et av hans call-sentre. Bare med budskapet hans, skapte den positive lederen et moderat bra avkastning i inntektene for telefonsentralen - 300 prosent over resultatene fra en kontrollgruppe som ikke hørte talen. Men hvis teamet hørte både lederen og en takknemlig ”mottaker” (i dette tilfellet en ansatt som hadde vært på kundesenteret en stund og var positivt påvirket av arbeidet som ble gjort der), skjedde noe utrolig.

For denne gruppen økte inntektene med 700 prosent sammenlignet med praktikanter som ikke hørte noen motiverende meldinger. Det er ikke et feiltrykk - 700 prosent.

Denne studien viser også at folk har mye større sannsynlighet for å ta i bruk din virkelighet når den er både ekte og emosjonell - den takknemlige medarbeideren gir troverdighet til lederens budskap. Hvis du er en leder, vil de positive meldingene dine være mye kraftigere hvis teamet ditt også hører dem fra noen som er autentisk berørt.

Hvis du vil lage en positiv melding, kan du begynne med å finne en mottaker som hjelper deg med å rive ut lykkefordelen til teamet ditt.

Shawn Achor avslører 5 handlingsverdige, velprøvde strategier for å endre perspektivet til positive i Before Happiness . Ved å mestre disse strategiene vil du opprette en fornybar kilde til motivasjon og engasjement som lar deg - og din virksomhet - nå fullt potensiale.