John maxwell: å lede, begynn med deg selv

Som leder blir jeg ofte stilt spørsmålet: Hva er min største prestasjon - det største jeg noensinne har sett skje som leder? Og etter å ha lest en artikkel om Earl Nightingale, tittelen han "De største tingene", tenkte jeg at jeg ville samle min egen liste over lederens største "ting."

Listen jeg skal dele med deg de neste månedene er veldig subjektiv. Jeg foreslår at når jeg deler dem med deg, gjør du din egen vurdering - fordi det ikke er noe riktig eller galt svar. Det jeg gir deg er min egen subjektive og personlige tenkning om ledelse. Så la oss komme i gang med den første.

Lederens største seier - seier over selvet

Min største seier hver dag er seier over meg selv. Jeg vil ikke legge dette i fortid fordi dette er en daglig kamp jeg må kjempe. Det går ikke en dag der jeg ikke trenger å jobbe med meg selv og kjempe mot selvets fristelser.

Når folk tenker på ledelse, er den vanlige tanken en leders største seier er med andre. Det er en normal og forståelig tankeprosess. Fordi hva gjør ledere? De leder andre. De tar folk et sted, ikke sant?

Jeg har funnet ut at de fleste av mine problemer i ledelse er mine problemer. Det er som fyren som sa: "Hvis jeg kunne sparke den personen som var mest ansvarlig for problemene mine, ville jeg ikke kunne sitte på en uke, fordi jeg ville sparket i meg selv."

Halvveis om jeg skrev boken min Leadership Gold, som er en samling av 26 av de viktigste leksjonene jeg har lært som leder, innså jeg at jeg lærte nesten hver leksjon fordi jeg gjorde det galt. Læren ble med andre ord lært ikke fordi jeg var smart eller fikk den riktig, men fordi jeg rotet bort. Jeg måtte snu og stille meg noen spørsmål, som: Hvordan gjorde jeg det galt, og hva kunne jeg ha gjort bedre?

Når jeg jobber med ledere, er mange av problemene de har med mennesker deres egne problemer. Det minner meg om da jeg holdt på en konferanse og en høyskolestudent løftet hånden og sa til meg: “John, jeg elsker all denne lederinformasjonen, men jeg har ikke et team ennå. Så hvem skal jeg begynne å lede? ”Og svaret mitt til ham var å begynne med seg selv. For hvis du ikke ville følge deg selv, hvorfor skulle noen andre? Filosofen Platon sa: "Den første og beste seieren er å erobre seg selv."

Ralph Stayer, president for Johnsonville Foods, skrev: “I de fleste situasjoner er jeg problemet. Mine mentaliteter, bildene mine, forventningene mine utgjør de største hindringene for min suksess. ”Jeg tror Ralph følte det jeg følte mange ganger. Han fant fienden, og det var han selv.

I boken min Vinne med mennesker er det noen prinsipper som tar for segre over seg selv. La oss ta en titt på et par.

Linseprinsippet: Hvem vi er bestemmer hvordan vi ser andre.

Dette prinsippet sier at når vi først har fått vår egen handling, vil vi kunne hjelpe andre med å få sine handlinger sammen. Hvis jeg er en usunn leder, er det umulig å ha sunne tilhengere. Jeg må fikse meg selv. Vi ser ikke andre som de er; vi ser andre som vi er, fordi hver og en av oss har sin egen bøyning og som farger vårt syn på alt.

Hva som er rundt oss avgjør ikke hva vi ser. Det som er i oss gjør. Hvis jeg for eksempel er en utro person, hvordan tror du at jeg vil se deg? Jeg vil se deg som upålitelig. Jeg kommer til å se på deg ikke som du er, men som jeg er. Jeg skal se på deg gjennom linsen til John Maxwell. Så alt som er usunt med meg kommer til å søle på deg. Dette er hva ledere må forstå.

Hvis jeg som leder kan oppnå seier over meg selv, hvis jeg kan fikse John Maxwell, er sjansen stor for jeg kan hjelpe til med å fikse andre. Hvis jeg ikke klarer å fikse meg selv, er oddsen høy, jeg vil aldri kunne tilføre verdi til og hjelpe andre.

Speilprinsippet: Den første personen vi må undersøke er oss selv.

Folk er uvitende om hvem de er og hva de gjør ofte skader forholdet til andre. Måten å endre på er å se i speilet.

En leders tendens er å undersøke noen andre, spørre hva som er galt med den personen. Hvorfor gjør de ikke jobben sin riktig?

Hvorfor kommer de aldri på jobb? Dessverre er det slik mange ledere reagerer. Det er lett å lære lederskap; det er vanskelig å modellere lederskap.

I løpet av de første seks månedene av å bli pastor kom jeg opp mot en reell sak som jeg måtte avgjøre i hjertet mitt. Det sentrerte seg om spørsmålet: Hvordan lærer jeg menigheten min en bibelsk passasje som jeg ikke levde riktig eller kom til kort? Hva hadde jeg tenkt å gjøre med den undervisningen?

Jeg vokste opp i en kultur som ville si bare falske den til du lager den og bare fortelle dem hvordan de skal leve og gå videre. Men det var jeg ikke komfortabel med. Jeg husker at jeg satt sammen med min kone, Margaret, og diskuterte dette med henne. Og jeg bestemte meg tidlig som ung pastor om at jeg aldri ville lære det jeg ikke levde.

Og jeg dro til menigheten min og fortalte dem at jeg var veldig ung og uerfaren, og det kan være tidspunkter der jeg henter inn andre pastorer for å undervise i visse prinsipper. Og hvis det skjer, vil jeg komme og sitte med dem i tappene og ta notater ved siden av dem. Jeg har prøvd hele livet å leve det prinsippet om å ikke prøve å eksportere noe jeg ikke har. Derfor er seier over meg selv så viktig for lederen.

Forfatter Terry Felber i sin bok Er jeg gjør meg klar? sa følgende: Det er noe medfødt i oss som ser ut for våre egne interesser foran andres. Hvis jeg tar et bilde av en gruppe du er med, hvem er da den første du ser etter på bildet? Selvfølgelig selvfølgelig! Du vil tenke på deg selv, se på håret mitt! Det hele er rotete! Og øynene mine er halvt lukket. Se på det skjeve smilet i ansiktet mitt. Den viktigste personen for deg er deg selv.

En viktig forskjell mellom følgere og ledere er veldig enkel. Følgere tenker på seg selv først, ledere tenker på andre først. Å sette andre foran deg selv er en viktig seier for en leder.

John C. Maxwell er lederekspert, foredragsholder, forfatter og grunnlegger av EQUIP, en nonprofit som har trent mer enn 5 millioner ledere i 126 land over hele verden. En New York Times, Wall Street Journal og BusinessWeek bestselgende forfatter, Maxwell har skrevet mer enn 50 bøker, inkludert The 21 Irrefutable Laws of Leadership, Developing the Leader Within You, og The 21 Unmisensable Qualities of Leader. Bloggen hans kan leses på JohnMaxwellOnLeadership.com.