John addison: slutte å kalle tusenårige lat

Alle snakker om å "koble seg til tusenårene" som om å lede dem er et mysterium, eller menneskets natur har plutselig gått over i det ukjente med denne nye avlingen av voksne.

Google hvordan du leder eller får kontakt med dem, og du vil oppdage at omtrent alle bedriftsnettsteder eller magasiner har noe å si. Det er et viktig tema, fordi tusenårsgenerasjonen, som ble født mellom 1982 og 2000, er rundt 83, 1 millioner sterke, ifølge Census Bureau. For perspektiv har baby boomers, som overgått alle generasjoner før dem, bare 75, 4 millioner.

Tipsene om å koble til denne nye bølgen av arbeidere spenner fra det åpenbare til det skandaløse, og det å lese mer enn to eller tre av tipsene gjør meg bare litt twitchy.

Se, ja, tusenårsfeil har et annet syn enn Gen Xers og baby boomers. Dette er mennesker som mest sannsynlig aldri har sett svart-hvitt TV, og mange av dem fikk sin første mobiltelefon på ungdomsskolen. Tatoveringer er normen for dem, og noen av dem har gjennomborede ting jeg ikke en gang vil vite om.

Men i kjernen deres ønsker de det alle andre ønsker: De vil være lykkelige, og de vil være rundt mennesker som er autentiske. De vil at livene deres skal bety noe, og de vil gjøre en forskjell. Ærlig talt, hver generasjon mener at de er helt forskjellige fra alle generasjoner før dem. Realiteten er at mennesker er mennesker. Vi har de samme fryktene og de samme tvilene, men også lignende drømmer og lignende ønsker.

Så hvis du vil få kontakt med noen fra tusenårsgenerasjonen, så vær autentisk. Dette er mennesker som ikke husker en verden der filmer ikke hadde en produktserie med actionfigurer og sin helt egen versjon av Monopol. Å være autentisk betyr at du ikke prøver å selge dem noe - du prøver å dekke et behov de har, som behovene for å gjøre en forskjell og være lykkelige.

I årtusener ble de fleste voksne, siden virkningen av finanskrisen i 2008 var på topp. Da de ble uteksaminert til verden, var "gode" jobber knappe og studentgjelden rik. På grunn av dette har de mindre tillit til institusjoner, særlig selskaper og Wall Street. Men denne opplevelsen får dem også til å være mye mer gründer.

Vi må være empatiske og slutte å kalle tusenårige lat. Begge sønnene mine er årtusener. De fleste av vennene deres ble uteksaminert og jobber nå på heltid. Men i tidene der baby boomers og Gen Xers kjøpte hjem og startet familiene sine, bryter denne generasjonen med virkeligheten å prøve å legge et økonomisk grunnlag. De jobbet hardt på college, og de jobber hardt nå, men mange av dem tjener bare ikke inntekter som lar dem følge det som var en tradisjonell vei for foreldrene og besteforeldrene.

Autentisitet og empati er grunnleggende ledertrekk. De hjelper hver enkelt å først stole på og deretter like deg. Svært få mennesker vil følge noen de ikke stoler på og liker, så tusenårsfeil vil det heller ikke.

I løpet av de neste fem til ti årene vil vi se den fortsatte tilstrømningen av denne generasjonen til arbeidsstyrken, og så lenge du husker å fortsette å finpusse lederegenskapene dine, og tilby dem autentisk og empatisk samhandling når du hjelper dem å gå mot målene deres, vil du oppdage at de er en flott kilde til kreativitet og energi for teamet ditt.

Denne generasjonen yngre ansatte har minst 3 ting å lære oss andre. Se hva du kan lære av dem - fordi de bare kan ha rett.