John addison: hvor gode ledere forblir rolige

Gjennom den nye boka mi, Real Leadership, snakker jeg om viktigheten av å utvikle en fredelig kjerne for å forvitre om usikkerhetene som kommer din vei. En bedriftsleder må være stormens øye, det menneskelige ekvivalentet til Alka-Seltzer: en sentral beroligende innflytelse som er enda mer kritisk når en organisasjon gjennomgår overgang, utfordringer eller endring.

En leder som inspirerer selvtillit og ro, må være konsekvent når det gjelder mål og prioriteringer, med et klart syn på horisonten. Han eller hun må vite hvor organisasjonen trenger å gå, uavhengig av hindringer i veien.

Du kan være rolig uten å miste intensiteten eller unnlate forpliktelsen din til å få ting til å skje. Tross alt er ledelse et verb, det er en handling, og det betyr å jobbe hardere enn noen andre. Lederen som kan finne det rolige sentrum i tider med stor utfordring vil seire gjennom fokus, perspektiv og et fast grep om organisasjonens oppdrag.

Eller, som Winston Churchill sa: "Det nytter ikke å si: 'Vi gjør vårt beste.' Du må lykkes med å gjøre det som er nødvendig. ”

Denne artikkelen vises i mai 2016-utgaven av SUCCESS magazine.