John addison: 4 inspirerende sitater fra de mest innflytelsesrike lederne gjennom tidene

Jeg elsker å lese om og studere livene til de store lederne våre. Jeg synes det er inspirerende at så mange av de menneskene vi beundrer mest, kom fra veldig regelmessig begynnelse og gjennom hardt arbeid og engasjement oppnådde stor suksess. De fortsatte ikke bare i møte med motgang; de så ut til å trives med det, og de fortsatte å kjempe for endring selv når det var vanskelig og ikke var så praktisk for dem.

Å være leder er mer enn bare rollen du er i eller tittelen du innehar. Ledelse handler egentlig om innflytelse og å være en kraft for positiv endring. Gjennom historien har mennesker fra alle samfunnslag blitt innflytelsesrike ledere: forfattere, tidligere slaver, geistlige, vandrende arbeidere og hjemmeværende mennesker har ledet bevegelser som endret historie.

For å gi deg litt ekstra inspirasjon på din lederreise, her er fire sitater fra folk jeg anser for å være blant de mest innflytelsesrike lederne gjennom tidene. Ikke alle av dem hadde tradisjonelle lederroller, men de var alle med på å forandre verden på umålelige måter.

“Det er en feil å se for langt frem. Bare ett ledd i skjebnen til skjebnen kan håndteres om gangen. ”- Sir Winston Churchill

Jeg forstår at det er verdi i langsiktig planlegging, men det virker som om mange bruker det som en måte å ikke takle det som skjer akkurat nå. De tenker virkelig, ærlig talt, så lenge de har den planen og klamrer seg til den, vil hva som skjer akkurat nå ordne seg ut. Dessverre er det faktisk ikke slik livet fungerer.

Som leder vil hoveddelen av organisasjonens problemer komme rett i fanget. Å sidegjøre dem og prøve å fokusere på det store bildet vil ikke få dem til å forsvinne. Det vil bare gjøre dem større. Hvis du vil lykkes, må du takle problemet foran deg akkurat nå. Og så går du videre til den neste. Du må være i bevegelse. Du må være aktivt involvert i det som skjer her og nå. Alt annet vil avspore den langsiktige planen du har klamret deg til.

"Tro på deg selv! Ha tro på dine evner! Uten en ydmyk, men rimelig tillit til dine egne krefter, kan du ikke være vellykket eller lykkelig. ”- Norman Vincent Peale

Alle er flinke til noe, men ingen er flinke til alt. Finn det du er flink til. Hvis du trenger det, kan du sette deg ned og lage en liste over alle tingene du naturlig er flink til - ting du gjør godt uten praksis eller leksjoner - og fokuser på disse tingene. Hvis du vil være en vellykket og effektiv leder, må du ha nok tro på det du kan oppnå for å innrømme at du ikke kan oppnå alle tingene alene.

Bygg opp de naturlige styrkene, og omgi deg med mennesker som kompletterer ferdighetssettet ditt, men hvis styrker er motsatt av deg

“Fortell aldri folk hvordan de skal gjøre ting. Fortell dem hva de skal gjøre, og de vil overraske deg med sin oppfinnsomhet. ” - General George S. Patton

Behandle folkene dine som profesjonelle - ikke som barn. Stol på at du gjorde en god nok jobb med å ansette dem til at du kan gi dem et oppdrag, og de kan finne ut hvordan de kan fullføre det basert på ferdighetene og erfaringene som førte til at du valgte dem fremfor alle de andre søkerne i utgangspunktet. Kanskje de ikke gjør om å gjøre ting nøyaktig på samme måte som du gjør, men det betyr ikke at deres måte er feil. Det er bare annerledes. Å stå over folket ditt og diktere hvordan de gjør jobben sin, gjør deg ikke til en god leder - det gjør deg til en mikromaner. Ingen liker å jobbe for en mikromanager. Og de vil vanligvis ikke lenger enn absolutt nødvendig.

"Jeg har lært at folk vil glemme det du sa, folk vil glemme det du gjorde, men folk vil aldri glemme hvordan du fikk dem til å føle deg." - Maya Angelou

Det er en stor forskjell mellom å være sjef og å være leder. En sjef har en tendens til å tro at menneskene rundt ham er der for å gjøre ham til en stor avtale. Han tar all ære når det går bra og gir 100 prosent av skylden når det går dårlig. Egoet hans er for stort til å se at folket hans verken liker eller respekterer ham fordi han får dem til å føle at de ikke betyr noe. Det er den typen mennesker som får oss til å hate å gå på jobb hver dag.

Hvis du vil være en leder som gjør varige effekter og som blir respektert av dine ansatte, må du bygge opp folkene dine. Lys et lys på dem. Erkjenn den viktige rollen de spiller i suksessene dine, så vel som deres individuelle prestasjoner, og få dem til å føle at du er takknemlig for å ha dem på laget ditt. Få dem til å bli verdsatt. Når du lyser et lys over folket ditt og får dem til å føle at de betyr noe, vil lyset til slutt lyse tilbake på deg.

Å være leder er definitivt ikke for besvimelse av hjertet. Du må trives med motgang og ha tarmen til å løpe muntert mot usikkerheten. Det er skumle ting, men du trenger ikke å gå alene. Når du opplever å bekymre deg for fremtiden, kan du ta en titt på fortiden og få inspirasjon fra storhetene som kom foran deg. De kan gi deg bare det tapet av tapperhet du trenger for å være den store lederen du ønsker å være.

Jim Rohn sier at det som er viktig i lederskap er å foredle ferdighetene dine. Lær de 7 egenskapene til en flott leder - fortsett å jobbe med deg selv til du blir effektiv.