jeg har tid

Det viktigste forholdet ditt som gründer er ikke med investorene, partneren din, kundene eller ektefellen din - det er med tiden.

Jeg har tre barn, et medieselskap å drive, et daglig radioprogram, et nytt TV-show og en gründerens mann med tre restauranter. Jeg har ikke tid, men har et kraftig forhold til tiden.

Det var ikke alltid slik. I årevis følte jeg at jeg var i en virvelvind. Da jeg startet selskapet mitt, følte jeg bokstavelig talt at livet mitt var ute av kontroll. Vi har alle umulige lange oppgavelister, og det er aldri nok timer på dagen.

Jeg er sikker på at du kjenner følelsen. Det er ikke bare at dagene fløy forbi. Det var den gode delen. Problemet var at jeg følte at jeg ikke fikk oppnådd noe. Så mange ting krevde min oppmerksomhet; det var så mange branner å slukke. Jeg følte at jeg løp i kretser.

Jeg brukte hele dagen på å fortelle meg selv, "Jeg har ikke tid, " og jeg begynte å tro på det. Du gjør sannsynligvis det samme.

Jeg drev ikke en bedrift; virksomheten drev meg - fillete. Jeg var så opptatt med å piske meg i en vanvidd over hvor lite tid jeg hadde, jeg tilbrakte hele dagen med å rase rundt og prøvde å fastklemme alt i. Jeg ønsket meg stadig flere timer på en dag, og så gikk det endelig opp for meg - det er ikke kommer til å skje. Jeg kan ikke endre hvor mye tid jeg har; Jeg kan bare endre forholdet mitt til det. Det første trinnet for å endre forholdet ditt til tiden er å endre hvordan du tenker på tid.

Trinn 1 Legg merke til hvor mye du faktisk fremskynder tiden ved å si til deg selv (hele dagen), "Jeg har tom tid"; “Jeg har ikke nok tid”; "Skynd deg"; “Tiden er nesten oppe”; “Det kan jeg ikke passe inn.” Disse setningene starter en kjedereaksjon og sender deg spiralformet til en vanvidd mens du prøver å fastkoble det hele inn.

Trinn 2 Erkjenn at du har alt du trenger å gjøre. Når er siste gang du noen gang har gått glipp av noe fordi du gikk tom for tiden? Hver semesteroppgave du ventet til i siste øyeblikk med å skrive, fikk du faktisk gjort; du bare trakk en all-nighter for å gjøre det. Hver eneste store presentasjon, tonehøyde eller bud ble gjort - på nøyaktig den tiden du hadde.

Jeg har innsett at tiden hver oppgave tar er nøyaktig den samme som tiden jeg må få den til. Du har faktisk tid når du trenger den - nok av det. Du er så opptatt med å skynde deg å følge med at du ikke tror du gjør det.

Trinn 3 Godta at problemet ikke er på tide. Problemet ligger i dine prioriteringer og din vane med å gjøre alt om til en nødssituasjon. Svaret er ikke flere timer på en dag; svaret utøver makt over oppgavelisten din og fokuserer på det som faktisk er viktig. Det meste av det som står på tallerkenen din kan vente - en time, en dag, en uke, en måned eller til og med et år.

Det som ikke kan vente enda et minutt er å justere det du sier til deg selv om tid og hvordan du prioriterer det som er viktig. Prøv dette: Det er en ting på tallerkenen din som du føler press for å gjøre. Start det akkurat nå. Og mens du jobber med det, gjenta i hodet ditt nye mantra: Jeg har tid.

Du vil bli overrasket. Du trenger ikke å skynde deg gjennom alt. Du trenger ikke å gjøre alt på en gang. Du kan velge det viktigste, og sakte. For nå har du det som ingen annen gründer har - tid.

Mel Robbins er en nasjonalt syndikert radio talkshow-vert, CNBC-bidragsyter, talsperson for Microsoft og seriegründer.