Hjem Virksomhet Slik mister du et jobbtilbud i ett fall

Slik mister du et jobbtilbud i ett fall

Anonim

For tjue år siden ville du snakket med familie, venner eller kolleger om to jobbtilbud du veide før du tok en beslutning. I dag kan du spørre Internett.

I forrige måned gjorde en ung ingeniør som sammenlignet tilbud fra teknologiselskapene Zenefits og Uber, nettopp det: han postet anonymt til Quora, et spørsmål-og-svar-nettsted, hvor han diskuterte fordeler og ulemper for hvert selskap.

“Zenefits ulemper: Det er ikke et buzzword som Uber. De fleste vil ikke vite hva Zenefits er (eller så tror jeg). Jeg synes det ikke er så spennende merkenavn å ha på CVen når du søker til slike som Google, ”skrev han i sitt lange innlegg.

Jobbsøkeren fikk dusinvis av svar som svar - blant dem, en veldig overraskende respons fra Zenefits-medgründer og administrerende direktør Parker Conrad.

"Definitivt ikke Zenefits, " sa han sløvt.

Han skisserte Zenefits 'selskapverdier og hvilken type mennesker de vil ha som teammedlemmer. Selv om Conrad fortsatte med å redigere stillingen sin, sa han opp jobbtilbudet, delvis fordi han ikke satte pris på den offentlige måten den unge mannen håndterte situasjonen på. (Les det originale Quora-innlegget her.)

Ettersom anekdoten har sirkulert Silicon Valley og teknologiske medier, har bransjeeksperter blitt delt. Gjorde jobbsøkeren et stort nei-nei, eller utnyttet han bare ressursene han hadde til rådighet? Gjorde Conrad en emosjonell, knekete reaksjon, eller hadde han rett i å forsvare selskapet sitt så frittalende?

Joan Snyder Kuhl, grunnlegger av Why Millennials Matter og medforfatter av Peter Druckers fem viktigste spørsmål: Varig visdom for dagens ledere, sier at denne tendensen til å dele ut har blitt oppmuntret i årtusener siden barndommen.

"De vokste opp i et #nofilter-miljø der de ofte ble oppfordret på skolen og av sine jevnaldrende til å dele sine meninger, følelser, opplevelser og forestillinger med verden, " sier hun.

I en studie hun gjennomførte med magasinet Cosmopolitan, ble det oppdaget at syv av ti årtusener sier det er deres ansvar å dele tilbakemeldinger med merker og selskaper, enten det er en god eller dårlig opplevelse. I India og Kina føler 90 prosent av årtusener at det er deres ansvar å dele tilbakemeldinger.

"Motivasjonen deres kan ofte være utelukkende ut fra altruistiske intensjoner om å dele sine erfaringer eller gjøre en forskjell ved å gi opp ideene sine, " sier Kuhl.

I følge Matt Britton - administrerende direktør i MRY, et byrå for markedsføring og sosiale medier; og forfatter av YouthNation: Building Remarkable Brands in a Youth-Driven Culture - millennials ofte føler remiss å ikke dele sine personlige opplevelser på nettet.

"De har vokst opp med å tro at man vil være iøynefallende i fravær av åpenhet, " sier han. "For mange, hvis det ikke deles, skjedde det aldri, og enhver meningsfull livsbegivenhet gir en personlig merkevarebyggende mulighet - jobbtilbud inkludert."

Det er tydelig at det er både fordeler og ulemper med dette nivået av åpenhet.

Kuhl, grunnleggeren av hvorfor Millennials Matter, sier den unge ingeniøren hadde rett i å sammenligne mulighetene sine side om side, men hun anbefaler at unge arbeidssøkere vurderer slike valg med en pålitelig mentor eller rådgiver i stedet.

"Det er mye mer nyttig å diskutere fremtiden din og jobbe gjennom spørsmålene og forventningen med noen som kjenner deg godt og respekterer dine personlige verdier, " sier hun.

Britton ser ikke noe problem med å henvende seg til nettsamfunn for å få råd, men "å bruke en sunn dose skjønn er alltid den forsiktige veien under den sensitive jobbsøkende prosessen, " sier han.

Som vist ved det faktum at noen så på Conrads svar som et uprofesjonelt "raserianfall", har denne historien om åpenhet leksjoner også for dagens ledere.

"Zenefits-administrerende direktør reagerte ganske raskt, " sier Britton. ”Det er alltid best å la litt tid gå før du reagerer i en følelsesmessig tilstand. Spørsmålene som kandidaten hadde reist var ærlige, om ikke til en feil, men var ikke nedslående for verken Uber eller Zenefits. Denne responsen kastet ikke Zenefits, et selskap som er stolt av sin kultur, i det mest positive lyset. ”

Kuhl er enig og advarer ledere: “Pass på mulighetene og fallgruvene ved å vise frem merkevaren din i dagens svært synlige landskap. Du kan ikke forutsi reaksjonen på å dele personlig informasjon så offentlig. ”

Jobbintervju mislykkes? Finn ut 8 grunner til at du ikke fikk jobben.