Hvordan jeg finansierte virksomheten min

OtherScreen illustrerer kreativiteten som kreves for å få finansiering i dag. OtherScreen ble lansert i beta i september 2011, og skyver sanntidsinnhold som spill og trivia til bærbare datamaskiner, nettbrett eller smarttelefoner sammen med live-TV-arrangementer (sport, prisutstillinger, etc.). OtherScreen neste vil øke markedsføringen og selge markedsundersøkelser og engasjementsanalyse til store merkevarer.

Medstifterne Garth Moulton og Chris Halligan har finansiert OtherScreen på forskjellige måter. De satte seks figurer av egne penger i lanseringen. Fra en gründergruppe lærte de om NC IDEA, en lokal nonprofit som gir tilskudd til høyt vekstteknologiske startups. Moulton og Halligan landet 45 000 dollar, og den strenge bruken var en flott øvelse for å få selskapet til å være "investeringsklart, " sier Moulton. "Vi ble også introdusert for mange mennesker, organisasjoner og selskaper som har hjulpet oss enormt."

Nå søker OtherScreen mellom 1 og 10 millioner dollar fra et risikokapitalfirma eller "superengel", en ny rase av engleinvestorer som investerer på heltid og typisk i langt større mengder enn tradisjonelle engleinvestorer.

Moulton og Halligan er serieentreprenører som solgte tidligere tech-startups til Salesforce.com, som hjelper bedrifter med å administrere sin klientinformasjon, for store summer. Selv med legitimasjon, har ikke finansieringen vært enkel. Moultons tips:

- Bruk alle kontaktene dine. "Eksos hver kanal: lokale gründergrupper, englegrupper, offentlige etater, handelskamre, etc."

- Vet hva gruppen liker å investere i før du ber om penger. - Bedrifter er veldig forhåndsgyldige når det gjelder hva de investerer i, og ikke forgrener seg, sier han. "Du kan ta en skallet person inn på møtet ditt, vokse hår på ham, og fortsatt ville ikke investert hvis det ikke var i styrehuset deres."

- Forstå hva investorer ser etter. De undersøker først teamet ditt, deretter markedet ditt og til slutt ideen din - i den rekkefølgen.

- Kjenne til markedet og konkurransen din. Hvis du tror du ikke har noen konkurranse, lurer du deg selv.

- Be kunnskapsrike mennesker om å kritisere forretningsplanen din.

- Hvis du er lett på erfaring, kan du få erfarne rådgivere. Mennesker som har hatt suksess er villige til å hjelpe andre i gang, sier Moulton.

- Ikke ta finansiering fra noen du har alvorlige bekymringer. "Det vil bite deg i baken."

- Ikke lyg.

- Utvikle en tykk hud og ikke gi opp. "Det er overveldende, så vær med på det i lang tid."