Hvordan jeg gjør det: tony jeary

Det er tre fiender med hastighet og resultater - fravær av klarhet, manglende fokus og dårlig henrettelse, sier presentasjonsstrateg Tony Jeary. I sin siste bok, Strategic Acceleration: Succeed at the Speed ​​of Life, viser Jeary hvordan man kan overvinne disse hindringene med evnen til å kommunisere visjon og omsette visjon til handling. En topptrener for administrerende direktører, deler Jeary sin innsikt med SUCCESS .

Spørsmål: Hvorfor er klargjøring så viktig for å komme videre i livet og i virksomheten?

Når du har en autentisk visjon, skjer ting. Hvis du ikke har noen visjon, er det ingenting å knytte dine mål til og ingenting som måler fremgangen eller ytelsen din. Når du har klarhet i synet ditt, oppdager du at du blir trukket mot det, og alt du trenger å gjøre er å følge forbindelsesmulighetene som fører deg videre. Trekkeffekten av en autentisk visjon lar deg lage tilkoblinger raskere. Du kan identifisere og forfølge muligheter raskere. Resultatene du oppnår vil være overlegne, og de vil komme raskere enn du kanskje trodde var mulig. For å finne klarhet, spør deg selv følgende: Hva vil du egentlig? hvorfor vil du ha det? Hva er ditt overordnede mål, det du ønsker mest, og hvorfor er det så viktig for deg? Hvis du kan artikulere synet ditt, har du tatt det første skrittet mot å utvikle klarhet.

Spørsmål: Hva er noen tegn som indikerer mangel på klarhet?

Mennesker som ikke tror de kan gjøre det de må gjøre. Når for eksempel idrettslag deltar i et mesterskapsspill, vil et lag som ikke tror det kan vinne ikke vinne. På samme måte må folk tro at de kan utføre en visjon, ellers vil de ikke kunne gjøre det. Når du ikke tror at du kan gjøre det du må gjøre, betyr det at du ikke tror på deg selv eller synet ditt. Dette betyr at du ikke har klarhet om hva du virkelig ønsker.

Folk som bruker planlegging for å unngå handling. Forberedelse og planlegging er viktig, men overdreven forberedelse er ikke annet enn utsettelse. Det er først når du begynner å gjøre det du trenger å gjøre, at du kan begynne å gi resultater. Hvis du frister, betyr det at du er redd for å mislykkes og kanskje ikke er trygg på evnen til å lykkes.

Mennesker som slutter for lett eller gir opp i møte med motgang. Det er alltid lett å slutte, og for mange foretrekker å slutte med det ubehaget de opplever når det blir tøft. Årsaken er enkel: Motgang er smertefull. Når du slutter i møte med motgang, betyr det at du er mangelfull i det mentale stoffet som trengs for å holde ut og overvinne. Klarhet er den manglende ingrediensen.

Spørsmål: Hvordan kan folk lære å bli mer fokuserte?

Fokus er ikke noe som kommer naturlig for folk flest. Det er en ferdighet som må læres, poleres og øves. Fokus er en tenkeevne tilegnet som et resultat av mental disiplin. For å utvikle mental disiplin angående fokus, må du behandle den på samme måte som du vil tilegne deg noen annen ferdighet. Siden distraksjon er det motsatte av fokus, er din evne til å fokusere direkte relatert til hvor godt du er i stand til konsekvent å unngå og eliminere distraksjoner. Bli bevisst på behovet ditt for å forbedre fokuset ditt, og ta en bevisst beslutning om å investere tiden for å forbedre ferdighetene dine med trening og trening. Bli akutt klar over distraksjoner og unngå dem. Vær mer intimt klar over aktivitetene - knyttet til ditt livs visjon - som du trenger å fordele mesteparten av tiden din og krefter på. Din evne til å oppnå mål innen etablerte tidsrammer vil øke med dine fokus på ferdigheter. Og med færre distraksjoner, vil du kunne gjøre mer fordi du har oppnådd en mer effektiv bruk av tiden din.

Spørsmål: Si at visjonen min er etablert og at fokuset mitt stadig forbedres, hva er neste skritt for å akselerere mot å oppnå visjonen min?

Tydelighet og fokus danner sammen grunnlaget for utførelse. Selv om alle tre er viktige, er den viktigste utførelsen fordi henrettelse handler om å gjøre. Tydelighet og fokus gir et veikart og danner grunnlaget for å gjøre det du trenger å gjøre, men utførelse handler om å faktisk gjøre det, og det er her du vil bruke mesteparten av tiden din.

Uansett hvilken rolle eller visjon du trenger, trenger du da andres bistand og samarbeid for å lykkes, og din evne til å overtale har mye å gjøre med andres vilje ikke bare til å hjelpe deg, men også for å overgå forventningene. Når du kan overtale andre til å overgå forventningene, tar du henrettelse til et høyere nivå og flytter virkelig resultatnålen. De mest vellykkede menneskene kan effektivt overbevise og overtale andre mennesker til å ta grep på deres vegne. De gjør det ved å vite hva de vil si og hvordan de vil si det. Da kan de si det på en måte som påvirker andre og ansporer dem til å iverksette tiltak.

Spørsmål: Hva er den største hindringen mennesker står overfor i å gjøre visjonen til virkelighet?

En vane som har mer innvirkning på å utsette resultater enn noe annet er utsettelse. Vi er alle skyldige i utsettelse til en viss grad. Det er to typer:

Positiv utsettelse - det er da du legitimt trenger litt mental perkolasjonstid for å samle tankene dine og få klarhet i hva du trenger å gjøre. Negativ utsettelse - Dette er basert på noen ganske flinke unnskyldninger for å unngå å gjøre noe, noe som til slutt vil påvirke resultatene dine på negative måter.

Utsettelse er en dårlig vane som i stor grad begrenser resultater og effektivitet, men det kan kontrolleres. Det første trinnet er å identifisere årsakene bak det, og deretter gjøre forpliktelsen til å gå mot produksjon, det motsatte av utsettelse. Produksjon er fullføring av oppgaver og prosjekter i reduserte tidsrammer, og den akselereres kraftig av konseptet Production Before Perfection (PBP). I stedet for å vente på at alle aspekter av et prosjekt skal komme i perfekt, lineær justering, lar PBP deg administrere sidene parallelt, justere prosjektet etter hvert som du gjør fremgang og oppnå større resultater.

Spørsmål: Hva er en av de viktigste egenskapene jeg kan utvikle for å fremskynde fremgangen?

Viljen til å endre spiller en enorm rolle i din evne til å lykkes. Frivillig endring, som ikke krever at noen presser deg eller gir mandat til at du gjør nye ting, er den typen endring du bør søke. For å muliggjøre jevn endring med lavt stress, må du bli klar over hva du kan og bør endre.

Her er en endringsrevisjon som skal følges: Hvilke muligheter og valg presenterer seg for deg daglig? Hva får deg til å føle deg stresset eller stresset? Hva er de fem viktigste handlingene du kan gjøre for å gi verdi til din virksomhet eller personlige liv? Hva er fem handlinger du enten kan delegere eller bruke mindre tid på? Hvis du brukte mindre tid på handlingene i nr. 4 og fokuserte mer på handlingene i nr. 3, hva ville det da bety for effektiviteten din?

Husk at du trenger å vite hva du vil gjøre, hvorfor du vil gjøre det og hvordan du vil gjøre det. Du må vite fordelen ved å gjøre det og den negative utbetalingen for at du ikke gjør det. Å skaffe klarhet og øke effektiviteten vil fremskynde suksessen.