Hvor effektive ledere skaper en inspirerende visjon

Jeg skrev Management Mess for de som føler at de ikke var perfekt preparert for lederskap - de med litt "rot" i seg, enten det kommer fra å være en utenforstående, mangel på erfaring, mangel på trening eller alt av ovennevnte. Det er sannsynligvis folk jeg kjenner som tror jeg er den siste personen som bør skrive en bok som denne, sannsynligvis noen få som leser den akkurat nå. Så jeg får denne neste delen av veien:

Jeg har en intens personlighet som ofte har blitt 11. Jeg har vært slem, smålig, egoistisk og selvopptatt. Jeg har fått virkelig gode mennesker til å gråte, uten tvil fått årsaker til at talentfulle medarbeidere valgte å forlate organisasjonen, og dessverre brukt min posisjon og temperament til å nedbrite, demean og kvele andres bidrag. Men jeg er også kjent som lederen hvis divisjon du blir med hvis du vil at karrieren og ferdighetene dine skal blomstre. Jeg er en nær venn for mange, og jeg er fyren du ringer til når som helst for å kausjonere deg ut av fengsel, et bindemiddel eller annen krisesituasjon. Jeg er også fyren som holder en kjølt flaske champagne klar til å helle for improviserte husholdningsvern. Jeg er en ærefull mann og en pleiende far; en mester, støttespiller og mentor for utallige mennesker som har opplevd ekstraordinær suksess i karrieren. Jeg har en håndfull gudsgitte evner jeg jobber hardt for å bruke og forsterke (ydmykhet er ikke en av dem). Jeg er kort sagt et menneske: Jeg har mangler og talenter; feil og triumfer.

Hvis du er en medreisende på lederveien, har jeg skrevet denne boken for deg. Det er en refleksjon av mine erfaringer, både rot og suksesser, løp gjennom digelen av den virkelige verden - formet, validert og ofte korrigert av den dype ekspertisen og tankeledelsen til mange kolleger, venner og mentorer. Så selv om jeg brydde meg og noen ganger krasjet gjennom gradene, kunne jeg ikke la være å plukke opp prinsippene og praksisene som de mest suksessrike lederne får rett. Denne velprøvde innsikten (hvorav mange er inkludert i denne boken) hjalp en riktignok ufullkommen leder til å komme opp til C-suiten.

Utfordringene i denne boken vil gjøre deg til en bedre leder. La oss utforske utfordring 22 fra boken sammen: Create Vision.