Hvordan dysleksi kan gjøre deg til en bedre gründer

Dysleksi rammer omtrent 15 prosent av amerikanerne. Men den tilsynelatende svakheten kan også være en skjult styrke, spesielt i næringslivet, har Shark Tank- investorene Barbara Corcoran, Daymond John og Kevin O'Leary funnet.

Dysleksi er langt mer vanlig blant gründere enn allmennheten. En studie av Julie Logan fra Cass Business School i London viste at 35 prosent av amerikanske gründere - mer enn det dobbelte av landsgjennomsnittet - identifiserte seg som dyslektiker. (Høyprofilerte dyslektikere inkluderer Virgin's Richard Branson, Jet Blue-gründer David Neeleman og investeringsguru Charles Schwab.)

Nyere undersøkelser utført ved MIT antyder hvorfor mennesker med dysleksi kan utmerke seg som innovatører: Mens vanlige lesere fokuserer på det sentrale feltet i visjonen, er det mer sannsynlig at dyslektikere blinker på bilder i periferien. Det gir dem på sin side en fordel i å ta det store bildet.

Haiene taklet dysleksi på sine egne måter. Corcorans leseutfordringer førte til at hun fokuserte på å bygge verbale og sosiale ferdigheter, uunnværlige talenter i en virksomhet som eiendom. "Dysleksi lærer deg hvordan du kan få folk på din side av andre grunner enn at du er smart, " sier hun. “Du lærer hvordan du kan få venner lett, og fordi du som barn visste hvordan det føltes å være en taper, utvikler du stor innlevelse. Da jeg bygde virksomheten, kunne jeg gå gjennom et salgsgulv med 150 meglere, og hvis noen hadde det vondt, kunne jeg føle det. Jeg ville gå opp og si: 'Hvordan har du det?' og trøste dem med ordene de trengte å høre når de var helt klare til å gi opp. ”

Da O'Leary ble registrert i et eksperimentelt program ved McGill University i Montreal hvor han vokste opp, ble han lært at dysleksien hans faktisk var en supermakt, akkurat som de som var besatt av heltene fra Marvel Comics. ”Jeg kunne holde en bok foran et speil og lese den. Ingen andre kunne gjøre det. Det er ikke en svakhet; det er en makt, og jeg hadde tenkt å gå videre på grunn av det. Etter et par måneder etter at det ble boret inn i hodet mitt, trodde jeg det. Og det gjør jeg fortsatt. Jeg anser dysleksi som en styrke. Du trenger bare å bli lært hvordan du utnytter det. ”

John visste ikke at han var dyslektisk før et tiår siden, da e-post og tekster ble den primære formen for å kommunisere. "Alle sa alltid: 'Hva er galt med rettskrivningen din?' ”Det førte ham til slutt til en diagnose av dysleksi. Som barn hadde han slitt med å lese, og mens han noen ganger lurte på om han var så smart som andre barn, kjente han igjen at han utmerket seg i matte, naturfag og noe kreativt.

I en alder av 9 hadde John startet en virksomhetsmontering av sykler. I løpet av et år hadde han så mange forespørsler at han leide inn andre barn. "Dysleksi tvinger deg til å løse problemer på forskjellige måter, så du bruker mer av hjernen din, inkludert din evne til visualisering, " sier John. "Som dyslektiske musikere som sier at de kan se notatene som de spiller, kan jeg se en virksomhet utfolde seg i hodet mitt."

I dag har han folk stavekontroll av tekstene sine før han sender dem. "Jeg har ingen problemer med å henvende meg til noen som sitter ved siden av meg og sier: 'Hei, jeg er dyslektiker, kan du se dette etter for meg?'"

I coverhistorien fra oktober 2015 deler Sharks sine beste råd for gründere - hvordan du kan fortelle forskjellen mellom hindringer og fordeler, og hvordan de kan utnytte begge deler.