Hjem Virksomhet Hvordan bryte de skadelige vanene dine

Hvordan bryte de skadelige vanene dine

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Alle av oss utvikler dårlige vaner over tid. Er det ikke på tide å bli kvitt de som begrenser potensialet ditt?

Når du har gjort en bestemt jobb, eller du har vært i et visst firma en stund, kan selvtilfredshet sette seg inn. Når det gjør det, vil du sannsynligvis oppdage noen dårlige arbeidsvaner. Nå er det på tide å bli kvitt dem og utvikle bedre for å hjelpe deg med å bli mer vellykket.

Dette er hvordan:

1. Slutt å være en ensom ranger.

Noen som ikke har en fortrolig på jobb, er mer sannsynlig å mislykkes på grunn av manglende ansvarlighet. Hvis du har en uproduktiv vane som du har problemer med å riste, fortell noen du kan stole på. Rapporter deretter fremdriften til dem ofte. Flere små suksesser legger snart opp til store.

2. Mist manglende evne til å sette prioriteringer.

Hvis du synes at du sliter med dette problemet, vil du snart bli overveldet av alle krav som stilles til deg på jobb. Prøv å utføre større eller vanskeligere oppgaver om morgenen når du er frisk, og lagre de mer repeterende til senere på dagen. Hvis du mottar oppgaver når dagen er avviklet, bruk de siste fem til 10 minuttene til å prioritere for neste dag. Lister er veldig nyttige, og det er en ekte ego-booster å sjekke varene du fullfører dem.

3. Slutt å bruke frykt som en viktig motivator.

Det er ganske enkelt å bli motivert av frykt på jobben - frykt for dårlig ytelse, frykt for å mislykkes, frykt for å være en sosial utenforstående. Men frykt vil lamme deg. Det vil føre til at du glir gjennom dagen med falske starter og unngår forpliktelse.

Midlet mot frykt er planlegging. Begynn med å lage en liste over ting du har oppnådd, og hold den på et synlig sted å bruke som selvoppmuntring. Lag deretter en liste over ting du vil utføre, og trinnene for å fullføre hver enkelt. Den beste måten å fullføre et stort prosjekt på er å dele det opp i mindre biter.

4. Slutt å utsette.

Ett eksempel: Kommunikasjon er nøkkelen på arbeidsplassen. Å sette av å svare på e-post og telefonsamtaler er bare å sparke boksen nedover veien. Du tar aldri igjen. En stor del av korrespondansen er rutinemessig og trenger ikke mer enn en "mottatt" eller "takk", som ingen av dem tar veldig lang tid. En rask respons hjelper også sementering av gode forhold til klienter og medarbeidere.

Hvis du tror du kan ha noen uproduktive vaner, men ikke er sikker på hva de er, sjekk de gamle resultatevalueringene dine fra tidligere jobber du hadde for mønstre. Spør en pålitelig kollega om han eller hun er klar over skadelige tendenser du kan utvise. En ektefelle eller nær venn kan også være klar over potensielle problemområder.

Når du oppdager en arbeidsvane som må endres, ser du etter en mentor, er noen som allerede har erobret det samme problemet, en ideell kandidat som kan hjelpe deg på din vei til suksess.

5. Finn en balanse mellom selvtillit og arroganse.

Noen ganger tar tillit feil av arroganse. Det er en fin linje mellom de to til tross for at de faktisk er polare motsetninger. Å krysse den linjen, eller gi utseendet som å krysse den, kan være skadelig i en rekke profesjonelle og personlige situasjoner.

Den viktigste skillet mellom tillit og arroganse er grunnlaget. Tillit bygger på erfaring og ekspertise med en følelse av respekt og ydmykhet; arroganse er forankret i ingenting (det er uberettiget, grunnløs selvtillit med mangel på respekt og ydmykhet). Det er varierende grad av hver og det er mer et spekter med gråtoner i midten, men vi kan føle det når noen krysser streken.

6. Tro på deg selv.

Arroganse avviser positive mennesker; det avskyres i en forhandling og vil hindre fremgangen. Det bryter ned tilliten og et samarbeidsmiljø. Tillit derimot tiltrekker seg positive mennesker, fremmer et samarbeidsmiljø og fremmer fremgang.

Noen ganger er det vanskelig å måle hvordan andre mennesker oppfatter oss. Hvis du har problemer med å avgjøre om du kommer over som arrogant, kan du be en pålitelig venn eller forretningspartner som tidligere har hatt mot til å snakke ærlig med deg om andre vanskelige eller følsomme saker.

7. Vær magnetisk.

Magnetisme kan generere strøm; det kan også ødelegge noe utrolig (datamaskinens harddisk, for eksempel). På samme måte kan tillit skape og arroganse kan ødelegge, og dessverre er det mye lettere for arroganse å ødelegge. I tillegg er det veldig vanskelig å forsøke å reparere det arrogansen allerede har sartet.

Når noen er i stand til å bære tillit med ydmykhet i en forhandling, er det en vakker ting. Det er ingen tvil om personens styrke ved karakter, formål, lidenskap eller besluttsomhet. Å gå den fine linjen mellom selvtillit og arroganse er noen ganger en utfordring, men det er en av grunnene til at det er så sjeldent og dyrebart når noen kan gjøre det.