Gershbein: spør deg selv, hvorfor er du med på linkin?

Ved hvert engasjement, stiller jeg vanligvis spørsmålet til publikum: "Hvorfor er du på LinkedIn?"

Etter en kort periode med stille kontemplasjoner, rusler jeg rundt i rommet, møter deres uskyldige stirrer, og etter litt forsiktig begynnelse begynner de å rope ut svarene sine: “Å få kontakt med andre mennesker” “Å undersøke selskaper i mitt målmarked ”“ Å dele informasjon i min bransje ”“ Å bli kjent i mitt fagfelt ”Dette er alle gyldige grunner. Unødvendigvis er det ett svar jeg ser etter som aldri blir tilbudt (eller blir holdt tilbake) før jeg har droppet noen få hint.

Til syvende og sist slør noen det ut: "Å tjene penger!"

Hvorfor er vi så motvillige til å innrømme at vi - på et sosialt nettverk som er viet til virksomheten - leter etter forretninger? Dette var hva Reid Hoffman og grunnleggerne av LinkedIn så for seg da de brukte sine første risikokapital i 2002 og bygde nettstedet. Siden lanseringen i mai 2003 har det dukket opp en hel hytteindustri rundt LinkedIn-trening og rådgivning (som med alle sosiale medier). Internett er hovent med LinkedIn-tutorials og blogger som tar deg gjennom hvordan du gjør sosiale nettverk. Det er så mye innhold der ute at det vil få hodet til å snurre. Alle er raske til å fortelle deg hva du bør gjøre og hvordan du gjør det uten å skyte deg selv i foten. Nøkkelen er å ikke bli fast i detaljene, fokusere på dine LinkedIn-mål, sette av tid og spore aktivitetene dine. Du kommer til kunnskapen om hva som vil og ikke vil fungere for deg.

Gjør ingen feil - du er på LinkedIn for å tjene penger.

Men utgjør det å tjene penger i seg selv LinkedIn-prestasjoner?

Når jeg deler de Divine 9 Success Secrets of LinkedIn Achievers i kommende innlegg, la oss definere LinkedIn-prestasjonen. Hva er det? Hvordan føles det? Hvordan vet du når du har oppnådd det? Hvordan måler du omfanget?

LinkedIn er det største profesjonelle nettverket i verden. Det er også et forum for å dele meninger, holdninger og informasjon. Denne intellektuelle og kommunale utvekslingen adlyder lovene om etikette, og ideelt sett fører til forretningsvekst. Selv om suksessen med å bruke LinkedIn har graderinger og kan bety forskjellige ting for forskjellige mennesker, er generering av inntekter fra bruk av nettstedet kjernen i LinkedIn-prestasjonen. Return on Investment (ROI) - den hellige gralen til alle sosiale medier - på LinkedIn tilsvarer en tidsforpliktelse. LinkedIn-oppnådde vet dette og legger inn timene til å bli dyktige og effektive på nettstedet. De legger vekt på innsatsen sin på LinkedIn, bygger nettverkene sine og ser på hver økt som en læringsopplevelse. Du kan ikke forvente å oppnå suksess med å bruke LinkedIn uten denne investeringen i front-end.

Jeg definerer LinkedIn-prestasjon som en vellykket utnyttelse av LinkedIn for å realisere et profesjonelt, personlig eller økonomisk mål. Når du direkte kan tilskrive en transaksjon, jobbtilbud, ny forretningsmulighet, joint venture eller annen suksess med aktiviteter som oppsto eller er avansert på LinkedIn, er dette, mine venner, LinkedIn-prestasjon. Dette oppnås ved å oppnå et engasjement med medlemmer av LinkedIn-samfunnet kontinuerlig, der dialog kan flyte fritt og føre alle parter til konkrete, positive resultater fra den virkelige verden.

Hva er dine mål med å bruke LinkedIn? Ønsker du å selge et produkt, markedsføre en tjeneste eller markedsføre et selskap? Vil du få kontakt med påvirkere? Er tankeledelse i ditt felt viktig for deg? Kanskje er du på LinkedIn av rent altruistiske grunner og ønsker å hjelpe andre med å realisere sine mål.

Hvorfor er du på LinkedIn, og hvordan definerer du LinkedIn-prestasjonen? Del dine kommentarer nedenfor!

Forrige innlegg: Hvor godt bruker du LinkedIn?

Neste innlegg: De guddommelige 9 suksesshemmelighetene til LinkedIn Achievers