Fra arkivene - stevejobber

Denne funksjonen dukket først opp i SUCCESS i august 1996. Et år senere kjøpte Apple Jobs NeXT datamaskinselskap, og returnerte ham til Apple, hvor han har fungert som administrerende direktør siden. Pixar ble kjøpt opp av Disney i 2006, noe som gjorde Jobs til den største Disney-aksjonæren.

En vårdag i 1985 kalte Steve Jobs, den legendariske medgründeren og styreleder i Apple Computer, sammen sine topphjelpere. Han fortalte dem at Apple-president John Sculley - hans tidligere beste venn - prøvde å fjerne ham og ba om deres støtte. I løpet av den neste uken ringte Jobs Apple-direktører og advarte dem om at det måtte tas et valg mellom Sculley og ham selv. Selskapet var ikke stort nok for dem begge.

Styret var enig - men ikke slik Jobs ønsket. Over Memorial Day-helgen tapte han slaget og kontrollen over selskapet han hadde opprettet. For den visjonære som skapte markedet for personlige datamaskiner, var det et bittert slag. Utover sommeren gikk han i skjul. Ingen forventet noen gang å høre fra ham igjen.

Jobber hadde alltid nerven. Da han var 12 år gammel ringte han Hewlett-Packard-president William Hewlett for å få hjelp med et vitenskapsprosjekt. Hewlet brukte 20 minutter på telefonen - og ga Jobs en sommerjobb.

I 1975 solgte Jobs Volkswagen-minibussen sin, fikk faren til å rydde ut en plass i garasjen, og sammen med den andre California-wunderkinden Stephen Wozniak bygde han den første ferdigmonterte personlige datamaskinen i verden: Apple. Wozniak var den bedre teknologien, men Jobs var den visjonære. I en tid da datamaskiner fylte rom hos gigantiske selskaper, mente Jobs at han kunne plassere et på hvert skrivebord. Og det gjorde han, og revolusjonerte måten folk jobber og leker på, og gjorde Jobs og mange andre til millionærer. I 1981 var det et milliardbedrift.

Som barn på 1960-tallet, droppet han som ung mann surt og søkte opplysning i India - ble Jobs kjent for sine hippie-dippieverdier, iført håret lenge og sov på en madrass på gulvet i herskapshuset sitt. Hans gjenstridige, viljestil koster ham venner (inkludert Wozniak) og førte til at han tok beslutninger som skadet Apples markedsandel.

I 1983 vaket han John Sculley, president for Pepsi-Cola Co., til Apple ved å spørre: "Vil du bruke resten av livet på å selge sukkerert vann, eller vil du ha en sjanse til å forandre verden?" I flere måneder var de to bestevenner. Ansatte kalte det "kjærlighetsforholdet." Jobs and Sculley ringte hverandre morgen, middag og natt, og ble så nærme at de ville "fullføre hverandres setninger."

I midten av 1985 var de to uenige om Apples retning, og Jobs mistet operativ kontroll over Apple i det påfølgende showdown. Han ble forvist til et kontor i et hjelpebygg, som han kalte "Sibir." Toppledere sluttet å rapportere til ham.

Jobs tilbrakte sommeren på å reise og tenke, og kunngjorde da at han ville starte en ny datasatsing. Sculley holdt frem en olivengren og antydet at Apple til og med kunne investere i det nye selskapet - helt til han oppdaget at Jobs mente å stjele bort fem av Apples beste og lyseste talenter. De to hadde et endelig showdown, og Jobs trakk seg fra Apple for godt.

Han solgte noen Apple-aksjer og grunnla NeXT Inc., og kunngjorde at selskapet ville rive Apple og IBM i markedet for datamaskiner. Til tross for den fantastiske visjonen og en investering på 20 millioner dollar fra Ross Perot, gikk den ingen steder. Jobs ble tvunget til å legge ned produksjonen. Han ble et symbol på krasj-og-brennsyklusen til høytflygende technopreneurs, skylt opp mens han fortsatt var en ung mann.

Men i 1986 kjøpte han Pixar stille fra George Lucas for en beskjeden $ 10 millioner. Alt Pixar hadde var en teknologi for å generere filmbilder etter datamaskin. Sakte pumpet Jobs 50 millioner dollar inn i selskapet. "Jeg trodde datagrafikk kommer til å bli veldig viktig i fremtiden, og jeg så potensialet til det som skjedde på Pixar, " sa han senere. Jobs igjen beviste sin makt som en visjonær med sin evne til å gjenkjenne potensialet i nye teknologier og bringe dem til markedet år før resten av verden tok til.

29. november 1995, buket av suksessen med filmen Toy Story - den første store filmen i sitt slag produsert helt av Pixars datamaskiner uten et eneste fotografisk bilde - debuterte Jobs nye selskap på aksjemarkedet. Åpnet til 22 dollar, og hoppet til 49 dollar. Jobs eierandel ble verdsatt til 1, 2 milliarder dollar - noe som gjør ham til den første "Siliwood" -milliardæren på 1990-tallet.

I mellomtiden er NeXT klar for en lignende stigning. Selskapet har flyttet vekt fra maskinvare til programvare - og har hjulpet med å utvikle nye programmer for å øke grafikk- og bevegelsesegenskapene til websider. Tidlig i år spådde Jobs eksplosiv vekst for Internett-teknologi: "Internett når flest mennesker, og ingen eier det. Det er grunnen til at mest innovasjon foregår der. Det er nær det jeg kan huske om de første dagene av PC ."

Keith Benjamin, en analytiker i Robertson Stephens & Co. i San Francisco, jobbet sammen med Jobs for å sette sammen Pixar IPO. "Det er veldig få mennesker som har en visjon og holder seg til den. Steve gjør det, " sier han. "Fem år fra nå vil han sannsynligvis lage den neste Disney."

I Cover Story of SUCCESS i juni 2010, les hvordan Steve Jobs forandret måten vi jobber, spiller og kommuniserer på. Og han er ikke ferdig ennå.