Don yaeger: hvor lite detaljer kan løse store utfordringer

Forsøk å dissekere hvorfor et flott lag vinner et mesterskap, og du vil raskt se at det handler om bevegelige deler. Kan lovbruddet bruke hastighet og timing for å score ofte? Kan forsvaret gjøre de nødvendige justeringene for å få jobben gjort? Kan hver spiller på laget huske sitt eget ansvar og utføre oppgavene sine når det trengs? Det er fascinerende å se hvordan uavhengige oppdrag kan påvirke teamets kollektive suksess eller fiasko.

Denne måneden ble det lagt mye nasjonal oppmerksomhet på en plakett inne i fotballskapet på University of Notre Dame som antydet en enkel tur / retur til college fotballs BCS National Championship-spill. Men jeg vil fortelle deg at det er et annet skilt i Fighting Irish-garderoben som er verdt å undersøke.

Det er en plakat som instruerer spillerne spesifikt hvordan de skal beholde sine respektive områder. Den inneholder en detaljert beskrivelse av hvor klemmene skal plasseres, hvordan kne- og ankelstagene skal henges, og til og med hvor trøye-trøya skal drapes i skapet. Hver spiller er pålagt å konsekvent ordne skapet sitt som vist på plakaten.

For meg er betydningen av denne plakaten en absolutt av hvor gode team og vellykkede bedrifter klarer å ta skrittet fra godt til stort; de rett og slett tar hensyn til de små detaljene.

Ved å etablere en så grundig garderobeprotokoll, har Notre Dame-spillerne tatt noen få mindre avgjørelser fra styret. Tiden som er bortkastet på å prøve å finne utstyr som er nødvendig for å lykkes, kan nå brukes til større oppgaver og ta beslutninger som kan vise seg sentralt for å oppnå storhet.

Ved å innføre en så enkel, men likevel detaljorientert prosedyre, var Notre Dame-hovedtrener Brian Kelly i stand til å gjøre det lettere for spillerne sine å gjøre det som forventet av dem. Han klarte å låse opp mer tid for laget sitt til å fokusere på å være bedre spillere. Han var i stand til å bygge en struktur som viste enhet, disiplin og en oppmerksomhet på detaljer.

Hva om en samlebånd på et bilanlegg ikke hadde en velutviklet prosedyre? Hva om muttere og bolter ikke var så effektive til å følge protokollen som hjul og dekk? Det samlede produktet blir fortsatt sett på som feil, uavhengig av hvilken bevegelig del som faktisk mislyktes under monteringen.

Hver vellykket virksomhet har bevegelige deler. De store forstår at sluttproduktet deres er veldig avhengig av detaljert oppmerksomhet i begynnelsen. Ved å lage en forenklet prosedyre, understreker store ledere at de små tingene er like viktige for den samlede suksessen som de større varene. Når det først blir en del av kulturen, gjør det å jobbe med de større oppgavene mye mer effektivt.

Hvilken rutine følger du konsekvent som gir verdi til din egen produktivitet? Hvilken liten detalj kan du takle i dag som kan gjøre at større utfordringer løper smidigere?