Stemmer hvem du er med det du sier?

Integritet er en standard for personlig moral og etikk. Det er ikke i forhold til situasjonen og selger ikke ut til fordel. Mangelen blir enda kortere. Men uten det er ledelse en fasade.

Å lære å se gjennom eksteriør er en kritisk utvikling i overgangen fra ungdom til voksen alder. Dessverre er det mange som fortsetter å bli tatt med av stor snakk og media popularitet, prangende utseende og dyre eiendeler. De beveger seg gjennom livet overbevist om at eksternene er det som teller, og er dermed dømt til å leve grunne liv. Menn og kvinner som er avhengige av utseendet eller statusen deres for å føle seg bra med seg selv, gjør uunngåelig alt de kan for å styrke inntrykket de gjør - og gjør tilsvarende lite for å utvikle sin indre verdi og personlige vekst. Paradokset er at menneskene som prøver hardest å imponere ofte er de minst imponerende. Å puste for å virke kraftig er et forsøk på å skjule usikkerhet.

I Romerrikets siste korrupte år ble status formidlet av antall utskårne statuer av gudene som ble vist på folks gårdsplasser. Som i enhver virksomhet hadde den romerske statueindustrien gode og dårlige skulptører. Etter hvert som imperiet ble mer grådig og narsissistisk, slapp de dårlige med så mye de kunne. Billedhuggere ble dyktige til å bruke voks for å skjule sprekker og flis i marmor, og de fleste kunne ikke skille forskjellen.

Statuer begynte å gråte eller smelte under gransking av sollys. For statuer av autentisk fin kvalitet, skåret av anerkjente kunstnere, måtte folk gå til den kunsthåndverksmarkedet i den romerske kvadraten og lete etter bås med skilt som erklærer “sine cera”, som betyr "uten voks." Vi ser også for den virkelige tingen i venner, produkter og tjenester. Hos mennesker verdsetter vi oppriktighet mer enn nesten noen annen dyd. Vi forventer det fra våre ledere, politikere, medier, næringslivsledere og sportsgrener. Og vi må kreve det av oss selv.

Integritet som styrker et indre verdisystem er den virkelige menneskelige bunnlinjen. Å forplikte seg til et liv med integritet i enhver situasjon viser at ordet ditt er mer verdifullt enn et kausjonsbånd. Det betyr at du ikke baserer beslutningene dine på å være politisk korrekte. Du gjør det som er riktig, ikke moteriktig. Du vet at sannheten er absolutt, ikke en enhet for å manipulere andre. Og du vinner i det lange løp, når innsatsen er høyest.

Hvis jeg skrev et eneste bud for ledelse, ville det være: "Du skal oppføre deg på en slik måte at du kan sette et eksempel som er verdig å etterligne av dine barn og underordnede." Enkelt sagt, hvis de ikke skulle gjøre det, skal du heller ikke. Jeg sa til barna mine: "Rydd opp i rommet ditt, " og de inspiserte tilstanden til garasjen min. Jeg fortalte dem at ærlighet var vår families største dyd, og de kommenterte radardetektoren jeg installerte i bilen min. Da jeg fortalte dem om leken med drikke og ville fester, så de gjestene våre på voksenfunksjoner fra ovenpå balkongen.

Noen av våre politiske og næringslivsledere forstår ikke at det du snakker så høyt at ingen virkelig tar hensyn til det du sier. Men enda mer sant er at hvis det du er samsvarer med det du sier, vil livet ditt snakke kraftig.

Det er neppe en hemmelighet at det å lære etiske standarder begynner hjemme. Et barns første innskrivinger av en følelse av rett og galt kommer fra nesten umerkelige signaler mottatt lenge før han eller hun når en alder av rasjonell tanke om moral. Kanskje spør du deg selv hva slags modell du er for fremtidige generasjoner, at folk enten er ærlige eller uærlige, at integritet er alt eller ingenting, og at barn ikke kan lure i slike grunnleggende saker. De lærer ved eksempel.

For å minne meg selv om mitt ansvar for å leve uten voks, med oppriktighet og integritet, tok jeg meg friheten til å omskrive Edgar A. Gests dikt, “Sermons We See” for å gjelde et eksempel som en ekte vinner for mine barn og barnebarn.

Ikke fortell meg hvordan jeg skal leve. Vis meg etter dine handlinger.

Når du snakker med andre, ikke prøv å imponere dem ved å snakke om prestasjonene dine. La handlingene dine tale for deg.