Kan foreldrene dine låse opp hemmeligheten for deg? se nærmere…

Howard Schultz, styreleder og administrerende direktør i Starbucks, vokste opp i Bayview-boligprosjektene i Brooklyn, New York, og som ung mann var han vitne til farens fysiske og følelsesmessige tilbakegang.

Schultzs far, en leverandør, skled og falt på et isete fortau og brakk hoften mens han var på jobben. Uten selskapets helseforsikring eller arbeidsgodtgjørelse tilgjengelig - og veldig lite formell utdanning å falle tilbake på - hadde han ikke økonomiske ressurser til å forsørge familien. De gikk raskt i stykker, og Schultz dannet en negativ oppfatning av faren. Forholdet deres led.

Det var ikke før faren døde i 1988 at Schultz begynte å forstå at faren ikke var en fiasko, men en hardtarbeidende mann som ble sviktet av systemet. Faren hadde egenskaper som aldri ble uttrykt fordi han var så opptatt med å prøve å tjene penger til familien, innså Schultz. Han hadde med seg det dystre minnet om faren sin, og da han hadde sjansen til å starte Starbucks, siktet han seg til å bygge et selskap som faren hans ville være stolt av å jobbe for.

Schultz omformerte det originale, uheldige bildet av faren til et respektabelt bilde - og anerkjente styrkene hans, som hans ærlighet, arbeidsmoral og engasjement for familien. Husk at farens kamp uten forsikring drev ham til å gjøre Starbucks til det første amerikanske selskapet som ga tilgang til helsedekning for kvalifiserte ansatte som jobbet så lite som 20 timer per uke.

Han hadde kanskje ikke fått en sjanse til å forstå faren før han gikk bort, men Schultz savnet ikke muligheten til å erkjenne og respektere sin fars ofre.

En annen person som har innrammet forholdet til foreldrene sine på riktig måte, er Jack Lanigan Sr., grunnlegger av Mi-Jack Products Inc., en tung kran- og intermodalt utstyrsprodusent. Lanigan har brukt foreldrenes innflytelse som et ledende lys for hans suksess i sine bransjer.

Nylig har jeg hjulpet Lanigan med selvbiografien hans, og han har konstant fascinert meg for hvordan han krediterer foreldrene sine - fattige immigrantarbeidere - med å innpasse ham nøklene til suksess som gjorde at han kunne bygge et selskap på flere millioner dollar. Selv om de hadde liten utdanning og få ressurser, lærte foreldrene ham verdier, etikk og ganske enkelt å behandle mennesker rettferdig.

Lanigan brukte den modellen for å bygge et av de mest suksessrike selskapene i landet. I år skal hans familieeide selskap feire 60-årsjubileum og vil ha blitt standarden for prosjektering, kvalitetsservice og kompetanse i deres bransje.

Etter å ha sett på disse erfaringene bestemte jeg meg for å vurdere mitt eget forhold til foreldrene mine på nytt, og jeg så et par ting i et nytt lys. Da jeg var liten gutt mistet faren min jobben og var arbeidsledig i 11 måneder. Dette sene øyeblikket forandret mine oppfatninger om livet og hardt arbeid, for da jeg vokste opp, skjønte jeg at arbeidsforholdene som faren min sto overfor lett kunne skje noen. Min fars erfaring ga meg drivkraft og besluttsomhet for å lykkes i mine forfølgelser. For meg var svikt - og er det - ikke et alternativ.

Tenk på en avgjørelse som foreldrene dine tok at du mislikte da du vokste opp. Hvorfor plaget denne avgjørelsen deg? Ta et papirark og registrer svaret ditt på minnet, sammen med alle følelser du måtte føle. Når du er ferdig, ta deg tid til å engasjere foreldrene dine denne uken. Spør dem om deres beslutning, og lytt virkelig til forklaringen deres. Du kan få litt innsikt som du aldri hadde hatt om deres resonnement.

Hvis foreldrene dine ikke lenger lever, kan du prøve å vurdere omstendighetene i situasjonen fra deres synspunkt, og se om du ikke kan komme til en mer empatisk forståelse av deres beste innsats og begrensninger. I likhet med Schultz, kan du lære noe du ikke klarte å gjenkjenne før.

Pappaer er fulle av suksesshemmeligheter hvis du lytter nær nok. Ta en titt på de verdifulle livstimene som ble gitt fra en far til sønnen - råd alle kan bruke.