Hjørnekontor: jacqueline novogratz grunnlegger av acumen fund

Når Jacqueline
Novogratz ankom, het
og klissete, hos Abidjan
Flyplass i 1986 med “alle
det viktigste - noen
poesi, noen få klær og,
selvfølgelig, en gitar, ”the
25 år gammel internasjonal
bankmann ble fattigdomsslager
var overbevist om at hun
var på vei til Afrikas
Elfenbenskysten for å endre seg
verden.

Men virkeligheten kan være en grusom
gift. Novogratz fikk snart vite
hun trengte flere verktøy enn
dypkledd lidenskap og besluttsomhet for utfordringene
og misoppfatninger hun møtte der.

"Svikt kan være en utrolig motiverende kraft, " sier hun
forteller SUKSESS . Siden hun hadde avslått et lukrativt
Manhattan bankopprykk før avreise til Afrika,
hun følte at hun måtte bevise seg før hun kom hjem.
Hun måtte utvikle sin godt avrundede verdensvisjon
vanskelig vei - i utviklingslandets tykke, ofte på
sitt eget, uten et etablert veikart.

Hennes bok fra mars 2009, Den blå genseren: Bridging the
Gap Between Rich and Poor in a Interconnected World
(Rodale Books), kroniserer sin lidenskapelige reise til
opprettelsen av den 8 år gamle Acumen
Fond, et nonprofit t globalt venturefond
ved å bruke gründertilnærminger til
løse problemene med global fattigdom.
«Som vår verden blir stadig mer
sammenkoblet, må vi finne
bedre løsninger som vil omfatte
alle i dagens muligheter, ”
hun skriver. “Monstre vil alltid
eksistere. Det er en i hver av oss.
Men en engel bor der også. Der
er ikke viktigere agenda enn
finne ut hvordan du skal drepe en og
pleie den andre. ”

Acumen Fund forvalter mer enn
40 millioner dollar i investeringer i Sør
Asia og Øst-Afrika, alle fokusert på å levere rimelig
grunnleggende tjenester til de fattige (hennes umiddelbare mål er å
øke det til $ 100 millioner).

Novogratz 'forandring av verden-lidenskapen begynte tidlig.
”Jeg vokste opp veldig disiplinert, med nonner, en militær familie
av syv, alle de andre guttene, sier hun i en pause fra
en hektisk dag med møter i Acumens kontor i New York
rett før vi drar på en annen fjern tur. "Jeg var veldig
tøff, og hard mot meg selv, og hadde høye forventninger
for meg selv."

Medfølelsen til West Point, NY, nonner som
lærte henne - spesielt en første klasse lærer, søster Mary
Theophane, som Novogratz husker med spesiell kjærlighet - bidro til å finpusse henne høye
besluttsomhet.

"Det var fra henne jeg først hørte at 'til hvem mye er gitt, mye forventes, '"
Sier Novogratz. ”Jeg ønsket desperat å være en av barna som leverte.
Jeg ønsket å forplikte meg til å gjøre noe stort. ”

På en måte tok hun sitt eget løfte i de formative årene. Hun ville senere
omfavne skriften til Thoreau og Shaw, og trekke ut fra dikterne hva det betydde
å leve et fullt liv. “Da jeg leste Thoreau, snakket vi om mennesker som lever stille liv
misnøye, vil jeg si, 'Det kommer ikke til å være meg. Jeg kommer til å leve høyt, ''
hun sier.

Så senere virket det naturlig å flytte til en annen del av verden, lære a
språk, utgjøre en forskjell og måle hva hun var i stand til. “Jeg elsket å være en
bankmann, sier Novogratz, som fikk en bachelorgrad i økonomi / internasjonal
relasjoner fra University of Virginia. “Men det var noe inni
meg som ønsket å være en krysskultur, bro over klassen for å endre verden. At
var det som drev meg. ”

Under sin første tur til Afrika møtte hun en ungdom som gikk mot henne
iført en blå genser som en hun hadde eid og elsket som barn før hun donerte
det til veldedighet år senere i USA. “Visst når jeg fant at barnet hadde på seg
blå genser som jeg kastet i Goodwill som 10-åring, følte jeg at jeg var i
rett sted - ikke nødvendigvis å gjøre det rette, men på rett sted. ”
Novogratz opplevde både svikt i tarmen og oppmuntrende seire
arbeider med utviklingsprosjekter. Hun ble overbevist om at det hadde det
å være mer effektive måter å takle fattigdom på enn tradisjonelle
veldedige organisasjoner. I 1987 grunnla hun mikrofinansen
institusjon Duterimbere (oversatt, “å gå videre med
entusiasme ”) i Rwanda. På den tiden var mikrofi nanse
lite kjent konsept.

Hun tar sikte på å bedre oppfylle sine filantropiske mål
vendte tilbake til USA og tjente et Stanford University
MBA. Etter endt utdanning i 1992 tok hun stilling
administrere spesielle prosjekter ved Rockefeller Foundation,
hvor hun grunnla og regisserte filantropien
Workshop og Next Generation Leadership-programmene.

Hennes utdanning og hennes tidlige innsats innen filantropi,
bank og mikrofinans vil til slutt bidra
til hennes innovative Acumen Fund-visjon. Bunnlinjen,
konkluderte hun, er at veldedighet alene ikke kan få slutt på fattigdom.
I stedet for å dele ut tilskudd, investerer Acumen i fl edgling
selskaper og organisasjoner som bringer kritiske - og
ofte livsendrende - produkter og tjenester til verdens fattige.

- Tidlig handlet det om å utvikle tilliten og tjene
respekt for å være effektiv, sier hun. “En av favorittene mine Martin Luther
King Jr. linjer er: 'Makt uten kjærlighet er hensynsløs og voldelig, og
kjærlighet uten kraft er sentimental og anemisk. ' Da jeg først gikk til
Afrika, jeg kjente denne store følelsen av medfølelse og kom med unnskyldninger
for folk…. En gang slapp jeg ideen om å være mor overlegen
prøver å redde massene og i stedet fant gleden ved å bygge
systemer som virkelig gjør at folk kan endre sine egne liv, da
Jeg kunne være mye mer meg selv og utfordre folk til å nå høyere.
Det jeg lærte er at mennesker lever opp og ned til forventningene andre
plassere på dem. Det var utrolig befriende for meg. ”

"Mye
av innovasjonen vi ser vil komme fra privatpersoner som bruker verktøyene og ferdighetene til virksomheten. "

Hun lærte også å formulere oppdraget sitt med mer klarhet til
både de hun søker hjelp fra, og de hun vil tjene.
Novogratz har blitt en ledende talsmann for finansiering av gründere
og bedrifter som kan gi rimelig rent vann, bolig
og helsehjelp til fattige mennesker, slik at de ikke lenger trenger å være avhengige
på tradisjonell hjelp.

I dag har Acumen Fund, som har kontor i New York, Pakistan,
India og Kenya inkluderer også Acumen Fund Fellows-programmet,
fokusert på å trene den neste generasjonen bedriftsledere med en
forståelse av globale spørsmål og fattigdom.

Novogratz skrangler av en rekke suksesshistorier, organisasjoner
grunnlagt med hjelp fra Acumen Fund. WaterHealth
International bringer trygt drikkevann til 287 landsbyer i India.
A til Z Textile Mills, som produserer 20 millioner langvarige sengegarn
årlig i Afrika, gir malariabeskyttelse til nesten 40 millioner
mennesker og sysselsetter 7000.

“Vi ser selskaper som omfavner mange prinsipper for sosiale
entreprenørskap, sier Novogratz. “Vi ser interesse fra
Utenriksdepartementet og internasjonale byråer over hele verden.
Det er en stadig mer utbredt erkjennelse av at mye av
innovasjon vi ser vil komme fra privatpersoner som bruker
verktøy og ferdigheter i virksomheten. ”

Novogratz innrømmer at a
store deler av jobben hennes er å
sørge for at Acumen beholder
dens kultur. Hun insisterer på
å være det siste intervjuet
for hver søker, selv om
det er en 15-minutters økt for
en administrativ assistent
post i India.

“Hver Acumen-ansatt
bærer vårt merke der ute;
de er ansiktet vårt, ”sier hun
forklarer. ”Jeg intervjuer bare
dem for fi t; Jeg spør dem ikke
om deres økonomiske bakgrunn.
Jeg ser etter hva vi
ring Acumen Fund DNA. Er de intellektuelt nysgjerrige? Gjør de
ha strengheten og disiplinen som gjør at de kan være så tøffe som
trenger vi at de skal være? Har de det vi kaller moralsk fantasi,
muligheten til å sette seg selv i andres sko? Kan de le
på seg selv? Er de ikke redd for å mislykkes? Er de morsomme? ”

I dag omgir hun seg personlig og profesjonelt med
folk som gjør en forskjell og har det gøy, inkludert mannen hennes,
Chris Anderson, som kuraterer TED-konferansen, en årlig begivenhet
der tankeledere utveksler ideer om verdensspørsmål.

Det endelige målet Novogratz har for Acumen - og seg selv - er å
bidra til å skape en verden der alle mennesker på planeten har
tilgang til grunnleggende og rimelige tjenester, slik at de har et valg av frihet.
"Så jeg har vel ikke noen små mål, " sier hun og ler. "Det er
hva som driver meg - er mine handlinger som bidrar til det? ”

For Novogratz er det hele en del av en storslått plan, selv om originalen
playbook fikk kastet tusenvis av miles siden. "Dette er seriøst arbeid, "
hun sier. ”Jeg føler meg privilegert som får jobbe med noe av det mest bemerkelsesverdige
mennesker på planeten, noen av de vakreste sjeler. ”