Grunnleggende om forretningsplan

En forretningsplan er veikartet ditt for suksess - ikke bare et verktøy som brukes til å tiltrekke finansiering. Ta deg tid til å undersøke det tiltenkte markedet ditt, sette deg mål og skissere hvordan du planlegger å nå disse målene vil hjelpe deg å basere beslutninger på solide fakta i stedet for tarmen.

Hvis du skriver en plan for første gang, er det nyttig å se på eksempler på planer som er spesifikke for bransjen din. Klikk på fanen Eksempelplaner på BPlans.com for spesifikke eksempler. For en blank planoversikt, besøk malegalleriet på Score.org. For å gi deg en ide om hva du kan forvente deg, er de grunnleggende delene:

Samlet sammendrag: Skriv dette etter at du har fullført de andre delene, og kan oppsummere resten av planinformasjonen din.

Produkter og tjenester: Som det høres ut, inneholder denne delen detaljerte beskrivelser av de enkelte produktene og tjenestene. Ta med faktorer som gjør produktene dine unike.

Markedsplan: Ta med markedsundersøkelser om bransjen din, informasjon om din målrettede kunde, analyse av konkurransen og data som identifiserer potensialet ditt.

Drift / personell: Skriv detaljer om de daglige prosessene i virksomheten din, og betyr alt fra hvordan du produserer produktet til stedet og personalet.

Økonomisk plan: Inkluder personlige regnskap, en detaljert oversikt over oppstartsutgifter, overskudd for anslag for det første året og de neste tre eller fire årene, kontantstrømfremskrivninger og en break-even analyse.

Spesielle hensyn: Hvis du presenterer planen for et banklån, må du inkludere lånebeløpet og detaljer om hvordan midlene skal brukes. Hvis publikummet ditt er en gruppe investorer, bør du også legge til det du estimerer som avkastning på investeringen og forklare deres eierandel.