Støt- eller murvegg: hvordan bestemme plan b

Vi har alle feil og tilbakeslag, men de kan være de beste mulighetene våre for å lære når vi tar en pause før vi bestemmer oss for hva vi skal gjøre videre. Neste gang du feiler elendig, spør deg selv: Er det en støt eller en murvegg?

Råd som “Vær vedvarende og fortsett!” Kan gå glipp av det viktige trinnet med å tilpasse seg ny informasjon og omstendigheter. På samme måte er ikke et tilbakeslag en grunn til å si: “Det vil ikke fungere. Jeg er ferdig."

For å avgjøre om du har truffet en ekte murvegg eller bare en virkelig fin støt, må du være åpen for hvorfor du treffer en veisperring. Samle informasjon og se hvor den leder deg. Lær av hindringen din først og gjør noen enkle analyser før du bestemmer deg for neste trinn, mye mindre gi opp.

I forskningen min om Make Waves: Be the One to Start Change on Work og in Life fant jeg mennesker som starter endringer - “Wave Makers” - som er veldig i stand til å størrelse opp et hinder, justere og jobbe gjennom det. De fokuserer på virkningen og resultatet de ønsker fremfor personlig anerkjennelse. Denne tankegangen gjør et tilbakeslag en sjanse til å lære og gå fremover i stedet for et ødeleggende treff til egoet eller en avvisning.

Cynthia Young, som forandret kulturen i sin tidligere organisasjon, sier det er viktig å forstå forskjellen mellom taktikk og strategi. "Du må være villig til å gi rom for muligheten for at du savnet noe, " sier hun. “Det betyr ikke at den overordnede planen din eller det du prøver å oppnå er galt. Det betyr bare at du kanskje må endre taktikk, ikke strategi. Ikke alt kommer til å ha din perfekte, fine, lykkelige slutt. ”

Diagnoser skuffelse

Før du bestemmer deg for ditt neste trinn, ta en pause og diagnostiser situasjonen. Sett følelsene dine til side.

Still deg noen viktige spørsmål:

1. Hva var det opprinnelige målet? Husk din opprinnelige hensikt og hva som fikk deg til å komme i gang.

2. Hva var de faktiske resultatene? Sett følelsene til side og fokuser på faktiske utfall.

3. Hvilken fremgang ble gjort, selv om du ikke innså det endelige målet ditt? Tenk bare på fremgang - ikke hvor du kom til kort.

4. Hva fungerte ikke som du hadde håpet eller planlagt, og hvorfor? Vær spesifikk - budsjettet ditt var for lite, sponsoren din flyttet til en ny rolle, du hadde ikke nok informasjon om kundebehov.

Nå, med disse svarene, kan du trekke konklusjoner basert på fakta og utfall.

Charley Johnson, president i Pay it Forward Foundation, fremhever utholdenhet til tross for et tilbakeslag: “Forskjellen mellom de som er suksessrike og de som ikke er det, er at den vellykkede bare ikke gir opp. Når tidene ble tøffe og alle andre ville gitt opp, var det da de trapper opp. Og jeg har utfordret meg selv: Tror jeg ærlig at dette kommer til å fungere? Jeg skal bare gi opp. Og det er da jeg skjønner, nei, det er akkurat det jeg alltid har ønsket meg. ”

Utholdenhet er en verdsatt dyd for de som starter forandringer. Likevel betyr ikke utholdenhet at du pløyer fremover med blindene når planen din helt klart ikke kommer til å fungere. Omgruppere og finn en annen vei som vil. Fantastiske ideer kan se veldig forskjellige ut i bakspeilet. Godta den muligheten.

Plan B-tid

Plan B er ikke fiasko. Det er ganske enkelt en revidert tilnærming. Etter min erfaring ser vi ofte tilbake på Plan B og innser at det var den bedre veien hele tiden, selv om vi ikke så det med det første. Når du er klar for Plan B, har du egentlig fire alternativer:

1. Endre ideen din

2. Endre planen

3. Endre deg

4. Pause

Entreprenør, suksess- bidragende redaktør og New York Times nr. 1-bestselgende forfatter Tory Johnson sier at på dette punktet i din "fiasko", må du se i speilet.

"For ofte ser en situasjon slik ut: Du kontakter gjentatte ganger de samme fem personene som har uttrykt lunken interesse, " sier Johnson. “Du ringer, sms, e-post, sender røyksignaler - og til gjengjeld får du absolutt stillhet. Den åpenbare konklusjonen som folk feilaktig treffer: INGEN er interessert. Det er veldig enkelt å skylde på dem - og å bli sinte på at de nekter å svare - men det tjener ikke noe konstruktivt formål og absolutt ikke vil skape forretninger for deg. ”

Ikke forvent en parade for den nye ideen din. Det vil ikke fungere slik. Det vil være tilbakeslag.

Wave Maker Trisha Murphy Rae, medgründer av Christmas is for Children, forklarte at hun så tilbakeslag som en del av å gjøre noe viktig. «Jeg har alltid abonner på filosofien om 'Noen vil. Noen vil ikke. Hva så. Neste, 'så fortsetter du bare. "

Lær av tilbakeslaget ditt og finn ut om du har truffet en støt eller en murvegg. Uansett, juster og gå fremover.