Bom og byste

Som 80-åring kunne milliardær T. Boone Pickens velge å
sole seg i suksessene som hjulhandler i
oljebransjens borefelt, styrerom
og futures markeder. Men han er altfor rastløs til
overføre seg til en slik passiv tilværelse.

I stedet utvikler den dårlige milliardæren seg
vind som en alternativ energikilde, kjøp
opp vannrettigheter i Texas, hvor han bor, og
forvalte hedgefond. På fritiden, han
gir bort pengene sine.

Pickens har operert på denne måten i et halvt århundre -
full damp fremover i å se og
gripe muligheter, jobbe hardt, tenke
innovativt og tar kalkulerte risikoer. Hans
formuer har vært nede til tider, og hans
nøkkelen til å sprette tilbake er å bygge videre på det han
lærer av enhver erfaring.

“Føl den rene gleden ved jobb og suksess -
hoppet ut av sengen om morgenen ladet
opp til å oppnå i dagen fremover - er nødvendig
for en gründer, sier Pickens.

“Jeg er overbevist om at en person med gjennomsnittet
intelligens kan jobbe hardt og få det til, ”
forteller han SUKSESS .

”Jeg synes også det er viktig å få med
mennesker du er fornøyd med og glad for å være
jobber med. ”Glad teambuilding har
vært kritisk for hans suksess. “Jeg ansetter folk
med en god arbeidsmoral…. Du vil ikke
å være rundt meg hvis du ikke har det bra
arbeidsmoral, fordi du må gjøre det
arbeide hardt."

FORGING AN
Entrepreneurial
TANKESETT
Pickens 'egen arbeidsmoral - pluss hans motstandskraft
og besluttsomhet - ble støpt av
foreldrene og bestemoren. Før han
noen gang satt foten på en videregående skole, viste han en
spirende bevissthet om entreprenørskap og
miljøet.

”Jeg husker trærne på bekken
langs veien til Seminole. Av
den gangen jeg var 5 eller 6, var de alle døde, ”sa han
skriver i sin selvbiografi Boone . "Min far forklarte at det var det
fordi saltvannet som kom ut av brønnene, bare ble dumpet
inn i bekker. 'Vel, ' spurte jeg, 'hvorfor gjorde de det?' For det var den enkleste måten å bli kvitt. 'Men, '
Jeg vedvarte, 'kunne de ikke gjøre det på en annen måte?' Min far forandret seg
emnet."

Den flimmeren til Pickens 'miljøbevissthet senere manifestert
seg selv i forsiktig forvaltning av hans ranch i Texas - la de overdrevne
land fornyer seg som et dyrelivshabitat - og ved å skyve renhold
initiativer.

Gründerånden hans blomstret i løpet av en sommer med klipping
plener til bestemoren og i papirruten. På 10 cent en plen
for bestemorens utleieeiendommer, innså ungdommen raskt
han hadde nøyet seg med en liten pittance, men bestemoren hans, som han
elsket, fikk ham til å leve opp til deres kupp. Han forteller at den leksjonen ble lært
ham for ikke å hoppe inn i en avtale uten en plan.

Som 12-åring tjente Boone 28 øre om dagen, en krone per levert papir
til hvert hus på sin rute. “Da ruten ved siden av min åpnet seg,
Jeg snakket min veileder for å la meg få det også. Noen år senere,
ruten på den andre siden ble tilgjengelig, og jeg fikk den også, ”
Pickens sier. “Jeg leverte 125 papirer om dagen og tjente mer
penger enn jeg kunne forestille meg. ”

GRUNNARBEID FOR SUKSESS
Som en 20-noe geolog som jobber for Phillips Petroleum,
ledelsesmessig besluttsomhet og bortkastet procrastination frustrert
ham, sier han. “Jeg har sett mange ledere som aldri kunne sagt ja eller
Nei. Det så jeg på Phillips, og det gjorde meg gal. Når du har en
studere og legge det foran en beslutningstaker, bør en leder
si ja eller nei. Jeg holder ikke opp folkene mine. Jeg er fremdeles utålmodig, men jeg har det
fikk det under kontroll. Jeg vil ha resultater nå; Jeg har ikke et fiear
plan."
“Jeg er overbevist om at en person med gjennomsnittet
intelligens kan jobbe hardt og få det til. ”

Men i 1954, tre år etter jobben, ble Pickens - da faren
av tre - brått sluttet Phillips midt i et prosjekt som var unødvendig
stoppet. Han jobbet som en selvstendig, og tok med seg erfaringen sin
i å analysere mulighetene i en situasjon og deretter ta
Passende tiltak.

Pickens satt inn lange timer for å kompensere for hans uerfarenhet.
"Jeg skulle tilbake til kontoret om natten, etter at barna hadde lagt seg,
og jobbe på kartene mine, på jakt etter steder hvor en annen brønn kan
bli boret, »skriver han i Boone . Etter det måtte han fremdeles finne an
investor for å bore brønnen.

I 1963 trengte Pickens en tilførsel av penger for å betale ned et selskap
gjeld og for å lette kontantstrømmer i hans 7 år gamle Petroleum Exploration
Inc. (som ble Mesa Petroleum i 1964). Med ryggen mot
på veggen, tok han frimodig sitt lille selskap offentlig - deretter en virksomhet
sjeldenhet - for å skaffe penger.

I slutten av 60-årene ønsket Pickens at Mesa skulle bli mer av en
aktør i oljeindustrien. For å nå det neste nivået, konstruerte Pickens
en fusjon med Hugoton Production Co., mange ganger større enn
Mesa. Han reiste landet for å bygge støtte for denne usannsynlige avtalen.
Han nøytraliserte en fiendtlig ledende aksjonær ved å hjelpe ham med å kjenne hans
kuer og scoret poeng under et sint showdown med Hugoton
styret. Pickens vant sin fusjon, som han kaller “mest
en viktig avtale som noen gang er gjort. ”

BRILLIANCE FRA SETBACKS
Pickens var imidlertid ikke immun mot fiasko. I et forsøk på å diversifisere,
han styrte Mesa i virksomheten med å mate storfekjøtt som forberedelse
for å sende dem til markedet. Satsingen avsluttet med en
$ 18 millioner tap og en leksjon i løpet av midten av 1970-tallet: “Vi husker det
dette neste gang vi blir fristet til å diversifisere, sier Pickens i Boone .

Mesa var i mye dårligere form i 1982 etter skuffende brønner
i Mexicogulfen. “Vi må finne ut hvordan vi kan tjene 300 dollar
millioner, og vi må gjøre det fort, ”husker Pickens å fortelle Mesa’s
movers og shakers. Han hadde en revolusjonerende ide for å redde
selskap. Han visste at Organisasjonen for oljeeksport
Landene hadde opparbeidet oljeselskaper ved å redusere råoljen
forsyning, som forhøyet prisen. Amerikanske oljeledere fortsatte
nyter frynsegoder og høye lønninger mens du lever av det akkumulerte
fett OPEC gitt. Ledelsen gjorde lite for å hjelpe aksjonærene
eiere, blomstre.

Pickens utnyttet den situasjonen på 1980-tallet, med Mesa
og investeringspartnere som kjøper andeler - ofte 10 til 20 prosent av
selskapets aksjer - i dårlig administrerte selskaper inkludert Gulf,
Phillips og Unocal. Gjennom aksjonær showdowns med selskapet
ledere, selskaper ble tvunget til å restrukturere, og ved å gjøre det
aksjonærer - inkludert Pickens 'investorer - høstet ryddig profitt.

En taktikk som hjalp Pickens sak var hans omhyggelige håndtering
av nyhetsmediene. Mesa ble avbildet som en underdog kjemper for
aksjonærer, som overtalte mange til å samarbeide med ham mot
bedriftsledelse.

DEN MØRKE AVTALEN
I løpet av 1990-tallet tok Pickens imidlertid seriøse treff.
Mesa presterte dårlig, Pickens var involvert i en brutal
skilsmisse, og han ble tvunget ut som administrerende direktør i 1996.

Pickens vurderte på alle fronter, og vurderte aldri å trekke seg: Han var av
til hans neste store eventyr. Pickens fant ikke opp igjen seg selv, han
forteller SUKSESS ; det kan betegnes som en karriereprogresjon.
“Gjør det du vet best, ” råder han, og det gjorde han bare i en alder
69, og begynte sin gjenoppblomstring med å grunnlegge BP Capital, som kjører
hedgefond som hovedsakelig investerer i naturgass og olje.

”For lenge siden innså jeg kraften som endring gir.
For med endring kommer utfordring. Så å forlate Mesa var ikke en
slutt, men muligheten for en ny begynnelse…. Visst, det var det
frø av tvil, ”skriver han i sin nye bok, The First Billion Is the
Hardest: Reflections on a Life of Comebacks and America's Energy Future .
”Jeg lærte at hvis du skyver gjennom motstanden og fortsetter å kjøre
for hva du vil, vil du til slutt oppnå belønninger utover alle
du hadde håpet på. ”

Tidlig var BP Capital-investorene langt fra på linje. I noen
kvartal ble Pickens ansett som en vært, selv om lojale venner
fliset inn. Det nye selskapet startet en dårlig start, skriver han i The
Første milliard . “Jeg var opptatt. Og en taper. Ytelsen til
BP Capital Energy Fund speilet min synkende ånd ”med investorer
mister 90 prosent av det de satte inn. Pickens ble til slutt behandlet
for depresjon og "begynte å komme fra et skikkelig mørkt tiår. …
Når jeg la fortiden bak meg, ble tankene mine ryddet, fokuset kom tilbake,
og jeg var på vei. ”

Og det samme var BP Capital, en snuoperasjon som Pickens fullt ut og
absolutt forventet, forteller han SUKSESS . ”Jeg visste at vi var gode grunnleggende
spillere på varer. Vi var sikre på at det ville skje, men
vi var ikke sikre på når. "

NYE HORISONTER
En avgjørende ingrediens i Pickens 'personlige vekkelse var å skralle
opp sitt engasjement for fysisk form hos en trener. "Jeg la merke til
en stor forskjell i hvordan jeg følte meg, »skriver han i The First Billion . "Min
utholdenhet forbedret. Det samme gjorde konsentrasjonskreftene mine. Jeg føler det sjelden
trøtt til tross for en av de tøffeste forretningsplanene jeg noensinne har hatt. ”

Denne planen har inkludert forhandlinger om innkjøp av vann
rettigheter med Mesa Water (som kan føre vann fra Texas
Panhandle til en by som Dallas, der han bor) og bli
en alternativ energi-evangelist med Mesa Power LP, en vind
maktsatsing.

Pickens mester vindkraft som midtpunktet i hans Pickens
Plan, som krever et landsdekkende program for å eliminere USA
avhengighet av utenlandsk olje. Han betegner vindkraft som et "pioneer move"
å sikre energisikkerhet for USA. “Jeg forventer absolutt
å gjøre en profitt, forteller han SUKSESS, men sier at det ikke er hans viktigste motivasjon.
Påstanden har sannhetens ring, for Pickens allerede
har gitt bort sjenerøse biter av formuen.

Blant hans nylige bidrag har vært $ 265 millioner i gaver
til hans alma mater, Oklahoma State University, og 50 millioner dollar hver
til to helseinstitusjoner fra University of Texas: UT Southwestern
Medical Center i Dallas og MD Anderson Cancer Center i
Houston. UT-donasjonene kommer med en fangst. Hver må vokse til
500 millioner dollar i løpet av 25 år. Hvis de ikke gjør det, går alle pengene til
Oklahoma State University. “University of Texas kommer aldri
å skrive en sjekk til Oklahoma State for noe som helst, ”trygger han
spår i The First Billion .

“Jeg liker å tjene penger. Jeg liker å gi det bort … ikke så mye som
Jeg liker å lage det, men det er et nært sekund, sier Pickens. “Jeg er veldig
tror en av grunnene til at jeg ble satt på denne jorden, var å lage
penger og vær raus med det. Og det er det jeg har kontinuerlig
prøvde å gjøre. ”