Hjem Virksomhet Bobbi brown: skjønnhet som er mer enn dypt på huden

Bobbi brown: skjønnhet som er mer enn dypt på huden

Anonim

I samsvar med noen standarder har Bobbi Brown klatret opp stigen helt galt - hoppet over trinn, hoppet av og på og kommet til topps for tidlig. Hun ansetter folk på stedet, går med tarmen, og tar faste beslutninger mens hun polstrer ned gangen i tennisskoene sine. Hun blir venn med sine ansatte, kommer ofte på jobb med det våte håret trukket tilbake i en hestehale og hadde på seg en gang jeans til Det hvite hus. (De var en mørk vask og hun paret dem med en Chanel-jakke, så alt var bra.)

Det er tydelig at denne kreative sjefen og grunnleggeren - som startet som frilans-makeupartist og parlayerte hennes talent, visjon og drive inn i en internasjonal skjønnhetslinje som nå eies av Estée Lauder - ikke er en kvinne som blir kledd med regler eller andre menneskers forventningene. Tross alt lanserte hun sitt forretningsimperium på en leppestift, "Brown." Ja, brun.

"Ærlig talt, jeg tror at en bedriftscoach som forteller meg hvordan jeg skulle jobbe, ikke ville gi meg råd om å være den jeg er." Men det å være hennes eget autentiske jeg har vært nøkkelen til alt hun holder kjært, sier hun i et intervju fra hennes SoHo-kontorloft, der hunder streifer fritt og en initiativrik kvinne ved navn Rosa selger de ansatte manikyr under forretningsmøtene deres.

Den kontormanicuristen er forresten et eksempel på Browns forretningsfilosofi, som alltid har sentrert seg om å respektere kvinner, løfte dem opp, hjelpe dem med å styrke sin egen unike skjønnhet - og på å gjøre ting på sin måte, fra hjertet og stole på om sunn fornuft og intuisjon. Det store bildet for Brown handler om å gi kvinner selvtillit og verktøy til å tro på seg selv og drømmene sine, og det er tydelig i årsakene hun støtter, bøker hun har skrevet, til og med råd hun gir om opptredener som gjesteskjønnhetsredaktør på NBCs Today Show .

Når det gjelder å stole på hennes intuisjon, er ikke Brown helt ærlig en som skal klø seg med beslutninger, noe som betyr at hun ikke gjør mye andre gjetninger. "Jeg har ikke mye tid, så jeg trenger å få ting til å skje raskt og kreativt."

Brown gir dette eksemplet om intuisjon: "Da min aller første barnepike kom på døren, snakket hun ikke engelsk og hadde veldig liten erfaring, " husker hun. “Det var sprøtt, egentlig, men det føltes riktig, og jeg ansatt henne. Det viste seg at hun var veldig lenge med oss. ”

Det var en annen spontan, medfølgende tarmopplevelse som førte til Browns store innbrudd i næringslivet. Arbeidet med oppdraget som en makeupartist, møtte hun en kjemiker, og endte med å fortelle ham hvordan hun hadde drømt om å finne en leppestift som ikke var ment å dekke lepper, men heller for å forbedre deres naturlige farge - en ny tilnærming da. Og denne leppestiften vil også føles kremere enn de på markedet. Kjemikeren sa at han kunne lage det for henne. Og det var slik "Brown" ble født. Da den første leppestiften ble solgt for 23 år siden hos Bergdorf Goodman, regnet Brown med at de ville selge 100 rør den måneden. I stedet solgte de 100 rør den første dagen. "Det er fortsatt vår nr. 1-selger, " skryter hun. Bobbi Brown hadde funnet sin nisje.

Finne formål

Som innfødt i Chicago, var Brown ikke det du vil kalle en dedikert student. Etter endt utdanning fra videregående skole gjorde hun seks måneder ved University of Wisconsin og et år ved University of Arizona. Men hun var uinspirert på nesten alle plan, sier hun. Våren 1976 kom hun hjem og fortalte moren at hun ville droppe. Hun var seriøs, men det var moren hennes da hun så datteren sin firkantet i blikket og stilte denne nå berømte utfordringen, som Brown deler i nesten hver eneste bedrift og inspirasjonstale. "Later som i dag er bursdagen din, og du kan gjøre hva du vil, " sa moren. "Hva ville det være?"

Som svar på mammas forslag, sa Brown at hun kunne tenke seg å gå til stormarkedet Marshall Fields og leke med sminke. Ikke lenge etter det fant familien Emerson College, et liberalt kunstuniversitet i Boston som tilbød et studiekurs i teatralsk sminke. "Jeg sier alltid: 'Da jeg fant Emerson, fant jeg meg selv, ' sier Brown, som i dag sitter i høgskolens forstanderskap.

Etter utdannelsen fra Emerson dro Brown til New York City. Bevæpnet med en ganske usofistisk portefølje - hun utførte det meste av modelleringen selv - og en veldig sterk sak om naivitet, så hun raskt opp “sminke” i telefonboken og begynte å jobbe med noen små modelleringsskudd.

Sminken på 1980-tallet var stilig, om ikke litt grusom, og Brown, som er 5 meter høy med pene funksjoner, fant seg ofte misfornøyd med fargepalettene og lukten og konsistensen til produktene. Brown ønsket sminke som speilet hennes smak og bylivsstil, som på dette tidspunktet var ganske lavmælt og fornuftig. Hun ville ha nøytrale farger, konsistenser som var kremet og lett ville smelte sammen med fingertuppene. Men det var ikke noe der ute. I åtte år spratt disse ideene rundt i hodet hennes.

Og mens Brown aldri var så flink i klasserommet, var hun en utmerket student i det virkelige liv. Hun forkynner det fremdeles for publikum i dag, spesielt når hun når ut til unge jenter og unge kvinner. Vil du ha en drømmejobb hos et stort dataselskap? Begynn å svare på telefoner, se på alt rundt deg, og ikke hold deg i ro.

Og det er omtrent slik Brown fortsatte å klatre, og til slutt gjorde cover for noen av USAs mest kjente magasiner. Så i 1988, på en Mademoiselle- fotoseanse i New York City for en historie om hvor jeg skulle handle sminke, sier Brown at hun møtte en mann på settet "hvis hobby var å lage leppestift." Gå inn i karma og kemneren. Brown smadret senere rødme og eyeliner sammen til en glød for å vise ham hvilken farge hun ville ha. Og de var av. "Det virker helt fantastisk og helt bisart, " sier hun nå. "Jeg var ikke noen som ble stemt på videregående som noen som ville være på toppen av noe."

Men i denne bransjen, en av landets mest skremmende, var hun på vei mot stor suksess. I 1995 solgte hennes utvalg av kosmetikk så raskt at Estée Lauder henvendte seg til et tilbud om å kjøpe henne ut. Brown solgte til slutt, begeistret for ikke bare pengene, men historien om Estée Lauder selv, gründeren, også en knallhard familiekvinne med sterk tro på kvinner og enkel skjønnhet. Salgsprisen ble ikke opplyst, men Lauder rapporterte senere at de 74, 5 millioner dollar den investerte det året, hovedsakelig var på Bobbi Brown-oppkjøpet.

Gjort opp for å lykkes

I dag forblir Brown CCO, involvert i alt fra produktutvikling til salg og markedsføring. "Hvert produkt vi selger, " sier hun, "jeg tror på." Gjennom all bedriftens suksess - hennes opprinnelige $ 10.000-investering med "Brown", den raske salgsveksten, oppkjøpet fra Estée Lauder - var Bobbi Brown opptatt med å gjøre noe foruten å etablere et bedriftsmerke. Hun etablerte et personlig merke også.

Gjennom årene ble hun beundret for sin evne til å slå sammen forretningsfilosofien sin med personlige verdier. Til tross for glamouren i jobben sin i New York, er hun egentlig en liten byjente, insisterer hun. Gift med Steven Plofker, eiendomsadvokat og investor, hun bor i Montclair, NJ, der paret oppdra sine tre gutter. Hun har skrevet seks bøker, alle sammen rettet mot å øke kvinnenes selvtillit. Hun er involvert i kvinnelige veldedige formål og utdanningsmessige årsaker, og velger sine årsaker nøye, slik at hun virkelig kan støtte dem med tid, penger og tanke.

En av hennes veldedige veldedigheter er Dress for Success, en nonprofit som gir profesjonelt brukt profesjonell klær til kvinner med lav inntekt som prøver å bli med i arbeidsstyrken. I tillegg til økonomiske bidrag og donasjoner av kosmetikksett, skaffer hun penger til ideelle organisasjoner, sist 1, 8 millioner dollar i en enkelt begivenhet. "Det er veldig kult og fantastisk å kunne gjøre en forskjell, " sier hun. Foruten klær, er det breakout-mentorprogrammer som Brown mener er avgjørende for veldedighetens - og kvinnenes - suksess. Makeup og skjønnhet kan virke som overfladiske bekymringer for en kvinne, men Brown vet at selvbilde bidrar til selvtillit.

Brown støtter også Jane Addams High School for Academic Careers i Bronx, og hjelper til med å forbedre fasilitetene, oppgradere utstyr og biblioteket, og tilby stipend og praksisplasser. Brown melder seg også frivillig fra å gi seminarer og karriereråd for studenter.

På jobben er Browns lederstil veldig mye hennes egen. Med iPad og iPhone (i sin lyserosa sak slik at hun kan finne den i vesken), "Jeg er som George Jetson, " sier hun, e-post, sms, tweet og post til Facebook, plukke bort med en pekefinger fordi hun kan ikke virkelig skrive. Men oftere enn ikke, ringer hun, selv om de små tingene. "Jeg liker å takle folk i stemmen min, " sier hun. "Jeg vil at de skal høre meg."

Å trykke fremover

Selv om hun aldri har studert virksomhet i bøker, studerte hun virksomhet i popkultur. "Vi lever i en verden av gründere, og jeg tror det er mye mulighet i verden for et produkt som ikke eksisterer eller for å lage noe som er bedre enn det som er der ute. ”Noen gründere som inspirerer henne er Richard Branson, Blake Mycoskie fra TOMS Shoes (du kjøper et par, de gir et par til veldedighet) og Ralph Lauren.

"Se på Richard Branson, " sier hun og viser til milliardær-eventyreren og eieren av Virgin Group, inkludert Virgin Airlines. "Jeg har aldri møtt ham, men jeg har alltid elsket at når du sitter på et jomfrufly, bryr han seg om folks komfort og folks oppmerksomhet." Lauren? "Han holder seg til det han tror på og hva han mener merkevaren hans burde være."

For en jente som spøker med at hun aldri ble bedre enn en D i matte, er hun ganske flink til å vite hvordan hun skal beholde virksomheten i det svarte. I dag selges linjen hennes i mer enn 1000 butikker i 57 land. Men hun insisterer på at hun egentlig er så enkel som sminken. "Foreldrene mine oppvokst meg godt, med god dømmekraft og moral, " sier hun. "Og jeg giftet meg med noen som egentlig er like."

For Brown var sminke en måte å uttrykke seg på, deretter en måte å hjelpe kvinner til å føle og se så vakre ut som de er, og da, selvfølgelig, en virksomhet på flere millioner dollar. Men sminke var aldri det eneste. "Familien min er det viktigste det er, " sier hun ettertrykkelig. "Og alle som kjenner meg vet det."

Bobbi Browns Essentials

Ansett folk du liker. "Jeg ville aldri ansette en venn, og jeg vil aldri ansette en slektning, men jeg ansetter folk jeg liker som er smartere enn meg, og de blir vennene mine."

Vær tilgjengelig. "Teamet mitt vet, for å få ting gjort, noen ganger må de komme til meg, " sier Brown. “Mange møter er for øvrig i gangen, noen på damerommet. De kommer til huset mitt, de kommer for å se meg på The Today Show under taping. Jeg var til og med på telefonen og tok en avgjørelse en gang da jeg var på ferie på en kamel i Marokko. ”

Ikke la avgjørelser. "Jeg tar ofte beslutninger basert på tarmen min, " sier hun. "Jeg har ikke mye tid, så jeg trenger å få ting til å skje raskt og kreativt."

Lær av legender. Da selskapet ble kontaktet av selskapet Estée Lauder, ble Brown imponert, spesielt på grunn av selskapets historie og legendariske grunnlegger. Hun fant ut at hun og avdøde Estée Lauder hadde mange likheter: “Hun var en flott mor for sine to gutter; Jeg har tre. Hun trodde virkelig på jungeltelegrafen; hun ville sagt 'fortell en venn.' Jeg tror også det fungerer. Hun trodde virkelig på å berøre kunden. ”

Tror du kan gjøre det bedre. Så gjør det. "Det jeg gjør best, det som gjør meg vellykket, men som også er en forbannelse tror jeg, er at jeg tror jeg kan gjøre det bedre, " sier Brown. "Jeg tror det er mange muligheter i verden for et produkt som ikke eksisterer eller lager noe som er bedre enn det som er der ute."

Ta opp telefonen. En fan av teknologi, Brown foretrekker likevel en samtale fremfor en e-post eller tekst. "Jeg liker å takle folk i stemmen min, " sier hun. "Jeg vil at de skal høre meg."

Vet hva du jobber for. Så lidenskapelig som hun handler om arbeidet sitt, har Brown alltid vært tydelig på sine prioriteringer. “Det er ingenting som betyr mer for meg enn min nærmeste familie - mannen min og tre gutter. Jeg elsker dem, og de fleste avgjørelser jeg tok er basert på dem. ”

Få fordel av positive assosiasjoner og opplevelser. Brown erkjenner at hun har energi av positivitet - å leve en sunn livsstil og å være rundt ”solide, betydelige, ærlige” mennesker. Hun forteller en historie om å slutte å røyke og miste 15 kilo på college. Hun kjente igjen hvor bra hun følte seg som et resultat, noe som motiverte henne til å opprettholde de sunne vanene.

Vær hyggelig mot alle. "Jeg tuller ikke. Jo mer du gir til andre, jo mer får du. ”