Før du starter, forbered deg

Her er tre grunnleggende trinn du bør vurdere før du starter din virksomhet:

• Spar 12 til 18 måneders lønn for å stole på når inntektene blir forsinket.

• Lag en forretningsplan som er et veikart for selskapets handlinger og for investorer.

Denne forretningsplanen skal inneholde en misjonserklæring (selskapets formål og målkunder), en visjonserklæring (verdier som brukes for å utføre oppdraget, så vel som selskapets fremtidige retning), og en organisasjonsplan som beskriver virksomheten, dens produkter og tjenester og dens mål. Neste opp er et avsnitt som undersøker konkurransen (sammenligner priser og markedsføringsteknikker) og analyserer styrker, svakheter, muligheter og trusler mot virksomheten din.

Ta med en markedsføringsplan og økonomisk plan. Lag en detaljert markedsføringsplan som spesifiserer tradisjonell reklame og sosiale medier for å hjelpe kunder med å finne deg; en dyktig publisist kan generere media-buzz. Din økonomiske plan-seksjon staver ut virksomhetens nåværende og anslåtte tilstand basert på balanse, resultatregnskap og kontantstrømmer. dokumentere hver startkostnad og forutsi inntekter / vekstpotensial.

Avslutt med det alt viktige ledende sammendraget, som trekker ut viktige punkter fra foregående innhold. Potensielle investorer bestemmer om de vil støtte deg på bakgrunn av denne delen, så gjør hovedpoengene dine tydelig, konsist og kreativt.

• Ansett en regnskapsfører som fagmessig kan registrere all økonomisk informasjon.

En regnskapsfører kan også bistå med skatteplanlegging, gjennomgang av forretningsplaner, bokføring, lønn, etc., og gi deg trygghet om at økonomien din er i gode hender.