Assaraf: 6 hatter med å styre en full virksomhet

Da jeg startet min første virksomhet, prøvde jeg å gjøre alt selv.

Det er så mange ting å gjøre - så mange hatter å ha på seg - at det er umulig å gjøre alt (og gjøre dem godt) selv. Du må fokusere på rollene som samsvarer med dine evner.

Når du administrerer et selskap er det viktig å vite hvilke hatter som er riktig for deg å ha på deg og hvilke hatter du trenger at andre mennesker skal ha på seg. På den måten kan du fokusere på de tingene du er flinke til og la andre mennesker ta vare på de tingene som ikke er dine beste evner.

Her er de seks hattene til virksomheten:

Visjonær - Den visjonære er ansvarlig for å skape det store bildet av hvor virksomheten din skal. Hvilke produkter eller tjenester bør du lage? Hva ønsker og trenger folk i din nisje? De fleste gründere er visjonære og trenger hjelp til å oppfylle de andre rollene ved å drive en bedrift.

Markedsfører - Noen mennesker er naturlige markedsførere, mens andre ikke er det. Markedsføreren er ansvarlig for alle aspekter ved å generere interesse for dine produkter og tjenester. Hvem er best egnet til å definere merkevaren din og vedlikeholde det? Hvem kan effektivt generere potensielle kunder og administrere kommunikasjonen?

Selger - En god selger har evnen til å samhandle med potensielle kunder og presentere dine produkter og tjenester. Selgeren kan vurdere hvilket produkt eller en tjeneste som kommer kundene dine til gode og hjelpe dem med å overvinne eventuelle innvendinger de måtte ha under kjøpsprosessen.

Ingeniør - Ingeniører sørger for at alle systemene og prosessene dine er på plass. De forstår hvordan alle brikkene i bedriften din samarbeider slik at du kan maksimere effektiviteten. De lager prosedyrene som gjør at virksomheten går som en oljet maskin.

Manager- Når bedriften har flere ansatte, trenger du ledere for å forsikre deg om at de er fokusert på de rette oppgavene. Ledere våker over prosessene og systemene for å sikre at alt og alle jobber mot dine overordnede mål.

Driver - Hvem er der ute hver dag og sørger for at alt du vil oppnå blir gjort? Sjåføren motiverer teamet, enten det er innen markedsføring, salg eller annen avdeling, til å bevege seg mot visjonen om ditt selskap.

Du kan bruke flere hatter, men alle disse brikkene må jobbe sammenhengende for å utvide virksomheten din. Spør deg selv hvilken rolle (r) er du? Hvilke er du ikke? Husk å ansette, byttehandel, handle eller samarbeide med folk som spiller på de tingene du må jobbe på for å fylle alle de seks hattene.