Redd for risiko? hvordan være dristigere

La oss snakke om risiko. Selv om du ikke vurderer et risikabelt nytt trekk, har du sannsynligvis tatt noen risikoer for å komme dit du er i dag, og sjansen er stor for at du ikke er ferdig med å ta dem.

I en fersk podcast for Harvard Business School definerte Twitter-medgründer Jack Dorsey entreprenørskap når det gjelder risikotaking. "Definisjonen av entreprenørskap tar faktisk en betydelig risiko, vanligvis økonomisk, for å bygge noe, " sier han. “Det betyr at hvem som helst kan innta en gründerholdning. En gründer skaper ikke nødvendigvis en virksomhet. Det er bare en veldig dristig holdning å ta på seg risiko. ”

Som Facebook-grunnlegger og Harvard-frafall Mark Zuckerberg berømt uttalte: “Den største risikoen er å ikke ta noen risiko. I en verden som endrer seg veldig raskt, er det den eneste strategien som garantert mislykkes, ikke å ta noen risiko. ”

2. Bygg egeneffektivitet.

Som det populære sitatet fra Ralph Waldo Emerson sier: “Alt liv er et eksperiment. Jo flere eksperimenter du gjør, jo bedre. ”Forskere har funnet ut at Emerson var inne på noe. I sin studie fra 1994 om risiko og beslutninger, oppdaget gründerforsker Norris Krueger Jr. og strategisk markedsføringsprofessor Peter Dickson at liten, målt risikotakende atferd kan øke selvtilliten og egeneffekten, den "jeg tror jeg kan" positive psykologien som forbedrer måloppnåelsen.

Så jo flere eksperimenter du gjør, jo bedre blir du til å lage dem. Og jo mer risiko du tar, desto mer positive blir risikoopplevelsene dine. Hvis ideen om risikotaking fremdeles får håndflatene til å svette, kan du prøve å øke komfortnivået ditt ved å ta en liten risiko før du tar fatt på en større.

3. Vær intelligent med risikoen.

Det er viktig å legge til at å bygge tillit til risikotaking ikke nødvendigvis betyr at du tar smarte risikoer. Det kan være nyttig å bygge inn parametere eller betingelser for hver risikable beslutning. Da Todd Goldberg, medgründer av plattformen Event digital for eventarrangementer, forlot jobben i august 2013 for å satse på oppstarten, ga han seg ett år for å generere betydelige inntekter eller finansiering.

Det viser seg at Goldberg var uanstendig perfekt i ettårsgrensen. I september 2014, litt mer enn et år senere, kjøpte Ticketmaster Eventjoy for et ikke avslørt beløp. "Vi hadde flere lave nivåer enn jeg kan telle - å få ingen fra dusinvis av investorer og produktet ble brutt i kritiske øyeblikk, bare for å nevne et par, " sier Goldberg. "Til tross for alt dette, har vi hatt et fantastisk år som inkluderte det å bli akseptert i Y Combinators vinterbatch, skaffe finansiering, gjøre store fremskritt med produktet, og viktigst av det å vokse til en god pris."

Som fotballspiller for Philadelphia Eagles, forstår Emmanuel Acho fullstendig de varierte risikoene som følger med jobben hans. "Det dilemmaet mange idrettsutøvere står overfor: Er det verdt å maksimere kapitalen nå, maksimere talentet mitt nå med det lille tidsvinduet jeg er i NFL, eller skal jeg prøve å fokusere på å åpne dører for fremtiden?"

Å bygge tillit til risikotaking betyr ikke nødvendigvis at du tar smarte risikoer. Det kan være nyttig å bygge inn parametere eller betingelser for hver risikable beslutning.

Acho fokuserer for øyeblikket helt på fotball, men i løpet av lavsesongen investerer han tiden sin i å tjene en mastergrad og drive en online-community-startup, Be Neighbourly. "Oppstart er vanskelig, " sier Acho. ”De er elendig harde, men det er i vårt blod å bare bli utfordret og forfølge noe risikabelt. I lavsesongen reiste folk og hadde det gøy, og jeg studerte og jobbet. Forhåpentligvis betaler det utbytte på sikt. ”

4. Det er OK å "feile."

Mens "Fail fast!" -Mentaliteten til startups kan høres rart ut, kan forventning om svikt faktisk bli sett på som en metode for å lykkes. New York University gjennomførte et spilleeksperiment der noen deltagere ble fortalt at tap var helt uunngåelig og akseptabelt, mens andre ikke fikk samme pep-snakk. På slutten av studien ble ikke deltakere som forventet tap deipert når tap skjedde, og de var i stand til å utkonkurrere sine jevnaldrende ved å ta mer intelligente risikoer.

Vet at fiasko er et alternativ, og kom med en plan for hvordan du kan håndtere tap. Når du er mentalt forberedt, kan du ta positive beslutninger om å ta risikoen uten å frykte det uventede, noe som kan være den mest krøllende komponenten i å ta en risiko.

5. Bare gjør det.

Etter at du har analysert en risikabel mulighet til å dø, er det noen ganger best å lytte til tarmen og bare gjøre det. "Nå som jeg er på den andre siden og har startet Eventjoy, har jeg lært at det å skape og til og med bli en oppstart ikke er så risikabelt som det ser ut, " sier Goldberg.

"Du vil lære mer om to år enn du ville ha om fem år på en" normal "jobb. Du blir tvunget til å være ressurssterk, noe som kan være en kraftig ting når det kommer til kreativitet og utførelse. Du har ofte en stor rolle i noe som forhåpentligvis vil påvirke millioner av mennesker. I tillegg, hvis det hele faller fra hverandre, kan du alltid skaffe deg en annen jobb. ”